難擋亞洲沖擊波 法國頂級鞋商申請破產(chǎn)

據(jù)法新社報道，查爾斯卓丹（CharlesJourdan），這個源自法國的世界頂級時尚品牌很可能永遠從人們視線中消失。來自當(dāng)?shù)毓�會的消息證實，有著80多年歷史的鞋類奢侈品制造商查爾斯卓丹已經(jīng)向當(dāng)?shù)胤ㄔ禾岢隽似飘a(chǎn)申請。 法國總工會成員，同樣也是查爾斯卓丹勞資委員會秘書的MartineTruchet當(dāng)?shù)貢r間周二向媒體透露，公司董事長ChristopheBeranger在當(dāng)天上午的勞資委員會特別會議上宣布，公司將停止所有款項的支付并向法國東南部的Romans-sur-Isere商業(yè)法院申請了破產(chǎn)保護。周三，法院舉行聽證會宣布對查爾斯卓丹的 觀察期為6個月，“從現(xiàn)在起的6個月內(nèi)，任何愿意接手的買家都能提出收購要約�！狈ㄔ喊l(fā)言人HelenedeMottay說。 這個決定令查爾斯卓丹的員工大失所望。工人JoelleLacermza說：“6個月實在是太短了，只夠處理一些日常事務(wù)。我們相信會有買家的，但工人們的飯碗恐怕難保。” 54歲的貝內(nèi)迪克特·卓丹、公司創(chuàng)始人查爾斯卓丹的孫女無比難過地說：“就我而言，今天我徹底埋葬了自己的生活�！� 此次破產(chǎn)將涉及查爾斯卓丹集團旗下的三家子公司，他們分別是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的查爾斯卓丹商業(yè)公司、負(fù)責(zé)市場推廣和行政的查爾斯卓丹法國公司以及負(fù)責(zé)店鋪經(jīng)營的Sodepar公司。集團管理層已向三家子公司的432名員工發(fā)出通告。 據(jù)Truchet稱，查爾斯卓丹的累積債務(wù)達到900萬歐元（約合1100萬美元）。目前，公司就如何應(yīng)對當(dāng)前的財政危機召開了管理層特別會議。然而，讓員工們最為害怕的事情終究還是發(fā)生了。 去年6月，查爾斯卓丹曾在公司重組上作出過努力，當(dāng)時公司決定把手袋的生產(chǎn)外包給了一家海外企業(yè)，只有其王牌產(chǎn)品鞋子仍然保留了原汁原味的“法國制造”。 查爾斯卓丹的破產(chǎn)對法國制鞋業(yè)是個沉重的打擊，然而壞消息卻在此時接踵而至。近日，在法國與查爾斯卓丹齊名的奢侈品鞋制造商StephaneKelian也收到了Romans-sur-Isere商業(yè)法院發(fā)出的破產(chǎn)清算令。 精益求精 查爾斯卓丹制造“鞋的誘惑” 1921年，查爾斯卓丹在他38歲的時候，突然覺得這是開始他自己事業(yè)的最好時機。這位來自法國羅曼士皮革制作中心的制鞋匠開始了他的事業(yè)。剛開始，查爾斯卓丹在Voltaire大街1號開了一家工作室，聘請了30位工人，當(dāng)時每天大約制作40雙女鞋。精益求精，小心翼翼成了查爾斯卓丹的工作態(tài)度和產(chǎn)品理念，也讓他的產(chǎn)品有了“鞋的誘惑”的美譽。在很短的時間內(nèi)，查爾斯卓丹開始聲名鵲起，不再單單因為工藝而出名，更多的是因為“查爾斯卓丹”這個品牌，它儼然成了高級女鞋的新生力量。 二戰(zhàn)以后，他的3個兒子Rene、Charles和Roland繼承了他的事業(yè)，并且讓查爾斯卓丹成了當(dāng)時時尚的代名詞。在法國，查爾斯卓丹成了女鞋中優(yōu)雅、高貴、女性化、高質(zhì)量的代表，是流行風(fēng)潮的指向標(biāo)。蒸蒸日上的事業(yè)發(fā)展使查爾斯卓丹家族意識到必須擴大規(guī)模。在上世紀(jì)50年代，查爾斯卓丹已經(jīng)從30年前日產(chǎn)40雙女鞋的規(guī)模迅速發(fā)展為日產(chǎn)近900雙鞋的大廠。 接下來的一次改革就如一次賭博。1957年，第一家查爾斯卓丹女鞋專賣店在巴黎開張。第一天的情形就讓所有人都大吃一驚，幾乎巴黎的時尚名媛集體出動，最后商店不得不關(guān)門，通過發(fā)放號碼牌進場，其余人在店門口排隊等候。2年后，當(dāng)時的時尚之王ChristianDior和查爾斯卓丹簽定了協(xié)議，他授權(quán)查爾斯卓丹以Dior的名義設(shè)計鞋款，并且制造和進行全球業(yè)務(wù)拓展。 到上世紀(jì)50年代末，查爾斯卓丹的業(yè)務(wù)拓展取得了階段性的成果：它在倫敦開設(shè)了第一家專賣店，稍后慕尼黑和紐約專賣店也相繼開張。與此同時，查爾斯卓丹的特許加盟店也迅速增長，所有的店鋪都必須以查爾斯卓丹統(tǒng)一的理念經(jīng)營，其中包括充滿現(xiàn)代感的室內(nèi)設(shè)計和具有誘惑力的櫥窗布置，鞋款展示，無不呈現(xiàn)出高品質(zhì)的經(jīng)營風(fēng)格。 在上世紀(jì)70年代，時尚潮流風(fēng)起云涌，查爾斯卓丹以一幅宣傳畫帶領(lǐng)了世界奢侈品時尚的風(fēng)潮。查爾斯卓丹堅持一名時尚、具有良好品位的女性應(yīng)該從頭到腳尖都是無可挑剔的，手袋應(yīng)該和鞋子搭配得天衣無縫，配飾是最能夠表現(xiàn)出女性的優(yōu)雅完美。用另一句話來表達就是：一名對時尚關(guān)注熱愛的女性，必定是個查爾斯卓丹的鐘愛者。 法國鞋業(yè)難擋“亞洲沖擊波” 法國一向引以為傲的制鞋業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的沖擊，這股力量主要來自亞洲的同行們。據(jù)法國鞋業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，受亞洲進口鞋的競爭，法國2004年鞋產(chǎn)量為5300萬雙，比2003年下降13％，鞋業(yè)雇員總數(shù)為1.53萬人，同比減少15％，制鞋公司也從173家縮至150家。去年，法國從亞洲國家進口的鞋類共計2.08億雙，相當(dāng)于法國市場（3.25億雙）的三分之二。 逼人的形勢讓法國的鞋業(yè)巨頭們再也坐不住了。年初，法國鞋業(yè)聯(lián)合會牽手法國鞋制品進出口商與批發(fā)零售聯(lián)合會、全法零售商聯(lián)合會和全法特許分銷商聯(lián)合會共同組成非正式“鞋盟”，以應(yīng)對亞洲產(chǎn)品的競爭壓力。 “鞋盟”認(rèn)為，如果趨勢照此延續(xù)，將會對本國制鞋業(yè)的就業(yè)及部分企業(yè)的生存帶來嚴(yán)重后果，而要扭轉(zhuǎn)這一局面，必須加強技術(shù)創(chuàng)新。以法國皮革技術(shù)中心為例，其為了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新拿出220萬歐元投資鞋業(yè)技術(shù)平臺。在該中心，設(shè)計師的設(shè)計靈感在72小時之內(nèi)就能做成樣品鞋，供業(yè)內(nèi)人士進行更可靠、更深入的分析。 此外，銷售渠道也是法國鞋業(yè)應(yīng)對競爭的有力招數(shù)。在法國，77％的鞋子是通過多品牌聯(lián)合專營店、特許分銷商和體育用品商店銷售的，“鞋盟”為此呼吁本國業(yè)內(nèi)人士繼續(xù)保持這一難得的優(yōu)勢。