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始祖鳥(niǎo)爆火一年后,安踏還能如何「玩鳥(niǎo)」?
出品/壹番YIFAN 撰文/木宇 距離始祖鳥(niǎo)憑借冬奧會(huì)成功打響破圈之戰(zhàn)已經(jīng)一年了,這一年期間內(nèi),始祖鳥(niǎo)成了露營(yíng)風(fēng)、戶外風(fēng)掀起之后的潮流清單必選單品,且逐漸成為社交軟件上大小網(wǎng)紅們的穿搭常備。 爆火的收益直接體現(xiàn)在安踏剛剛公布的財(cái)報(bào)上,始祖鳥(niǎo)背后的母公司亞瑪芬Amer Sport
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安踏李寧叫板耐克阿迪,特步361度全力向上
真正的較量從2023開(kāi)始。 阿迪達(dá)斯和耐克的失速還在繼續(xù)。 3月8日,阿迪達(dá)斯發(fā)布2022年第四季度業(yè)績(jī)報(bào)告,營(yíng)收52.1億歐元,僅同比增長(zhǎng)1.3%,剔除匯率影響則同比下降1%;更夸張的是,阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的業(yè)績(jī)大跌了36%。耐克的日子其實(shí)也不好過(guò),截至2022年11月30日,雖然在全球范圍內(nèi)獲
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安踏引領(lǐng)綠色可持續(xù)發(fā)展 2022年捐贈(zèng)超2.2億
秉持與自然同行的可持續(xù)發(fā)展理念,安踏集團(tuán)連續(xù)8年披露其在ESG及可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的實(shí)踐。 日前,安踏集團(tuán)發(fā)布2022年度ESG(環(huán)境、社會(huì)及公司治理)報(bào)告,在三大核心領(lǐng)域推行ESG戰(zhàn)略行動(dòng)規(guī)劃,包括提升環(huán)保材料占比打造更多綠色低碳商品,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴節(jié)能減排推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈,并攜手合作伙伴促進(jìn)社會(huì)公益和生物多樣
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安踏團(tuán)購(gòu):打造高品質(zhì)企業(yè)團(tuán)購(gòu)服飾
安踏是一家專注于運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的品牌,成立于1991年,以“打造高品質(zhì)運(yùn)動(dòng)裝備”為宗旨,致力于為消費(fèi)者提供時(shí)尚、舒適、高品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)品。那么,如何進(jìn)行安踏團(tuán)購(gòu)?安踏團(tuán)購(gòu)電話是多少?下面我們來(lái)一探究竟。 安踏團(tuán)購(gòu)需要通過(guò)安踏團(tuán)購(gòu)部進(jìn)行聯(lián)系和溝通。安踏團(tuán)購(gòu)部是安踏公司專門(mén)負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的部
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安踏,永遠(yuǎn)在尋找下一個(gè)“FILA”
(由于安踏是一家多品牌企業(yè),本文的“安踏”代指安踏體育用品有限公司,提及品牌時(shí)用“安踏主品牌”來(lái)進(jìn)行區(qū)分。) “不做中國(guó)的耐克,要做世界的安踏!眲(chuàng)始人丁世忠對(duì)安踏的寄語(yǔ),每逢重要時(shí)刻,都要被重新點(diǎn)評(píng)。 2023年3月,安踏交出了一份亮眼的財(cái)報(bào),超越耐克成為中國(guó)市場(chǎng)排名第一的運(yùn)動(dòng)品牌,“不做中
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安踏李寧特步,誰(shuí)在瓜分耐克阿迪?
誰(shuí)吃到了“國(guó)潮”大環(huán)境的紅利?誰(shuí)能接替耐克、阿迪達(dá)斯過(guò)去在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的“鐵王座”? 這些問(wèn)題,要從李寧、安踏體育、特步國(guó)際,3月下旬相繼交出的2022年答卷中尋找答案。 總體看中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)更進(jìn)一步,結(jié)束了2021年時(shí)與國(guó)際巨頭的分庭抗禮,在2022年完成了超越。