中國奧康集團有限公司

    記得溫總理不久前提出：信心比黃金和貨幣更重要。針對于此，我們奧康提出了‘十六字’經(jīng)營發(fā)展方針和‘四大增長舉措’，來積極應(yīng)對當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)�！�11月21日晚，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在浙江主持召開了企業(yè)負責(zé)人座談會。在座談會上，奧康集團董事長王振滔的匯報得到了總理的贊賞。

    11月23日，首屆營銷中國論壇在北京盛大開幕。奧康集團憑借20年光輝奪目的營銷業(yè)績和數(shù)個營銷創(chuàng)舉，一舉摘得本次論壇頒發(fā)的“改革開放三十年 中國營銷杰出企業(yè)”和“中國營銷經(jīng)典案例”兩項大獎�！　�國務(wù)院研究室綜合司司長陳文玲在作主題為《改革開發(fā)30年中國經(jīng)濟社會的發(fā)展變化》的演講時指出，改革開

　　“機票需提前統(tǒng)一預(yù)訂，副總監(jiān)以上人員視實際需要乘坐飛機（僅限經(jīng)濟艙），副總監(jiān)以下人員如需出差或出差單次里程超過1000公里需乘坐飛機的，須由分管副總裁批準(zhǔn)，否則不予報銷。”這是11月12日奧康在全集團新下發(fā)的《統(tǒng)一預(yù)訂飛機票的通知》中的一段。　　為應(yīng)對全球金融危機和經(jīng)濟嚴冬，除這些細微處的措施相繼展開外

　　北京戰(zhàn)略學(xué)者程亞文在“1978：不僅是改革的開始”一文中論述道，小崗村的幾個農(nóng)民，用土地包干制，“橇”開了存之久遠的中國文明傳統(tǒng)，無意中為2000年來最大規(guī)模一次文明轉(zhuǎn)型打開了魔盒。但是，他們?yōu)橹袊�現(xiàn)代性所提供的，只是古希臘科學(xué)家阿基米德眼中的支點，而之前的中國歷史，則為橇起地球制造了杠桿。如今，中國改

　　國內(nèi)最大民營鞋企奧康集團作為主發(fā)起人成立的瑞豐小額貸款股份有限公司，是其進入“寒冬”之際的一件棉衣。 　　初嘗“肥肉”油水少 　　作為一名市場嗅覺敏銳的浙商，不可能與小額信貸公司擦肩而過。 　　奧康集團董事長王振滔也不例外，如今，他又多了一個新身份：瑞豐小額貸款股份有限公司(下稱瑞豐)董事長。瑞豐為

　　編者按：在中國打響民企保衛(wèi)戰(zhàn)時，全國工商聯(lián)副主席王新奎曾銳利指出：“民營企業(yè)只有三條路走：一條走掉，一條轉(zhuǎn)掉，一條死掉�！睍r間就是明證：10月份早些時候，中國最大的印染企業(yè)江龍控股死掉；幾乎在同一個月內(nèi)，匯源品牌轉(zhuǎn)給了可口可樂。 　　面對當(dāng)前日益嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們很難想象，還有多少民族品牌轉(zhuǎn)掉或