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　　例證：失敗經(jīng)歷 　　王強一連幾天都很晚回家，每天下班以后他都坐在辦公室里思考。 　　作為公司的經(jīng)理，王強在上任后制定了一系列規(guī)劃，有長期的，也有中、短期的。其中很大一部分當時被認為是很有戰(zhàn)略眼光和市場前景的。但一年過去了，他卻無法解釋為何這些“偉大”的計劃最終成為泡影。 　　王強擁有這個

　　中國內(nèi)地最近開始競選最佳雇主。聚焦中國內(nèi)地“最佳雇主”的，第一個是上海波特曼麗嘉酒店；第二個是中國羽西化裝品公司；第三個是UT斯達康，他的創(chuàng)始人兼CEO是吳鷹，第四個是中國微軟。這些都是“最佳雇主”的候選者。波特曼麗嘉酒店被排在第一位。執(zhí)行力的問題，波特曼麗嘉酒店的副總裁狄高志先生講了一句：執(zhí)行力的重

職業(yè)經(jīng)理人在我國的發(fā)展日趨成熟，并隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展逐步的自我完善。所以，相應的出現(xiàn)了很多本土化的管理理論與技巧。當然，隨之而來產(chǎn)生的爭論也從沒有停止過。尤其是關于在經(jīng)營或管理時，到底是以人為中心，還是以任務中心更為激烈。有人提出過，工作應以任務和結(jié)果為導向，我們所做的一切都是為了最終的結(jié)果，所以任

　 中歐紡織品爭端剛剛塵埃落定，一場鞋子大戰(zhàn)又處于一觸即發(fā)的狀態(tài)了。據(jù)中國商務部6月24日宣布，歐盟已經(jīng)正式知會中方將在月底對中國出口的勞保鞋進行反傾銷立案。對這一戲劇性的發(fā)展，德國一家媒體的評論很到位：“歐盟剛剛在衣褲問題上贏得了一寸，就進而限制中國鞋子的尺碼了。” 　　反傾銷緣于“民意” 　　實

6月29日上海地區(qū)丁苯橡膠市場，一級代理商報價在14200～14350元/噸，中間商報價在14400～14500元/噸，受到近日廠家上調(diào)報價的影響，市場報價較前期有所上揚，漲幅在50～100元/噸左右，貨源較前期有所補充，但交投情況并沒有較大的放量貿(mào)易商對后市看法較為謹慎，認為丁苯近期上行的空間有限。