中國(guó)深港鞋業(yè)有限公司

【-品牌動(dòng)態(tài)】據(jù)悉，就目前而言，國(guó)內(nèi)人均制鞋綜合成本在10美金左右，與孟加拉鞋業(yè)相比存在10倍之大的差距，顯然中國(guó)人工成本已經(jīng)不再具有競(jìng)爭(zhēng)力。 但如果深耕品牌，中國(guó)鞋業(yè)將大有可為，創(chuàng)新型模式層出不窮，機(jī)遇可求。尤其是當(dāng)下流行的國(guó)潮現(xiàn)象，對(duì)中國(guó)品牌而言也是一個(gè)不可多得的契機(jī)。 “穿出曲

【-行業(yè)資訊】在棉襪行業(yè)深耕20多年，健盛集團(tuán)終于成為“棉襪代工王”。 2015年公司登陸上交所后，不滿足于只為別人做嫁衣，定增籌集3億資金，意欲實(shí)施以“健盛之家”為核心的“智能制造+新零售”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 兩年過(guò)去，它的轉(zhuǎn)型并沒(méi)有它想象的那么順利。 專注做襪子，年入10億 與大多數(shù)浙商的

【-品牌資訊】與很多奢侈品牌不同，Miu Miu既足夠年輕，也具備與當(dāng)代年輕精神一致的品牌內(nèi)涵，無(wú)需像眾多疲于應(yīng)對(duì)時(shí)代變革的品牌一樣年輕化轉(zhuǎn)型升級(jí)。Miu Miu唯一的任務(wù)，就是通過(guò)各種途徑將品牌的獨(dú)特內(nèi)涵傳播出去。從2017年來(lái)看，其社交媒體策略初見(jiàn)成效，但社交媒體優(yōu)勢(shì)在于影響力的規(guī)模，粘度的提升依然來(lái)源于真實(shí)的感

【-品牌動(dòng)態(tài)】許多行業(yè)內(nèi)大咖都默認(rèn)一條規(guī)則，只要行業(yè)里沒(méi)有六七個(gè)成熟品牌出現(xiàn)，新的品牌就仍然有機(jī)會(huì)。目前，在國(guó)內(nèi)一二線大城市，國(guó)際大牌仍然占據(jù)著主導(dǎo)地位，但二、三線市場(chǎng)，仍然是國(guó)內(nèi)新銳品牌深耕的機(jī)會(huì)，加之性價(jià)比也是國(guó)產(chǎn)品牌最吸引消費(fèi)者的原因之一。 盡管潛力巨大，但對(duì)比行業(yè)內(nèi)各個(gè)品牌

【-品牌資訊】隨著社會(huì)保障制度的不斷完善、第三次消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),老年人的消費(fèi)觀念、生活方式正在持續(xù)不斷地發(fā)生變化。過(guò)去過(guò)度節(jié)約、能省則省的消費(fèi)理念,正在逐步向愿意花錢買快樂(lè)和健康的理念轉(zhuǎn)變,而隨著理念的變化,帶動(dòng)了整個(gè)老年消費(fèi)市場(chǎng),且消費(fèi)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)國(guó)家社科基金課題組預(yù)測(cè),到2050年中國(guó)老年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4

    【-品牌資訊】東莞厚街鎮(zhèn)云集了各類優(yōu)秀的制鞋企業(yè)，有這樣一個(gè)企業(yè)，站在厚街或許它并不是特別起眼，但它卻用執(zhí)著深耕制鞋這條路，由此前專為外國(guó)品牌代工，偶然的機(jī)會(huì)卻建立了自己的品牌，循著品牌這條路，它努力前行，用創(chuàng)新譜寫制鞋的輝煌，企圖走向打造品牌的巔峰，它就是東莞友泰鞋業(yè)有限公司。