中國(guó)人力資源經(jīng)理“老虎”居多

中國(guó)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理超過(guò)一半是老虎，排在其后的分別是孔雀和變色龍，而美國(guó)排在前三位分別為無(wú)尾熊、孔雀和變色龍。環(huán)球資源Global Sources Ltd旗下高端人才招聘媒體《人才資源》近日在北京主辦的“成功人力資源經(jīng)理的類型分析”研討會(huì)如是說(shuō)，該研討會(huì)近日還在上海舉辦。 《成功人力資源總監(jiān)/經(jīng)理的類型分析》基于對(duì)中國(guó)多家大中型企業(yè)的100位HR經(jīng)理進(jìn)行的個(gè)人行為特質(zhì)調(diào)研，并將中國(guó)HR經(jīng)理的行為傾向類別歸納為五種類型： ——老虎型：具控制與任務(wù)導(dǎo)向特質(zhì)； ——孔雀型：具社交與關(guān)系導(dǎo)向特質(zhì)； ——無(wú)尾熊型：具穩(wěn)健與關(guān)系導(dǎo)向特質(zhì)； ——貓頭鷹型：具系統(tǒng)與任務(wù)導(dǎo)向特質(zhì)； ——變色龍型：具彈性導(dǎo)向特質(zhì)的整合型。 來(lái)自頂尖人物的資深組織行為專家吳岱妮女士的主題演講獲得了與會(huì)者的廣泛認(rèn)同，她的分析顯示：在中國(guó)，人力資源經(jīng)理（Human Resources經(jīng)理，簡(jiǎn)稱HR經(jīng)理）常被看作不受歡迎的角色，他們被視為發(fā)布?jí)南�息的人——調(diào)查中90%的HR經(jīng)理感到他們必須實(shí)行公司的政策，而有些政策在同事中是不受歡迎的。人力資源經(jīng)理還普遍認(rèn)為其承擔(dān)著高層次的責(zé)任和期望，但并未有相應(yīng)的權(quán)限。 自我滿意水平較低 調(diào)研同時(shí)顯示：中國(guó)人力資源經(jīng)理自我滿意水平較低，低滿意度的接近一半（41%）。深入分析發(fā)現(xiàn)，近年中國(guó)人力資源工作發(fā)展非常快，人力資源部門要承擔(dān)的工作量和責(zé)任都越來(lái)越大，但相當(dāng)部分HR經(jīng)理認(rèn)為其并沒(méi)有獲得相應(yīng)的權(quán)限，中國(guó)HR的壓力與日漸增。作為追求和諧、樂(lè)意協(xié)調(diào)的無(wú)尾熊，是比較難適應(yīng)的。 她指出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也使人力資源經(jīng)理感覺(jué)到在組織變革中的巨大挑戰(zhàn)，人才投資的高風(fēng)險(xiǎn)性是其中的重要組成。“能力”好的人不一定是“合適”的人、難以把握崗位的成功關(guān)鍵、難以準(zhǔn)確的判斷骨干人才的勝任力，是人才風(fēng)險(xiǎn)的三大體現(xiàn)。 人才戰(zhàn)略需適時(shí)而變 《人才資源》副總經(jīng)理馬穎女士在其演講《適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的人才戰(zhàn)略》中，強(qiáng)調(diào)人才戰(zhàn)略是需要適時(shí)而變的，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段必須要有不同的人才戰(zhàn)略。馬女士比較了中、美人才招聘的特征和趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)目前中國(guó)人才招聘具有如下特征： ——經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶動(dòng)需求，不少企業(yè)的招聘工作處于“常聘”狀態(tài)； ——眾多企業(yè)的招聘流程多年來(lái)一直圍繞主動(dòng)求職者群體； ——企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)率增高，招聘壓力大； ——畢業(yè)生群體的供給與需求之間差距明顯等。 市場(chǎng)環(huán)境在很大程度上影響著人才戰(zhàn)略的制定，馬女士分析了當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境處于經(jīng)濟(jì)上升階段（工作找人才）與經(jīng)濟(jì)下降階段（人才找工作）時(shí)，人才戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整，才能發(fā)展與留住優(yōu)秀人才，確保人力資源的合理配置。 研討會(huì)提供的信息顯示：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)加劇，人力資源部門在企業(yè)中扮演的戰(zhàn)略性角色日益突出，同時(shí)HR經(jīng)理在自我成長(zhǎng)、自我發(fā)展時(shí)備感壓力。本次人力資源研討會(huì)，分別吸引有近150名HR總監(jiān)/經(jīng)理和企業(yè)管理高層參加。（曉珍）