讓領(lǐng)導(dǎo)者走向衰敗的11種行徑

經(jīng)營者因為居高位，習(xí)慣發(fā)號施令，往往在不自覺中，將原本導(dǎo)致成功的因素變成落敗的藥引，例如由自信變成自大，由冷靜變成傲慢，以至于迷失了方向，讓許多超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者在一夕之間犯下無法翻身的錯誤。

　　本文將成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)分為11項，針對每項特質(zhì)提出改善偏差行為的方法。

　　總經(jīng)理和其他高層主管都是身經(jīng)百戰(zhàn)，并擁有輝煌紀(jì)錄的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，似乎永遠(yuǎn)都是那么地聰明、機(jī)智，而且經(jīng)驗老到。可是如今企業(yè)的壽命愈來愈短。

　　從歷史上來說，許多在突然之間犯下永世無法翻身的錯誤之前皆被視為超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人，仿佛是天生英才。那么，這些錯誤究竟是他們突發(fā)性地喪失判斷能力？還是有別的原因？

　　很可能是其他因素使然，畢竟絕大多數(shù)老總的失敗并不能歸咎于才智不足。一般而言，聰慧且立意良好的領(lǐng)導(dǎo)人如果是以不合邏輯的、特異的，或是不理性的方式行事，那就很可能招致失敗。在看到了許多公司失敗的歷史案例后，許多人一定會禁不住這樣問道：“難道這位總經(jīng)理沒有看出問題？”或是“為什么他沒有領(lǐng)悟到，如果追求那個策略，公司是沒辦法繼續(xù)存活的？”甚或是“為什么只有這楞小子不知道發(fā)生了什么事？”失敗的領(lǐng)導(dǎo)人在面對這些情況時，如果能運用一些簡單的邏輯和常識，或許就能夠挽救自己的事業(yè)前程于不墜。

　　我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的老總以及所有的領(lǐng)導(dǎo)人，都容易受到以下這11項缺陷的傷害，換句話說，這些根深蒂固的人格特質(zhì)深深影響到他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和行為。只要具有其中的一項，就可能造成失敗，舉例來說，你或許長于分析，而這項功力也有助于貴公司規(guī)避掉和其他企業(yè)競爭時，所可能出現(xiàn)的一些錯誤，不過如果你處于壓力之下，那么對分析的嗜好就反而會把事情給弄擰了，因為你可能在應(yīng)該果斷地采取行動時，卻由于忙著分析而停滯不前。

　　這種傾向會使你為了分析而忽略了連3歲小孩都明白的常識，雖然從你的觀點來看，分析愈多就愈能使思慮更周詳、更完美無缺，可是，這個缺陷卻會把你死命綁住，難以清楚了解某項長處何以經(jīng)常會成為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御上的一項致命缺失。老實說，你并不知道自己究竟做錯了什么，畢竟這么多年來，同樣的一件事讓你遍嘗成功的滋味，不過，最后的失敗卻讓你變得“老眼昏花”，失去了判斷能力。

　　這種失敗其實是可以預(yù)防的，只要學(xué)會分辨及操控好這些偏差行為，就可以一路偵測出失敗的陰影是否會纏上自己，并采取必要的步驟，以免傷及自己的事業(yè)前途和所屬企業(yè)。

　　在許多資深領(lǐng)導(dǎo)人身上，都發(fā)現(xiàn)他們具有下面11種越軌的行徑：

　　●傲慢自大：只有你是對的，別人都是錯的。

　　●夸張、戲劇化：你總是想要得到眾人的注目。

　　●反復(fù)無常的情緒：你的情緒起伏造成企業(yè)的搖擺不定。

　　●過度謹(jǐn)慎：你總是害怕做出決定。

　　●多疑猜忌：你總是傾向負(fù)面的說辭。

　　●冷漠孤僻：自我隔離，和所有人都不來往。

　　●頑皮淘氣：你堅信規(guī)則就是為了被打破而建立的。

　　●特立獨行：只是為了好玩而標(biāo)新立異。

　　●消極抗拒：你的默不作聲會被誤解為同意。

　　●完美主義：你總是能在雞蛋里挑出骨頭。

　　●一味取悅他人：贏得“最佳人緣獎”才是最重要的。

　　這些越軌行為通常都是在壓力下出現(xiàn)的，可是，壓力會因為人的不同而有程度上的差異，在某人身上構(gòu)成壓力重重的情況，換到另一人身上可能是云淡風(fēng)清的一筆帶過，比方說有些人就發(fā)現(xiàn)，某項工作或任務(wù)的截止期限會壓得他們喘不過氣來，但另外一些人則是碰到無所事事時才會覺得有壓迫感。另外，變化的頻率如果太高也會導(dǎo)致壓力。不過，另外有些人則是愈挫愈勇，改變反而會讓他們功成名就，當(dāng)然，其中的關(guān)鍵在于弄清楚自己容易受到哪種壓力的傷害，以及什么樣的情況會激起自己越軌的行為。

　　在此同時，這個黑暗面也經(jīng)常被視為禁忌，因為我們是生活在一個以名聲為上的文化中，大家似乎都指望領(lǐng)袖是個完人，而在傳統(tǒng)觀念中，也視領(lǐng)導(dǎo)人為英雄人物，這種想法至今仍存在于許多企業(yè)文化中。再者，我們通常都不愿意坦承自己的缺點，或是不愿意坦承特立獨行的人格特質(zhì)也會催化出失敗。

　　放棄這種想法是絕對有其必要的，有許多領(lǐng)導(dǎo)人都以真誠的心嚴(yán)格檢查自己的弱點，在未來，這也是身為任何領(lǐng)導(dǎo)人的成功之道。認(rèn)識自己的偏差行為并不表示你要反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己有多“壞”，相反的，你要提升自己的優(yōu)點。總之，當(dāng)學(xué)會有效駕馭自己那些深具自我毀滅性的人格特質(zhì)時，就能相對地彰顯自己的長處。