IT行業(yè)的SOHO族

在90年代，IT-SOHO族一直不被看好，且被認為成不了什么大氣候的族群，但近年來計算機科技不斷突飛猛進，全球信息網絡技術高速發(fā)展，使得傳統工作的型態(tài)也遭遇了強勁的對手——SOHO的挑戰(zhàn)，同時IT-SOHO族的身價自然也跟著水漲船高。然而，并不是每一個人都適合當一位IT-SOHO族，IT-SOHO族的好處是工作、生活由自己全權分配及自主性高但若時間規(guī)劃不當、業(yè)務開發(fā)能力不足或碰上經濟不景氣，隨時可能面臨斷炊窘境。

　　IT-SOHO族與在公司的一般上班族差異之處在于SOHO族比上班族多一些機會、人脈及空間。IT-SOHO族初期為了能爭取比別人更多的競爭優(yōu)勢，低價攻勢往往是市場策略應用的第一步，等到口碑、信心漸漸建立起來后，才有轉虧為盈的轉機，因此，不屈不撓的精神是IT-SOHO族唯一生存下去的不二法門。此外，IT-SOHO族的工作流程安排也很重要，有好的工作流程安排，工作自然不易出錯，相對地也會增加工作的速度及時間，繼而獲得客戶的信賴及認同。

　　這類SOHO的工作型態(tài)主要分成三類：

　�。保�居家式：居家型的族群工作地點大多局限在家中的一角。有些人則是將家里現有的空間格局中，再規(guī)劃一個個人的工作場所，但大部份初入行的計算機SOHO族，每天辛勤工作的場所就是睡覺的場所。

　　２．寄生式：這類型的IT-SOHO族，在一星期內有一至三天時間必須向企業(yè)主報到，其它時間則可在家工作，若有多余的時間，還可另外承接項目。此族群不一定只寄生在一家企業(yè)之中，他可能同時在三家企業(yè)主中服務，例如：星期一、三、五至甲企業(yè)主報到；星期二、四的時間在計算機補習班授課，若有余力，星期六、日還可承接特殊設計制作的項目。

　　３．逐水草而居式：通常這類型的IT-SOHO族是希望開創(chuàng)一個屬于自己的事業(yè)，但是又希望工作時能免除家務煩擾使得工作場所能與家庭空間有所區(qū)隔。因此，通常他們會先在住家附近承租一間小房子，或與別人分租的方式成立小型工作室，但每個月的基本負擔會加重許多，如房租費、水電費等。有鑒于此，最好先進行詳細的規(guī)劃與評估。一般而言此類型的IT-SOHO族會依業(yè)務與特殊項目的需求，才逐漸添購高文件的計算機配備，等到收支平衡，轉虧為盈后，才會進一步尋覓他處擴大經營體系，最終的目的，就是在為轉變成中小型公司鋪路做努力。

　　最后總結一下IT-SOHO族的優(yōu)點及缺點：

　　優(yōu)點：

　�。保�節(jié)省時間，縮減開銷。

　　２．實現“只要我喜歡，有什么不可以”的理想，亦即自主權高。

　　３．可就近照顧家庭，亦即工作、生活由自己全權分配。

　　缺點：

　　１．工作安排失當，則工作來源斷炊。

　�。玻�通常缺乏周詳計劃。

　　總之，對于SOHO族而言，保持求知欲與不斷學習的精神十分重要。因為會應用的工具越多，創(chuàng)意發(fā)揮的空間也就更大，SOHO族的日子也才能過得更游刃有余。