光腳的和穿鞋的

　　史書記載，中國人是最早制造鞋類產(chǎn)品的民族之一。從秦始皇兵馬俑身上，我們可以發(fā)現(xiàn)那時的軍靴已經(jīng)很講究，新疆出土的文物則證實，中國人制鞋的歷史可以追溯到4000年前。 　　但是，西方人應(yīng)該是最早從事鞋類產(chǎn)品出口貿(mào)易的。當年辜鴻銘到張之洞總督府里當差，上面穿的長衫馬褂是國貨，腳下的皮鞋大約就是由英吉利進口的。那時，所謂西裝革履的“革履”，基本上都是歐美產(chǎn)品。不過，那個時候恐怕沒有人能夠想到，百多年之后，中國已經(jīng)成為鞋類產(chǎn)品第一大出口國，而且每年能為全世界的每個人做一雙鞋。鞋的技術(shù)含量有多高？這很難說得清。盡管耐克、阿迪達斯之類的公司不斷聲稱有高科技產(chǎn)品問世，但一般消費者對那些“智能”的、包含空氣動力學(xué)等高深原理的產(chǎn)品無緣享受。因此可以說，鞋子就是日常的消費品，實在普通的很。 　　既然鞋子是普通消費品，按基本的成本核算要求，它總會向勞動密集程度較高、規(guī)模生產(chǎn)效益更好的地方集中。因此，近百年來，世界鞋類產(chǎn)品的生產(chǎn)中心大約每20年左右就發(fā)生一次轉(zhuǎn)移和變化。比如，上個世紀50年代之前，美國、意大利是老牌產(chǎn)鞋大國，到了70年代，亞洲的韓國、日本以及臺灣地區(qū)鞋類產(chǎn)品產(chǎn)量居前。從90年代開始，中國大陸迎頭趕上，除了意大利、西班牙等國家仍保持一定規(guī)模的生產(chǎn)之外，中國的生產(chǎn)廠商已執(zhí)世界鞋業(yè)之牛耳。那時就有人預(yù)測，到了2010年左右，中國的制鞋產(chǎn)量將會壓縮，那些勞動力成本更便宜的國家和地區(qū)，比如越南、柬埔寨或是尼日利亞等等，也許會取代中國，成為新的鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)出口中心。 　　預(yù)測只能是預(yù)測，所謂“20年一個周期”的規(guī)律完全可以打破。中國制鞋企業(yè)集中在浙江、江蘇、福建等地，主要生產(chǎn)企業(yè)多為民營企業(yè)。那些農(nóng)民出身的企業(yè)和農(nóng)民出身的工人們，剛剛干出一點名堂，豈肯把市場輕易讓給別人？20年時間算什么？對于祖祖輩輩嘗盡貧窮之苦的中國農(nóng)民而言，20年吃苦耐勞也許僅僅是解決了溫飽問題，離小康、離發(fā)家致富還有相當距離。因此我相信，中國的鞋業(yè)廠商們會想方設(shè)法保持自己的競爭優(yōu)勢，直到打造出一批百年老店，把世界制鞋大國的稱號堅持到底。 　　我承認，當數(shù)十億雙中國制造的鞋流向世界各地時，必然會對當?shù)厣�產(chǎn)企業(yè)造成沖擊。我也承認，中國企業(yè)、中國產(chǎn)品在走出去的時候也有考慮不周、不夠規(guī)范之處。但必須看到，國外一些地方對中國產(chǎn)品的抵制，有“超經(jīng)濟”的因素在內(nèi)，是全球化背景下經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新格局時引發(fā)的某種不平衡心態(tài)的反映。對此，我們既要加以重視，認真研究對策，但也不要輕易自我否定。俗話說，“光腳的不怕穿鞋的”，我們是發(fā)展中國家，我們有發(fā)展的權(quán)利。只要我們生產(chǎn)的是質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，只要我們按游戲規(guī)則參與競爭，人家放一兩把火我們就怕了嗎？說不定，這一兩把火真的能“燒”出新的機遇、“燒”出中國鞋的品牌效應(yīng)。