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轉(zhuǎn)行的最佳“適齡期”!

2004-03-24 15:43:54 來源: 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
轉(zhuǎn)行,已經(jīng)不再是什么可怕的事情,但畢竟不像換個工作那么簡單。你是不是可以轉(zhuǎn)行、什么時候轉(zhuǎn)行、適合轉(zhuǎn)到什么行業(yè)等等都是需要你“多慮”的因素。

  ●三思而把握時機

  經(jīng)濟正在飛速發(fā)展,新的商業(yè)模式及新的職位不斷出現(xiàn),誰也無法保證十年之后自己不換工作。讓一個人放棄所熟悉甚至已有成就的領(lǐng)域而轉(zhuǎn)投他行確實不易,不但要從頭學(xué)起,從頭干起,而且還要承擔(dān)經(jīng)濟上的損失和精神上的壓力,所以在轉(zhuǎn)行前一定要“三思而后行”。

  一思:自己價值幾何

  不能準(zhǔn)確地為自己定位,不清楚自己的各項能力孰強孰弱,只是盲目跟風(fēng)或跟著感覺轉(zhuǎn)行是絕對不行的。核心競爭力、客戶群、個人興趣、特長、氣質(zhì)、性格樣樣都要考慮到,當(dāng)然還要做好足夠的心理準(zhǔn)備。

  二思:全方位了解“目標(biāo)行業(yè)”

  首先了解該行業(yè)前景,畢竟朝陽行業(yè)才更有前途,也能給你這位新人更多機會。而且要主動了解,不能僅靠報紙或雜志介紹,俗話說隔行如隔山,最理想的狀況是在該行業(yè)中有幾個內(nèi)線,隨時提供可靠信息,其內(nèi)容包括升遷制度、薪資狀況等各個方面,總之多多益善。

  三思:與新行業(yè)是否匹配

  了解后就要比較,尋求共同點,一般來說知識技能、面對客戶群、工作模式三方面中有一方面有共同點就比較好轉(zhuǎn)行,比如都是做銷售,原來是銷售日用品的如果改做銷售可樂了,雖然行業(yè)變動了,但面對的客戶群沒有變化,就比較好上手。

  另外,據(jù)職業(yè)專家介紹,自己的特性也是要考慮進去的,比如社會型的人適合于從事護理、教學(xué)、市場營銷、銷售、培訓(xùn)與開發(fā)等工作。創(chuàng)新型的人喜歡領(lǐng)導(dǎo)和控制他人,而不是去幫助他人,其目的是為了達到特定的組織目標(biāo),這種類型的人自信,有雄心,精力充沛,健談。調(diào)查研究型的人為了知識的開發(fā)與理解而樂于從事現(xiàn)象的觀察與分析工作,生物學(xué)家、社會學(xué)家、數(shù)學(xué)家多屬于這種類型。

  行動果斷。原有領(lǐng)域走得越遠的人,轉(zhuǎn)做他行的難度也就越大。但只要認(rèn)為轉(zhuǎn)換方向是正確的就不要再猶豫,因為等待、觀望的時間越長,付出的代價也就越大,如果將這些都看做是投資的話,整個事情就變得相對簡單:你并不是在換工作,而是在對一新領(lǐng)域進行投資。

  ●改行四大誤區(qū)

  誤區(qū)一:盲目跟風(fēng)

  哪熱往哪轉(zhuǎn),不管適合不適合自己。職場裥發(fā)展猶如爬樹一樣,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己所攀援的枝干不夠粗或已經(jīng)腐朽時,往往想到的就是退下來,換一根樹枝繼續(xù)爬。但卻沒有仔細(xì)考慮自己能否爬上這根樹干,是否已經(jīng)有太多的人在爬它,是否已經(jīng)“超載”了。

  普爾摩公司的高級顧問郭蓬紅介紹,最好的例子就是IT業(yè),當(dāng)時在IT業(yè)最火的時候,許多人也不審視自己是否能在這個行業(yè)中立足,就忙著攀高枝,以至于最近兩年IT業(yè)人才過剩,而原來一些由傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)過去的缺少足夠IT技能的人就成為了首選淘汰對象,不得不轉(zhuǎn)回自己原先的行業(yè)。

  誤區(qū)二:30歲不要強迫自己轉(zhuǎn)行

  據(jù)高級職業(yè)顧問白玲介紹,二十四五歲時是轉(zhuǎn)職的高峰期,因為這個時期的人正是“自我獨立、精力充沛、年輕有為”的階段,而且開始重新審視工作是

  否適合自己,他們學(xué)習(xí)能力和再造性在轉(zhuǎn)職時具有一定優(yōu)勢。

  但同時,30歲也是轉(zhuǎn)行的一個高峰期,除了正常原因下轉(zhuǎn)行外,“三十而立”影響了許多人的心態(tài),往往具有一定的盲目性,感覺自己在這行沒機會了,希望能換個行業(yè)換個環(huán)境,帶有沖動性,所以是轉(zhuǎn)行失敗的高峰年齡段。白玲建議,不應(yīng)該用年齡來強迫自己是否轉(zhuǎn)行,年齡不是衡量標(biāo)準(zhǔn),而是要看自己是否具有這行中的核心競爭力。

  誤區(qū)三:心急吃不成熱豆腐

  轉(zhuǎn)行絕不同于跳槽,跳槽可以為新企業(yè)在短時間內(nèi)創(chuàng)造價值,而轉(zhuǎn)行的人往往需要一段的適應(yīng)期,臥薪嘗膽,而缺少耐心、沒有放平心態(tài)就使許多轉(zhuǎn)行者半途而廢。

  在轉(zhuǎn)換行業(yè)時,就像另選樹干,有一個退下來的過程,在這一過程中,收入的減少和職位的降低很難避免,但只要再選的方向也就是行業(yè)正確,這一現(xiàn)象只是暫時的,超越舊有職位與薪水也只是時間問題。反之,如果半途而廢,其代價也是慘痛的,因為想要再轉(zhuǎn)回原行業(yè)是否還有空缺或獲得原來的報酬和地位就很難講了。

  誤區(qū)四:轉(zhuǎn)行不易“上癮”

  郭蓬紅告訴記者,改行雖然可以使職業(yè)生涯“柳暗花明又一村”,但頻繁的改行也是一種誤區(qū),就好比挖井,總是挖一會兒就換地兒永遠也挖不到水,她說:“其實,最高層是最容易改行的,就好比挖井挖到深處時,地下水都是流動的,但前提是你得挖到那兒!

  ●大轉(zhuǎn)大準(zhǔn)備 小轉(zhuǎn)小準(zhǔn)備

  機遇只會光臨有準(zhǔn)備的人,要轉(zhuǎn)行更是如此,年齡決定公司不會給你時間適應(yīng)和犯過多的錯誤,所以轉(zhuǎn)行之前做好充足的準(zhǔn)備是必須的。如果所轉(zhuǎn)的行業(yè)與你原來從事工作在客戶群、工作方式上有相匹配的因素,則可以視之為小轉(zhuǎn)行,準(zhǔn)備期自然也可以較短,如果轉(zhuǎn)到風(fēng)馬牛不相及的行業(yè),則就要為這次大轉(zhuǎn)行做好充足的準(zhǔn)備了。另外,轉(zhuǎn)行大都需要主動出擊,推薦自己才能使公司相信你有信心在陌生行業(yè)里成功。

  如果做不了解的大轉(zhuǎn)行,則要從基礎(chǔ)開始學(xué)起,以IT業(yè)為例,專家建議參加學(xué)歷教育、認(rèn)證培訓(xùn)、短期培訓(xùn)都是轉(zhuǎn)行成為IT人才的方法。如認(rèn)證培訓(xùn)適合在職人員學(xué)習(xí)。因為認(rèn)證培訓(xùn)時間短而且為最新技術(shù)或最實際應(yīng)用技術(shù)。參加“短期就業(yè)培訓(xùn)班”也是種快速的好方式,這樣的培訓(xùn)班一般是4個月左右的時間,按照工程項目開發(fā)的方式進行培養(yǎng),到了工作崗位就能夠迅速進入角色,承擔(dān)起某一職位的工作任務(wù)。在準(zhǔn)備后,就要選擇最佳的切入點進入這一行業(yè),如IT行業(yè)的應(yīng)用軟件開發(fā)或系統(tǒng)維護不需要去開發(fā)新的東西,只需要把現(xiàn)有東西熟練掌握就可以了,所以比較適合初入IT界的轉(zhuǎn)行人員。

  北京首要資源商務(wù)咨詢公司高級顧問毛德萍介紹,在兩個具有相匹配因素的行業(yè)中轉(zhuǎn)行則較為輕松,如管理類職業(yè)就可以不太受行業(yè)的約束,而研發(fā)人員因為其高尖端性,與其他行業(yè)有太多不同,所以轉(zhuǎn)起來就非常困難。秘書轉(zhuǎn)為同樣與人打交道的行政就無須過多適應(yīng)期,從行政轉(zhuǎn)到人力資源管理領(lǐng)域、從酒店服務(wù)轉(zhuǎn)到咨詢行業(yè)、從醫(yī)生轉(zhuǎn)到醫(yī)藥代表等都因為有許多相同的專業(yè)知識和相似的工作方式而要輕松容易得多。另外,在某些行業(yè)具有相當(dāng)威望和經(jīng)驗的“高人”,還可直接轉(zhuǎn)到咨詢業(yè),也不失為一種明智的轉(zhuǎn)行。

  ●最佳轉(zhuǎn)行年齡

  日本的獵頭公司普遍認(rèn)為人生有三個轉(zhuǎn)換職業(yè)的最佳時期,即所謂“轉(zhuǎn)職適齡期”。

  第一階段為25到30歲。這個時期正是精力充沛、年輕有為的階段,無論哪家公司都需要這樣的人才,這個時期可以大膽地到那些沒有接觸過的行業(yè)里去試試。第二階段為35歲前后。這個時期可以從事管理職位,但是只能在經(jīng)驗許可的行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)職。第三階段為40-50歲,其中又分為45歲以前和45歲以后兩階段。45歲以前是充分顯示個人能力的年齡段,而且企業(yè)也有多種多樣的職務(wù)需求,選擇的幅度和可能性都很大。如果是對一生只有一次的轉(zhuǎn)職者來說,這是最佳時期。45歲以后也被稱為過激時期,對有能力者而言,外企的部長、高級職務(wù)應(yīng)為其目標(biāo)。在這個階段轉(zhuǎn)職不應(yīng)與過去的經(jīng)歷有太大的變化。

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