領(lǐng)導(dǎo)力：一個總裁的成功寶典

擁有企業(yè)的是老板，但掌管企業(yè)生死命脈的關(guān)鍵人物是企業(yè)的總裁CEO。從級別來說，總裁在企業(yè)中處于一人之下萬人之上。并不是人人都能最終爬到CEO的位置，成為CEO是需要一些特質(zhì)的。 　　CEO的條件 　　香港工商業(yè)總會秘書長劉浩文總結(jié)CEO應(yīng)具備三個“力”，即魅力、能力和影響力。 　　魅力包括外表、行為、習慣、禮儀及演講能力；能力除了EQ、IQ、AQ外，還有學(xué)歷和工作能力；影響力有社會關(guān)系、政黨、際遇和曾就讀學(xué)校背景。 　　我國古代的皇帝在某種意義上也能算是CEO。李世民、康熙、乾隆在位年限都很高，從歷史角度評價他們也很高，一個皇帝如果能力好，個人魅力佳，影響力也好，表示其在位壽命也高。 　　CEO所要做的工作有很多，第一首先要努力讓自己成為有條件的CEO。第二件工作則需要“招兵買馬”選對人。最好的人才是最貴的，也是免費的。一個人才值月薪4萬元，那你就應(yīng)該付給他這個價值，也就是我們常說的“等價交易”。除了選人才，CEO還要會親臨第一線做推銷，要會傾聽顧客，更重要是會激勵旗下的員工。 　　如何爭取CEO的入場券？ 　　要從習慣和方向開始。我們可以做個試驗，在杯子里放一只青蛙，再在上面放一片玻璃，青蛙會一直嘗試跳出杯子。就這樣過了3天，再將玻璃移走，此時青蛙再也不嘗試跳出杯子。青蛙已經(jīng)養(yǎng)成了標準習慣。從事管理的CEO應(yīng)該從平時就養(yǎng)成良好的習慣，對判斷事物會有個很好的幫助。 　　作為一個CEO如何留人？ 　　1．要與員工同目標、同理想。 　　2．所在的公司的穩(wěn)定性要高。 　　3．適時在公司內(nèi)開展講授，將公司的方向講給基層聽。 　　4．領(lǐng)導(dǎo)人個人的魅力、影響力、能力。 　　幾句金石良言 　　1．減少冗員，發(fā)掘良才。 　　2．由名字開始認識每位員工。 　　3．運用“WACADAD”技巧，做可見到的是事情�！癢ACADAD”是wordsandcheapanddeedsaredear.即應(yīng)以行動表現(xiàn)自己，而不只憑空談。 　　4．對于上司的命令，時常要說可以。 　　5．要令你的上司及他的上司變得更能干。 　　6．應(yīng)盡量協(xié)助你的好上司不犯錯。 　　7．閱讀以下書籍：《亞洲周刊》、《時代雜志》、《經(jīng)濟學(xué)人》、《財富》。 　　8．任何時候都要保持冷靜。 　　9．學(xué)習清楚簡潔地說話和寫作。 　　10．視每個員工都重要。 　　11．要令自己看似精明醒目。      免責聲明：中國人力資源網(wǎng)心理人生頻道登載此文出于傳遞信息之目的，絕不意味著中國人力資源網(wǎng)贊同其觀點或證實其描述