中國體育處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期 誰來打造體育強勢品牌

中國體育事業(yè)目前正處在一個產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要歷史時期，打造名揚世界的強勢品牌，已成為眾多上足了“理性與激情發(fā)條”的中國企業(yè)所推崇的發(fā)展戰(zhàn)略。是誰在積極應(yīng)變？是誰在激烈的競爭中遙遙領(lǐng)先？是誰提升了體育新經(jīng)濟的價值？……這些懸念將在“2005中國體育品牌風云榜暨領(lǐng)袖年會”上找到答案。據(jù)悉， “2005中國體育品牌風云榜暨領(lǐng)袖年會”活動之“2005中國體育品牌風云榜”獲獎品牌和企業(yè)家將于2005年12月在北京揭曉，同時領(lǐng)袖年會也將在2005年12月正式開幕。屆時，來自全國數(shù)百名領(lǐng)袖級的新老企業(yè)家將與政府官員、著名經(jīng)濟學家、著名體育營銷專家、國內(nèi)外強勢媒體匯聚北京，共同見證這一歷史時刻。 　　據(jù)本次活動聯(lián)合主辦方《中國財富》和搜狐網(wǎng)介紹，通過強強聯(lián)手，本著公開、公平、公正的原則，在全國范圍內(nèi)廣泛開展評選活動�；顒又鬓k方將對入圍企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、市場份額、品牌美譽度、內(nèi)部管理、創(chuàng)新能力、質(zhì)量體系等方面，運用社會調(diào)查、網(wǎng)上投票、專家評審、實地巡訪等方式，綜合專家、消費者意見最終形成“2005中國體育品牌風云榜”。 本次活動全案執(zhí)行的金王國際體育管理有限公司肖景勻先生表示，讓強者更強的“2005中國體育品牌風云榜暨領(lǐng)袖年會”活動是順應(yīng)和推動中國體育品牌發(fā)展，使之與國際體育產(chǎn)業(yè)在更高的層面進行交流與合作的一次積極嘗試。 　　我們期望通過這次在中國體育產(chǎn)業(yè)界具有里程碑意義的體育品牌評選活動，即從宏觀上把握中國體育產(chǎn)業(yè)變革方向，也從微觀上剖析中國體育品牌成長及企業(yè)年度領(lǐng)袖的成功歷程，從而打造2005年度中國體育品牌自己的“風向標”。 　　打造中國體育強勢品牌刻不容緩 　　力求從宏觀上把握中國體育品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)變革的基本方向，也從微觀上剖析中國體育品牌年度業(yè)界領(lǐng)袖及其企業(yè)成長經(jīng)歷的“2005中國體育品牌風云榜暨領(lǐng)袖年會”活動自啟動以來，在業(yè)界產(chǎn)生了極大的反響，本刊記者就本次活動的有關(guān)情況和強勢品牌的塑造等問題采訪了“風云榜”活動組委會的秘書長肖景勻先生。 　　記者：請您介紹一下舉辦“2005中國體育品牌風云榜”活動的初衷嗎？ 肖景勻：我想說，中國體育品牌的塑造刻不容緩。眾所周知，擺在中國體育用品業(yè)面前的共同課題是如何打造品牌，并通過精耕細作把品牌做大做強。品牌之道既是生存之道，產(chǎn)品有市場生命周期，而品牌則沒有，可以毫不夸張地說品牌比產(chǎn)品更重要。本土企業(yè)如不能強力提升其品牌的核心競爭力，中國的企業(yè)勢必成為世界知名品牌的“加工廠”。強化企業(yè)品牌意識，進一步拓展品牌的內(nèi)涵和外延價值就是我們舉辦“2005中國體育品牌風云榜”活動的初衷，這一點在與各界專家學者和有關(guān)人士的交流探討中達成了廣泛的共識。同時，此次活動也將是對整個行業(yè)的一次梳理，意在正本清源，名牌塑造作為一個系統(tǒng)工程，有各界人士，特別是消費者的積極參與是非常重要的。 　　記者：請問如何保證此次風云榜活動的公正性？ 　　肖景勻：搜狐網(wǎng)、《中國財富》雜志兩大強勢媒體聯(lián)手國務(wù)院經(jīng)濟研究專家、著名體育科研開發(fā)、體育營銷、品牌營銷等三十多位專家組成的評審團，將按規(guī)程進行嚴格的操作，還有網(wǎng)上的公眾投票活動及全國多家媒體的跟蹤報道，使本次活動始終置于公眾和輿論的監(jiān)督之下。為保證本次活動的公正性和嚴肅性，組委會規(guī)定凡填寫登記表的企業(yè)在評選活動過程中不得參與本次評選活動的任何商業(yè)贊助行為，本次評選活動也不收取參選單位的參評費用。同時對參評企業(yè)的資格也做出了規(guī)定，參評企業(yè)的資產(chǎn)總額需在人民幣4000萬元以上。 　　記者：有一些專家稱，今后幾年面對國外企業(yè)巨頭的擠壓，國內(nèi)體育用品企業(yè)的“生死保衛(wèi)戰(zhàn)”即將打響，您是如何看待這一說法的？ 　　肖景勻：嚴格地說，中國所有的體育用品企業(yè)還很幼稚，而其中沒有自己叫得響的強勢品牌更是其“命門”。 我國體育用品業(yè)起步較晚，經(jīng)營水平低下，遠未形成能經(jīng)的起市場競爭考驗的優(yōu)秀品牌。有數(shù)據(jù)顯示，一方面我國體育用品出口平均價值不及國際品牌的1／10。而另一方面，隨著我國關(guān)稅的不斷降低，體育用品的進口額將會急劇增加。大部份無自主開發(fā)能力，只是依靠勞動力價格優(yōu)勢的企業(yè)將被清洗出局，可以說今后幾年隨著國產(chǎn)體育用品的價格競爭優(yōu)勢的逐步喪失，業(yè)界的洗牌將很快到來。國內(nèi)企業(yè)急需構(gòu)建一個以名牌戰(zhàn)略為核心，以品牌塑造、品牌延伸和品牌服務(wù)為執(zhí)行力的科學體系。不急不行，急功近利更不行，正視差距，從一點一滴做起，在產(chǎn)品的質(zhì)量、管理以及精準的營銷與宣傳推廣上多下功夫。 　　記者：作為業(yè)內(nèi)資深人士，您如何看待體育營銷的未來發(fā)展？ 　　肖景勻：我認為體育營銷的關(guān)鍵是互動性和系統(tǒng)性，它是一個復雜的市場經(jīng)營活動體系。這就要求要與目標消費者形成良好的互動交流，體育營銷并不是簡單的贊助行為，實際上體育贊助是企業(yè)在向公眾推銷一種健康向上、挑戰(zhàn)自我的生活方式和態(tài)度。體育營銷必須納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略里面進行綜合的評估和規(guī)劃，同時理順體育與消費者、體育與行業(yè)的關(guān)系又顯得至關(guān)重要。我非常同意一位業(yè)內(nèi)專家的觀點，即體育營銷未來發(fā)展趨勢將是綜合性的體育賽事營銷會讓位于更精準的體育賽事營銷。同時對企業(yè)整合營銷能力的要求將會越來越高，專業(yè)的體育營銷機構(gòu)將應(yīng)運而生。 記者：據(jù)我所知，在業(yè)內(nèi)被傳為美談的中國體育史上第一個“黃金大獎賽”--2003全國競走錦標賽是您的力作，您能談?wù)劇包S金大獎賽”的情況嗎？ 　　肖景勻：那是2003年4月在揚州“2003全國競走錦標賽”上，我們對獲勝者頒發(fā)的不是獎金而是一公斤黃金。這也是中國體育史上第一個以黃金作為比賽獎品的賽事，當一公斤純金錠送到運動員手中時，確實在社會各界引起了強烈反響，一篇“不發(fā)獎金發(fā)黃金”的文章更是引起了海內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注，據(jù)說還驚動了國際田聯(lián)。我們以后每年將增加一公斤黃金的獎勵，2005年將是三公斤。嚴格的說，全國競走錦標賽的影響力確實無法與其他熱門賽事相比，但作為賽事的策劃和推廣者，不能因噎廢食，有時候冷門和熱門是可以相互轉(zhuǎn)化的，這就需要在賽事的整合營銷上多下功夫，這也是體育營銷的魅力所在。 　　記者：您作為體育營銷方面的專業(yè)人士，對許多國內(nèi)體育用品企業(yè)的品牌代言人多由體育明星擔當這一現(xiàn)象，請談?wù)効捶ǎ? 　　肖景勻：體育品牌代言人多由體育明星擔任這一做法本無可厚非。在國外體育明星為運動產(chǎn)品做廣告的收入已占其總收入的55％。最成功的當屬耐克和阿迪達斯，明星代言人與其品牌的融合度已達到相當高的水準。在國內(nèi)安踏品牌也有過不俗的表現(xiàn)。但必須注意到，國內(nèi)的一些企業(yè)卻把電視廣告加明星代言人的宣傳推廣模式當成制勝的不二法寶，并進行簡單的復制，殊不知此種方法也有著較大的風險，它忽略了體育明星在個人行為和運動成績上的不確定性。我倒是非常贊同中央電視臺體育部副主任岑傳理先生的觀點，既在電視廣告加明星代言人基礎(chǔ)上重視和加大對體育賽事的投入。我認為這將使體育營銷在內(nèi)容和表現(xiàn)形式上顯得更加豐滿，使品牌對消費者的信息傳播和情感訴求更具有親和力和穿透力。隨著體育營銷實踐的不斷發(fā)展和深化，我想本土企業(yè)應(yīng)更多地在贊助的形式上加強產(chǎn)品與運動員、觀眾之間的感情共通性。所以，體育營銷的表現(xiàn)與傳播途徑及相關(guān)的配套活動上要不斷的創(chuàng)新。真正實現(xiàn)體育、品牌、市場三者的有機結(jié)合，才能取得事半而功倍的效果。