[行業(yè)資訊]外資品牌搶食中國 運(yùn)動(dòng)品牌瞄準(zhǔn)領(lǐng)航者

　　中國給人的印象是全球運(yùn)動(dòng)鞋的制造者而非穿著者。但那些運(yùn)動(dòng)鞋大品牌們都急不可待地要改變這一情況。 　　上個(gè)月阿迪達(dá)斯公司以13億美元的代價(jià)打敗李寧和耐克等公司，成為北京2008年奧運(yùn)會的合作伙伴，為奧運(yùn)會所有工作人員包括志愿者和技術(shù)工人提供服裝。 　　同時(shí)中國體育代表團(tuán)也將在2006年冬季奧運(yùn)會和2008年北京奧運(yùn)會上穿上阿迪達(dá)斯品牌的運(yùn)動(dòng)服。 　　該宣布只是阿迪達(dá)斯中國夢想的一部分。這家德國公司希望到2008年在中國開4000家專賣店，目前這個(gè)數(shù)字是1300。 　　“我們預(yù)計(jì)到2008年中國將成為全球第三乃至第二大市場�！卑⒌线_(dá)斯大中華區(qū)副總裁克里斯托夫.貝祖在北京的新聞發(fā)布會上說�！爸袊鴮⒊蔀轭I(lǐng)航者�！彼�還說阿迪達(dá)斯在中國的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過”1.3億美元。 　　外資品牌搶食中國 　　阿迪達(dá)斯的競爭對手像銳步和耐克也都把目光對向了中國日益增長的富裕并注重品牌的年輕消費(fèi)者。 　　他們聘請NBA中國球星姚明和2004年雅典奧運(yùn)會110米欄金牌得主劉翔做代言人，來表現(xiàn)一個(gè)自信、熱愛運(yùn)動(dòng)的民族。耐克2003年在中國的銷售增長了近70%，達(dá)到3億美元，中國也成為耐克繼美國之后的第二大市場。盡管去年下半年耐克一則廣告被廣電管理部門禁止，但這并不影響耐克超過索尼、阿迪達(dá)斯在最近的一次評選中成為最酷品牌。 　　外資進(jìn)入中國的最大障礙——必須和中國公司成立合資公司已經(jīng)成為歷史�！斑@些公司都把2008年北京奧運(yùn)會作為中國人對體育服裝興趣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)�！盨usquehanna集團(tuán)分析師約翰.山利說。 　　這些公司都把目標(biāo)對準(zhǔn)了中國日見壯大的中產(chǎn)階層。阿迪達(dá)斯估計(jì)2002年中國的中產(chǎn)消費(fèi)者已經(jīng)達(dá)到600萬，到2010年將達(dá)到1.5億。 　　“目前中國每年在運(yùn)動(dòng)商品上的消費(fèi)大約在50億美元左右，比起美國每年2000億美元的數(shù)額來說只是小巫見大巫�！蹦涂斯�司前任市場總監(jiān)特里.羅茨說。羅茨現(xiàn)在擔(dān)任上海前銳公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)體育管理與營銷的咨詢服務(wù)。 　　“也許這里陷阱多過機(jī)遇，但毋庸置疑的是，在長期的壓抑過后，中國對運(yùn)動(dòng)的需求將有急劇增長�！绷_茨說。 　　中國的城市領(lǐng)導(dǎo)人也已經(jīng)意識到這樣的商機(jī)，許多城市已經(jīng)耗費(fèi)巨資修建體育設(shè)施。除了北京要迎接2008年的奧運(yùn)會外，上海也耗資巨大修建了F1方程式賽車道和國際網(wǎng)球公開賽的網(wǎng)球場。 　　中國特色問題 　　但專家指出，除了收入和預(yù)算外，還有一些其他因素阻礙了中國成為世界主要運(yùn)動(dòng)品消費(fèi)市場。就像中國經(jīng)濟(jì)的其他領(lǐng)域一樣，跨國公司想要獲取利潤，必須面臨一些體制與市場相矛盾的問題。 　　“最困難的事就是在中國體育被劃為娛樂，并與市場相去甚遠(yuǎn)�！绷_茨說。 　　運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)營者表示讓中國體育管理部門與體育愛好者、消費(fèi)者有更好的溝通也許需要一段時(shí)間。阿迪達(dá)斯贊助中國足球超級聯(lián)賽，但收效甚少。中超聯(lián)賽去年因俱樂部管理者與足協(xié)的矛盾幾乎崩潰。許多鐵桿球迷發(fā)誓再也不看中超。 　　“由于賽場外的一些交易讓體育愛好者對這些運(yùn)動(dòng)失去了興趣。”羅茨說。 　　羅茨說，政府部門希望控制體育俱樂部，這也意味著對于體育館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注不會太多，或者中場的娛樂表演不會精心安排。同樣，中央電視臺對體育賽事的轉(zhuǎn)播事實(shí)上是處于壟斷地位，賽事轉(zhuǎn)播還沒有進(jìn)入市場化運(yùn)作。去年中超聯(lián)賽能容納幾萬人的體育場內(nèi)常常只出現(xiàn)幾千個(gè)球迷的身影；而去年全國男籃聯(lián)賽只獲得100萬美元的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)。 　　“跨國公司則傾向于通過在北京或上海舉行的國際賽事進(jìn)行市場推廣,如上海(網(wǎng)球)公開賽和中美之間的籃球賽�！绷_茨說。 　　體育專家也表示在中國,(人們)在體育方面的參與相對于美國和歐洲來說要有限得多--如果中國要想成為一個(gè)體育用品消費(fèi)大國的話,這種局面必須要有所改變.跨國公司現(xiàn)在希望通過贊助高中籃球聯(lián)賽和大學(xué)足球聯(lián)賽的方式在青年人中間培養(yǎng)一種體育文化。 　　上海復(fù)旦大學(xué)復(fù)奧體育產(chǎn)業(yè)中心執(zhí)行主任喻潔說,在美國的兩年時(shí)間里,美國高中生在團(tuán)體體育項(xiàng)目中的廣泛參與給她留下了深刻印象。然而在中國,高中學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，根本就沒有時(shí)間來參與體育活動(dòng)。 　　“在中國，學(xué)生們的考試壓力很大。因此他們不可能像美國學(xué)生那樣有那么多的機(jī)會參與團(tuán)體體育項(xiàng)目�！彼�說,“孩子們喜歡體育,但是他們的參與機(jī)會有限。”