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本土休閑服飾遇寒冬，美邦森馬何去何從？
【-鞋服資訊】Newlook、forever 21等國際快時尚品牌紛紛退出中國市場，國內(nèi)的本土服裝企業(yè)也受到了沖擊，拉夏貝爾不斷關(guān)店，要靠出租總部大廈來緩解資金壓力，就連美邦和兩品牌也遇到了冰火兩重天的境地。24歲的美邦和17歲的森馬，可以算得上是中國本土休閑服飾的代表，兩品牌都抓住了2000年休閑服飾
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森馬前三季度營收增長35.82% 凈利潤增長2.79%
【-數(shù)據(jù)統(tǒng)計】10月29日，服飾(002563)公布2019年第三季度報告。 報告期內(nèi)，森馬前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入132.61億元，同比增長35.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤13.07億元，同比增長2.79%。 此外，數(shù)據(jù)顯示，森馬三季度實現(xiàn)營收50.42億元，同比上漲19.14%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈
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好孩子、森馬這樣的傳統(tǒng)品牌為啥打“小鎮(zhèn)寶媽”的主意
【-鞋服資訊】養(yǎng)個娃=養(yǎng)個專業(yè)碎鈔機(jī)？相信不少父母深有體會。 出生于1989年的寶媽小水，坐標(biāo)廣州，準(zhǔn)備在1個月后寶寶滿周歲時斷奶。衣服、奶瓶、推車、紙尿褲……這張購物清單一眼望不到頭。 小水粗粗算了下，在斷奶前，家庭每月開銷至少為1500元，斷奶后，一罐奶粉三四百元，小家伙的“碎鈔”速度
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中國服裝圈森馬服飾開始圍攻“菜市場”
【-鞋服資訊】近期，浙江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司公布了森活之家社區(qū)綜合體的最新布局，包括新型農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)商業(yè)配套和兒童生活體驗三大主營業(yè)務(wù)。 浙江森馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是森馬集團(tuán)組建，是在2007年，前身是為響應(yīng)溫州市委市政府工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的號召。 作為溫州知名的服飾公司森馬
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森馬的業(yè)績警報 卻選擇了不斷開加盟店
【-品牌資訊】凜冬已至，為了能在殘酷的市場競爭中生存下去，眾多服裝品牌選擇“斷尾求生”。 比如曾經(jīng)的行業(yè)老大美特斯邦威，今年上半年凈利潤暴跌359.61%，這些年，它已經(jīng)主動關(guān)閉了1300余家門店。曾紅極一時的美國年輕時尚品牌forever21不僅撤出毫無起色的中國市場，還在大本營——美國市場
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森馬服飾跌價準(zhǔn)備“玩花樣” 多項財務(wù)數(shù)據(jù)勾稽異常
【-數(shù)據(jù)統(tǒng)計】對KIDILIZ集團(tuán)的收購使得服飾收入大增，卻并未給其業(yè)績帶來多少活力，2019年半年報其不得不憑借異常的存貨巨額減值轉(zhuǎn)回來“挽救”業(yè)績。而異常的勾稽關(guān)系，則直指其財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性。 近日，森馬服飾披露了2019年半年報，實現(xiàn)營業(yè)收入82.19億元，同比增長48.57%，實現(xiàn)歸母凈利潤7.22億元，同比增長8