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方正：自主創(chuàng)新點亮“中國紅” 近日舉行的“北京市企業(yè)‘走出去’業(yè)務融資產品和政策介紹會”上，中國進出口銀行與方正集團簽署50億元人民幣綜合授信協議。 方正集團董事長魏新表示，作為中國十大軟件出口企業(yè)之一，政府資金和政策的支持對企業(yè)自主創(chuàng)新具有十分重要的意義。 多年來，方正集團憑借其綜合實力、良好的信譽獲得

你有沒有過這樣的經歷，因為搞不懂職場流行詞的意思，而被辦公室的同事B4(鄙視)？即使有，也不能給你戴上“老土”、“落伍”的帽子，實在是因為職場流行詞的更換頻率太高，幾天冒出一新詞的速度讓人直感記憶衰退。職場人永遠是流行的忠實追逐者，追逐時裝，追逐生活理念，也追逐“嘴上功夫”——流行詞。在流行過“表醬紫”

凡是打工朋友都知道，寫這類個人小結很棘手，如果加以鋪墊或渲染，難免有自吹自擂、邀功請賞之嫌。但不將辛苦與成績描繪一番，又怕老板不知道自己有多么賣力。 最后使我落筆的動力是老板的一句話：今年年終獎的多少，就看個人小結！ 一般來說，在壓力和動力都齊全了的情況下，人的創(chuàng)造力也就有了。 思考再三，為使小結頗具新

    為什么許多有才華的人會失��？美國哈佛商學院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士，受命協助那些明明被看好卻表現不佳，甚至快要被炒魷魚的主管。 　　什么樣的行為模式會成為致命缺陷，嚴重地阻礙職業(yè)生涯？華德普與巴特勒歸納出12項職場缺陷的行為模式。 　　1.總覺得自己不夠好 　　

公司策劃部一共5個人，除了頭兒，就我一個大男人，另三名同事都是女士。頭兒畢業(yè)于商學院，已經坐了五年機關了，有消息說，他將被派往南方市場任片區(qū)經理。接任策劃部經理者，很可能是我。在這個關鍵時候，我卻因生活小節(jié)惹出禍了。 我在部里的資格比較老，就享有一些特權——在辦公室吸煙。 公司有規(guī)定，任何人不得在辦公室

    第一、好的機制是執(zhí)行成功的一半！現代企業(yè)的管理，機制的搭建十分重要。作為團隊的管理者，為了使執(zhí)行工作能達到好的效果，應該致力于管理機制的建立和不斷優(yōu)化。這里舉一個簡單的例子來說明“機制”問題：交通十字路口從來都是車水馬龍、交通混亂的地方，那么作為管理者，我們要執(zhí)行管理十字路口