在華外企女員工漸增 企業(yè)重視能力是主因
中國最大的外資電子企業(yè)——摩托羅拉目前在中國的員工中有55%是女性,管理者中有26%是女性。隨著外企在中國推廣“本土化戰(zhàn)略”,越來越多的中國人參與到外企的工作,越來越多的中國人擔(dān)任更重要的角色。在這個(gè)過程中,女性的人數(shù)也在不斷增加。
北京外企人力資源服務(wù)有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示,他們服務(wù)的幾千家在華外企約有6萬多名中國員工,其中女性占46%,男性占54%。在北京外企人力資源服務(wù)有限公司去年輸送到外企的畢業(yè)生中,女性占40.16%,男性占59.84%。這家服務(wù)公司常務(wù)副總經(jīng)理張艷珍說:“這些數(shù)字是相當(dāng)激勵(lì)人的!
當(dāng)前,一些國有企業(yè)甚至政府部門在招聘時(shí)明確提出男性優(yōu)先或只招男性的條件,還有一些招聘廣告對(duì)女性的身體特征作出不合理的要求。與此相比,外資企業(yè)中相對(duì)寬松的性別環(huán)境吸引了很多中國女性。
在人力資源崗位工作多年的張艷珍說,外企在招聘和提升員工的過程中,主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),“勝任能力”和“個(gè)人潛力”,基本不會(huì)考慮性別差異。
。保梗梗的昙尤朊绹ν辛_拉公司,現(xiàn)任摩托羅拉總公司副總裁的劉曉紅回顧自身的奮斗歷程時(shí)說:“男性和女性在社會(huì)和競爭的場合沒有區(qū)別,企業(yè)不應(yīng)該限定員工的性別!
外企的這種人力資源理念體現(xiàn)在北京外企人力資源服務(wù)有限公司給出的另一組數(shù)據(jù)中:在北京的外商代表機(jī)構(gòu)管理層中,擔(dān)任首席代表的女性占31%,男性占69%,在總經(jīng)理、代表、顧問等崗位中,這一比例也維持在3:7到4:6之間。
“不過,相對(duì)全國來說,北京的數(shù)字是個(gè)案,”北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心副主任呂峰博士說,“因?yàn)檫@里的外企以寫字間居多,可能東莞的數(shù)字就要大大低于46%,因?yàn)槟抢锿馄蠖酁橹圃鞓I(yè)工廠。”不過,呂峰也承認(rèn),在華外企中女性從業(yè)人員的增長,是一個(gè)不爭的事實(shí)。
北京外企人力資源服務(wù)有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示,他們服務(wù)的幾千家在華外企約有6萬多名中國員工,其中女性占46%,男性占54%。在北京外企人力資源服務(wù)有限公司去年輸送到外企的畢業(yè)生中,女性占40.16%,男性占59.84%。這家服務(wù)公司常務(wù)副總經(jīng)理張艷珍說:“這些數(shù)字是相當(dāng)激勵(lì)人的!
當(dāng)前,一些國有企業(yè)甚至政府部門在招聘時(shí)明確提出男性優(yōu)先或只招男性的條件,還有一些招聘廣告對(duì)女性的身體特征作出不合理的要求。與此相比,外資企業(yè)中相對(duì)寬松的性別環(huán)境吸引了很多中國女性。
在人力資源崗位工作多年的張艷珍說,外企在招聘和提升員工的過程中,主要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),“勝任能力”和“個(gè)人潛力”,基本不會(huì)考慮性別差異。
。保梗梗的昙尤朊绹ν辛_拉公司,現(xiàn)任摩托羅拉總公司副總裁的劉曉紅回顧自身的奮斗歷程時(shí)說:“男性和女性在社會(huì)和競爭的場合沒有區(qū)別,企業(yè)不應(yīng)該限定員工的性別!
外企的這種人力資源理念體現(xiàn)在北京外企人力資源服務(wù)有限公司給出的另一組數(shù)據(jù)中:在北京的外商代表機(jī)構(gòu)管理層中,擔(dān)任首席代表的女性占31%,男性占69%,在總經(jīng)理、代表、顧問等崗位中,這一比例也維持在3:7到4:6之間。
“不過,相對(duì)全國來說,北京的數(shù)字是個(gè)案,”北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心副主任呂峰博士說,“因?yàn)檫@里的外企以寫字間居多,可能東莞的數(shù)字就要大大低于46%,因?yàn)槟抢锿馄蠖酁橹圃鞓I(yè)工廠。”不過,呂峰也承認(rèn),在華外企中女性從業(yè)人員的增長,是一個(gè)不爭的事實(shí)。
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