[行業(yè)資訊]專家呼吁：中國制鞋業(yè)搭上奧運(yùn)會(huì)快車

雖然現(xiàn)在離2008年好象很有一段時(shí)間，但是在天安門廣場東側(cè)的中國歷史博物館正門口的奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)牌早在2004年9月21日就矗立起來了，是啊，還只剩下1000來天。國內(nèi)外贊助商早就把贊助奧運(yùn)會(huì)，與奧組委會(huì)合作，當(dāng)成一件頭等大事來抓，擺上了議事日程，并著手行動(dòng)起來。 著名品牌實(shí)戰(zhàn)專家趙昌彪先生說：或許可以這么說，在當(dāng)前人類的各項(xiàng)的活動(dòng)中，只有全球矚目的奧運(yùn)會(huì)，才有資格可以說是“地球人最大的盛會(huì)”。 趙昌彪說，奧運(yùn)會(huì)國際贊助商的影響力是天賜良機(jī)。近年來備受稱贊的三星奇跡就與贊助奧運(yùn)有關(guān)。三星在1997年遭受亞洲金融危機(jī)重創(chuàng)后，1998年依然下決心成為奧運(yùn)贊助商，此后，品牌知名度和銷售業(yè)績迅速提高。 百威啤酒搶得奧運(yùn)贊助席位“上座”，大眾獲奧運(yùn)贊助產(chǎn)品資格，都?xì)g欣鼓舞，興奮得大張旗鼓，隆重慶祝。聯(lián)想，想通過贊助奧運(yùn)進(jìn)入全球頂級(jí)品牌行列，實(shí)施品牌全球化策略，正式在京宣告成為國際奧委會(huì)贊助商，投入8000萬美元的現(xiàn)金和設(shè)備。按楊元慶的話說，不多，只相當(dāng)于一年的廣告費(fèi)。 對(duì)于很多企業(yè)來講，北京奧運(yùn)會(huì)最大贊助商還是可口可樂、麥當(dāng)勞、三星、柯達(dá)、耐克、阿迪達(dá)斯等日常用品生產(chǎn)巨頭們的事情，他們奧運(yùn)會(huì)盛宴的�？�，財(cái)大氣粗的可口可樂說其市場營銷資金多奧運(yùn)贊助費(fèi)幾倍。 通過奧運(yùn)會(huì)市場營銷提高企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌，是誰都想的�？墒琴澲�企業(yè)必須是有實(shí)力的企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，發(fā)展前景良好，有充足的資金支付贊助費(fèi)用；企業(yè)具有良好的社會(huì)形象和企業(yè)信譽(yù)，企業(yè)的品牌和形象與奧林匹克理想和北京奧運(yùn)會(huì)的理念相得益彰，產(chǎn)品符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)在市場營銷和廣告推廣方面投入足夠的資金和做出其他努力，以充分利用奧運(yùn)會(huì)平臺(tái)進(jìn)行市場營銷，同時(shí)宣傳和推廣北京2008年奧運(yùn)會(huì)；還要能為成功舉辦奧運(yùn)會(huì)提供充足、先進(jìn)、可靠的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)。 成為組委會(huì)的合作伙伴，相應(yīng)獲得的權(quán)益將是空前誘人的。然而，企業(yè)成為北京奧組委合作伙伴的基準(zhǔn)價(jià)在4000萬美元以上，這還只是入門價(jià)格，對(duì)汽車、銀行、航空、石化、服裝等行業(yè)來說，還要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)價(jià)格。 奧運(yùn)會(huì)的贊助門檻就是這么高，對(duì)于缺乏大品牌的中國鞋業(yè)企業(yè)來講，似乎那是天價(jià)，心有余而力不足。 趙昌彪說，由于奧運(yùn)這一品牌的強(qiáng)勢(shì)，奧組委對(duì)于贊助商選擇標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)格的。一般說來，奧組委在選擇贊助企業(yè)時(shí)，主要參照以下標(biāo)準(zhǔn)：資質(zhì)因素——贊助企業(yè)必須是有實(shí)力的企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，發(fā)展前景良好，有充足的資金支付贊助費(fèi)用；保障因素——能為成功舉辦奧運(yùn)會(huì)提供充足、先進(jìn)、可靠的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)；報(bào)價(jià)因素——企業(yè)所報(bào)的贊助價(jià)格是選擇贊助企業(yè)最重要的考慮因素之一；品牌因素——企業(yè)具有良好的社會(huì)形象和企業(yè)信譽(yù)，企業(yè)的品牌和形象與奧林匹克理想和北京奧運(yùn)會(huì)的理念相得益彰，產(chǎn)品符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；推廣因素——企業(yè)在市場營銷和廣告推廣方面投入足夠的資金和做出其他努力，以充分利用奧運(yùn)會(huì)平臺(tái)進(jìn)行市場營銷，同時(shí)宣傳和推廣北京2008年奧運(yùn)會(huì)。其門檻之高，讓許多企業(yè)望而生畏。 雖然如此，還是有企業(yè)成功地巧搭上了奧運(yùn)這個(gè)車。有一家曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的“多威”專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋，輕便，實(shí)用。自從多威鞋包裝打上五環(huán)標(biāo)志之后，其產(chǎn)品銷量成倍增加。2004年，雅典奧運(yùn)會(huì)火炬在北京傳遞，當(dāng)?shù)谝话魪娜嗣翊髸?huì)堂出發(fā)時(shí)，多威的老總突然像小孩子一樣跳了起來，興奮得幾乎要哭了——他意外看到在如此盛大莊嚴(yán)的火炬?zhèn)鬟f中，第一棒的火炬手穿的襪子和鞋都是多威的。事后了解，穿什么鞋襪沒有被刻意安排，火炬手只是無意間揀了一款輕便舒適且尺碼符合的。但從另一方面總結(jié)，也正是有了多威對(duì)于中國奧委會(huì)的贊助合作，才使得高品質(zhì)的鞋襪出現(xiàn)在了火炬手挑選的視野中。 趙昌彪說，充分認(rèn)識(shí)奧運(yùn)會(huì)的品質(zhì)和價(jià)值，充分掌握有關(guān)合作與贊助的信息，將能幫助很多國際國內(nèi)的企業(yè)量身定做出最合理的營銷方案，能夠幫助企業(yè)選準(zhǔn)時(shí)機(jī)和檔次，以極少的投入快速獲得品牌宣傳推廣上的超值回報(bào)和提升。 趙昌彪建議中國企業(yè)，可以在合法、合理的情況下，在不侵犯奧組委知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下，開動(dòng)腦筋，充分掌握和利用與奧運(yùn)相關(guān)的信息，想一些與奧運(yùn)“擦邊”但是又能規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的“轍兒”，以使得自己的品牌搭上奧運(yùn)會(huì)這趟開到家門口的國際超級(jí)快車，獲得大發(fā)展。