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做出更好的職業(yè)選擇

2004-01-08 11:38:34 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
在人的一生里,我們需要花費(fèi)許多時(shí)間和精力來(lái)做出選擇,如:你想成為怎樣的一個(gè)人,從事什么職業(yè),如何發(fā)展、選擇什么教育,……應(yīng)該說(shuō),我們的工作是否快樂(lè)、生活是否幸福在很大程度上取決于我們所做的決定。

每年的新春前后,總是職場(chǎng)中人跳槽、轉(zhuǎn)換“跑道”的高峰期,因?yàn)槊總(gè)人都希望自己的工作、生活越來(lái)越好。但在做出更好的職業(yè)選擇時(shí),你是否應(yīng)該具有這樣的思想,那就是:在你知道哪兒能找到合適的職業(yè)前,你必須知道自己能干什么,這樣才能避免盲目亂撞。


新版“守株待兔”

隨著新年的臨近,Kevin變得越來(lái)越煩躁,因?yàn)樗I(yè)已三個(gè)多月了。兩年前,Kevin從歐洲學(xué)完MBA后“海歸”,并在招聘會(huì)上被一家新成立、急欲擴(kuò)充員工隊(duì)伍的企業(yè)錄用;雖說(shuō),Kevin從事了近八年的研究工作,但與這家計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)完全不搭邊。好在Kevin的英語(yǔ)較為流暢,公司便安排他跟著公司光學(xué)儀器供應(yīng)商學(xué)習(xí)“如何使用、操作”進(jìn)口儀器,并讓他教會(huì)基層工人操作這臺(tái)檢測(cè)儀。這樣,公司授予他品保經(jīng)理的頭銜。一次赴北京出差的飛機(jī)上,他與鄰座一對(duì)來(lái)自美國(guó)的猶太夫婦認(rèn)識(shí),他與猶太老頭大侃“圣經(jīng)”,結(jié)果被老頭看中,委托他組建公司上海辦事處,并擔(dān)當(dāng)經(jīng)理一職。

這兩次偶然的機(jī)會(huì),讓Kevin的自信心迅速膨脹起來(lái)。在最近三個(gè)月的找工作中,Kevin將“視線”鎖定在財(cái)務(wù)總監(jiān)上,雖說(shuō)他不具備這份職業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)與能力,但他認(rèn)為讀MBA時(shí)學(xué)過(guò)三門Accounting方面的課程,還振振有辭地說(shuō):“我沒(méi)干過(guò)品保,不是照樣當(dāng)品保經(jīng)理嗎?我沒(méi)有管過(guò)人,不是做了一年半的經(jīng)理嘛!”

可以說(shuō),Kevin現(xiàn)時(shí)的求職心態(tài)與“守株待兔”故事中的農(nóng)夫沒(méi)差別,錯(cuò)將偶遇看成是必然的因素。

對(duì)于Kevin的現(xiàn)狀及心態(tài),職涯發(fā)展顧問(wèn)指出:一個(gè)明擺的事實(shí),你對(duì)某份職業(yè)感興趣并不意味著你擅長(zhǎng)它,更不要說(shuō)取得成功。其次,職業(yè)興趣是基于你的自我印象,而且這種感覺(jué)常常是不準(zhǔn)確的,從而限制了你對(duì)自己的了解。第三,要找到合適的工作,必須靠明智的選擇,而不是靠運(yùn)氣碰上的。

最終,筆者為Kevin提供了這樣的幫助:

① 深度分析、評(píng)估Kevin的知識(shí)及目前的能力水平,并且根據(jù)當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需,確定他在哪些職業(yè)領(lǐng)域最有可能發(fā)展并取得成功。

② 測(cè)試結(jié)果顯示,Kevin在數(shù)學(xué)、商業(yè)方面的能力中等偏下。顯然,這不是一個(gè)未來(lái)、成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的水平。在談話中得知,Kevin想成為財(cái)務(wù)總監(jiān)的愿望是因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)的“壽命”較長(zhǎng);另外,他太太從事財(cái)務(wù)工作,能夠幫助、指導(dǎo)他求職。

③ 讓Kevin意識(shí)到自己具有“能人”情結(jié),以自我為中心,只站在自己的角度考慮問(wèn)題,追求完美。但現(xiàn)實(shí)社會(huì)卻是個(gè)買方市場(chǎng),企業(yè)只選對(duì)自己有利、有用的人;你無(wú)法改變這個(gè)世界,要么接受,要么像“守株待兔”的農(nóng)夫——餓死。

④ 最終,Kevin選擇了一個(gè)行之有效的職業(yè)切入點(diǎn),外資貿(mào)易公司的供應(yīng)商管理。


得到繼續(xù)“飛行”的勇氣

人就是這樣,當(dāng)有新的選擇出現(xiàn),反倒不知所措了。Cathy是一家汽車制造公司的人力資源主任;大學(xué)畢業(yè)已有5年了,之前做過(guò)貿(mào)易公司銷售代表、總經(jīng)理助理,直到近兩年,她才將“職業(yè)錨”停泊在HR領(lǐng)域內(nèi)。

最近一個(gè)月,她多次接到獵頭的“煽動(dòng)”電話,鼓動(dòng)她跳槽去那家美資公司做回銷售工作,還允諾說(shuō):薪水比你現(xiàn)在的多三分之一,而且有可能赴美國(guó)培訓(xùn)……一番“遠(yuǎn)景”描繪,讓Cathy好一陣心動(dòng)。

好在Cathy是個(gè)理性的人,她決定先聽(tīng)聽(tīng)職涯發(fā)展顧問(wèn)的意見(jiàn),然后再做出決策。

筆者認(rèn)為:不管現(xiàn)在的狀況如何,你一定要知道有關(guān)一生發(fā)展的職業(yè)決策太重要了,不能憑運(yùn)氣或靠一時(shí)的興致來(lái)決定;也不是你的家人、朋友認(rèn)為你應(yīng)當(dāng)做什么,你就決定做什么。就Cathy而言,銷售與人力資源管理是兩個(gè)不同的方向,雖然最終(若干年后)兩者可能相交,但Cathy必須面對(duì)是否愿意比別人多繞一個(gè)圈子抵達(dá)人力資源管理最高層級(jí)的問(wèn)題。第三,Cathy應(yīng)該明了推薦這個(gè)職位的獵頭是基于他(她)中介的需求,還是站在Cathy職業(yè)成功的角度為她提供工作機(jī)會(huì)?

在職涯發(fā)展顧問(wèn)的幫助下,Cathy意識(shí)到:獵頭找到她,是因?yàn)檫@家美資企業(yè)需要一位女性銷售主管,而具有機(jī)械專業(yè)背景、從事過(guò)銷售工作的女孩實(shí)在“鳳毛麟角”,獵頭當(dāng)然要對(duì)她展開(kāi)“攻勢(shì)”。而職業(yè)能力、個(gè)性偏好測(cè)試確認(rèn):Cathy適合從事人力資源管理工作,她具有協(xié)調(diào)、管理、蹉商、說(shuō)服、組織等才干,善于控制局勢(shì);另外,她樂(lè)于幫助別人解決問(wèn)題,激勵(lì)他人成長(zhǎng),能為他人提供建議、指導(dǎo)……

兩天前,筆者接到Cathy的電話,她說(shuō):“公司已決定為我加薪,幅度是20%;明年可能還有加薪、升職的希望。謝謝你,讓我有繼續(xù)從事目前職業(yè)的勇氣!”

在執(zhí)業(yè)過(guò)程中,筆者經(jīng)常看到許多人對(duì)自己應(yīng)當(dāng)從事的職業(yè)有各種浮夸而不切實(shí)際的念頭,他們只是聽(tīng)說(shuō)某種職業(yè)目前提供較高的薪水,除此之外,別無(wú)任何特殊的推動(dòng)力。在又一個(gè)跳槽高峰季節(jié),職涯發(fā)展顧問(wèn)建議你:清楚地審視自己的優(yōu)劣勢(shì),客觀地評(píng)估自己的職業(yè)能力,并樹(shù)立恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)目標(biāo)。這樣,你會(huì)明白哪些職業(yè)選擇對(duì)你是可行的,哪些職業(yè)將令你滿意且回報(bào)最高。


上海新創(chuàng)意公司成立于1994年7月,早年主要為企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢,服務(wù)的企業(yè)有:中國(guó)銀行上海信用卡中心、東方航空公司、日本佳世客百貨、上海新亞集團(tuán)、國(guó)信證券北京東路營(yíng)業(yè)部等。自2001年底以來(lái),我們將用于企業(yè)市場(chǎng)定位的SWOT、PEST等分析模型引入到個(gè)人(員工)職業(yè)生涯規(guī)劃中,成績(jī)顯著。近兩年來(lái),我們?cè)谧稍儗?shí)踐中不斷推陳出新,研發(fā)出多個(gè)生涯規(guī)劃模型,如:扇形管理、常青樹(shù)原理、INSIDE與OUTSIDE整合器等。目前,我們的一些客人就職于美國(guó)通用、VOLOV、飛利浦、中歐國(guó)際工商學(xué)院、拉薩爾學(xué)院、CD、奧美、中國(guó)電信、雀巢、西門子、朗訊、上海航空公司、美能達(dá)、歐萊雅、先靈葆雅、杜邦、HDL等知名企業(yè)。與其他公司相比,上海新創(chuàng)意公司職業(yè)生涯發(fā)展顧問(wèn)更關(guān)注行業(yè)知識(shí)與市場(chǎng)信息的搜集分析,更強(qiáng)調(diào)“人--產(chǎn)品--賣點(diǎn)--身價(jià)”的策略整合。

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