我的職場失利
學畢業(yè)后,我很順利地在上海一家知名的企業(yè)求得了企劃部某一職位,安安心心工作了2個多月后,卻因為公司內(nèi)部的問題,接二連三地有人辭職,最終因為幼稚與所謂的“為同事打抱不平”的心態(tài),放棄了下周即升為企劃部主管的機會而離職。本以為這樣做對得起自己的良心,現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)其實對不起這個社會的規(guī)矩,此經(jīng)歷不提也罷,總之是讓我好一陣反省,相信從這件事情中,你已經(jīng)知道我是怎么樣的一個人了,確實,我還需要學習的太多了。
從那家公司辭職的消息傳出來后,杭州一家很有實力的公司找到我與我另外兩個同事:一個熟悉市場與行業(yè)法律的女孩子,一位主管教學模式與人力的英國同事,加上我在操作品牌形象建立和媒體投放、市場推廣、硬件采購的經(jīng)驗,我們便應對方的邀請去做項目。在項目差不多接近尾聲時,那個女孩子在工作中出現(xiàn)了一些失誤,直接招致了投資人的不滿,而那時我想保全我們TEAM中的每一個成員,便努力進行雙方的溝通。最后,投資人認可了我和那位英國同事的工作,卻將這個女孩子無情地送回上海。雖然我本人并沒有在這件事情中受到傷害,但這是一次寶貴的經(jīng)驗,至少我現(xiàn)在明白如何在項目與TEAM中進行權衡,應該采取怎樣的反應才是正確的。
和這篇文章有關系的,便是我的第三次求職。杭州回來以后,我在家里休息了一段時間,其中也斷斷續(xù)續(xù)接了一些小CASE來做,有一家客戶因為對我的工作非常滿意,便將我介紹給一位企業(yè)品牌戰(zhàn)略公司的老總,希望能為我搭個橋。第一次面談相當順利,這位老總在各個方面對我的表現(xiàn)都很贊賞,并當場提出要將某著名品牌的案子交給我負責,臨別時,他要求我第二天再去一次,與公司的藝術總監(jiān)——也就是我未來合作的同事見個面……問題出現(xiàn)了,第二天,在公司見到這位總監(jiān),一開始便發(fā)覺他以一種非常高人一等的姿態(tài)來與我對話,話中給了我很大的壓力,然后又突然提到以后若進公司,試用期不扣20%薪水,按正式薪水起價。
回來后我突然醒悟,他是力求我曲解老總要他和我談話的意愿,希望我知難而退,他的談話技巧我確實很佩服,當時我只是覺得奇怪,為什么他一會說我這樣進來是沒有先例的,什么別的畢業(yè)生剛進來都是1200起的底薪,一會又說我的底薪會和別人不同,我還在想他究竟是否知道我是來做什么的,F(xiàn)在一想,全明白了,他是不希望我進去后給他造成威脅,也不服氣我一進去就是和他一樣的位子,只不過是老總的意思因此他才很不情愿地和我見面。而對于老總來說,也是知道這種無可避免的情況,因此如果我處理得巧妙一點,那也就OK,否則,他寧可棄我不用也不會影響現(xiàn)在公司已經(jīng)穩(wěn)定的格局,可惜的是,當時在對話時我腦子已經(jīng)有點混亂,不可能像事后的醒悟一樣清清楚楚,也就是說,所謂的“優(yōu)秀的人才”是很容易被人踢出局的。
因此,現(xiàn)在我打算重新踏踏實實找個工作,將以前的無論是榮譽還是教訓,都藏在心里,認真的追求屬于自己的天空,相信這些經(jīng)歷帶給我的成熟,以后一定會有受用的地方。
從那家公司辭職的消息傳出來后,杭州一家很有實力的公司找到我與我另外兩個同事:一個熟悉市場與行業(yè)法律的女孩子,一位主管教學模式與人力的英國同事,加上我在操作品牌形象建立和媒體投放、市場推廣、硬件采購的經(jīng)驗,我們便應對方的邀請去做項目。在項目差不多接近尾聲時,那個女孩子在工作中出現(xiàn)了一些失誤,直接招致了投資人的不滿,而那時我想保全我們TEAM中的每一個成員,便努力進行雙方的溝通。最后,投資人認可了我和那位英國同事的工作,卻將這個女孩子無情地送回上海。雖然我本人并沒有在這件事情中受到傷害,但這是一次寶貴的經(jīng)驗,至少我現(xiàn)在明白如何在項目與TEAM中進行權衡,應該采取怎樣的反應才是正確的。
和這篇文章有關系的,便是我的第三次求職。杭州回來以后,我在家里休息了一段時間,其中也斷斷續(xù)續(xù)接了一些小CASE來做,有一家客戶因為對我的工作非常滿意,便將我介紹給一位企業(yè)品牌戰(zhàn)略公司的老總,希望能為我搭個橋。第一次面談相當順利,這位老總在各個方面對我的表現(xiàn)都很贊賞,并當場提出要將某著名品牌的案子交給我負責,臨別時,他要求我第二天再去一次,與公司的藝術總監(jiān)——也就是我未來合作的同事見個面……問題出現(xiàn)了,第二天,在公司見到這位總監(jiān),一開始便發(fā)覺他以一種非常高人一等的姿態(tài)來與我對話,話中給了我很大的壓力,然后又突然提到以后若進公司,試用期不扣20%薪水,按正式薪水起價。
回來后我突然醒悟,他是力求我曲解老總要他和我談話的意愿,希望我知難而退,他的談話技巧我確實很佩服,當時我只是覺得奇怪,為什么他一會說我這樣進來是沒有先例的,什么別的畢業(yè)生剛進來都是1200起的底薪,一會又說我的底薪會和別人不同,我還在想他究竟是否知道我是來做什么的,F(xiàn)在一想,全明白了,他是不希望我進去后給他造成威脅,也不服氣我一進去就是和他一樣的位子,只不過是老總的意思因此他才很不情愿地和我見面。而對于老總來說,也是知道這種無可避免的情況,因此如果我處理得巧妙一點,那也就OK,否則,他寧可棄我不用也不會影響現(xiàn)在公司已經(jīng)穩(wěn)定的格局,可惜的是,當時在對話時我腦子已經(jīng)有點混亂,不可能像事后的醒悟一樣清清楚楚,也就是說,所謂的“優(yōu)秀的人才”是很容易被人踢出局的。
因此,現(xiàn)在我打算重新踏踏實實找個工作,將以前的無論是榮譽還是教訓,都藏在心里,認真的追求屬于自己的天空,相信這些經(jīng)歷帶給我的成熟,以后一定會有受用的地方。
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