[業(yè)界動態(tài)]豫全鞋業(yè)開展"六個第一"評選活動

    為了充分調(diào)動廣大員工的積極性，大力表彰工作在生產(chǎn)和管理崗位上的先進單位和個人，河南鞋城皮革集團所屬豫全鞋業(yè)從今年7月開始，每月開展一次“六個第一”的評選活動。這是繼月度優(yōu)秀員工和技術能手評選活動開展以來，豫全鞋業(yè)創(chuàng)新激勵機制的又一新舉措。 　　“六個第一”包括“品質(zhì)管理第一”、“產(chǎn)能最高第一”、“安全管理第一”、“環(huán)境衛(wèi)生管理第一”、“節(jié)能降耗第一”、“文明科室第一”。為增強評比活動的針對性，“品質(zhì)管理第一”和“產(chǎn)能最高第一”兩項以車間班(組)為單位評比，其它四個項目的評比，在后勤和生產(chǎn)車間的各科室之間產(chǎn)生。 　　為了增強可操作性，使每個單位都有指標、有壓力，保證評比有據(jù)可依，有章可循，公司約定，品質(zhì)評比參照品質(zhì)管理部對各班組品質(zhì)考核的分數(shù)和每周的品質(zhì)檢查情況裁定。產(chǎn)能評比依據(jù)各班組每月的實際產(chǎn)量和人均產(chǎn)能情況裁定。安全管理評比參照后勤管理部組織的安全檢查情況裁定。環(huán)境衛(wèi)生評比參照“5s”例行檢查和保衛(wèi)科對生產(chǎn)區(qū)的檢查情況裁定。節(jié)能降耗評比參照當月各科室主材料是否補料、次品的多少、定額消耗情況等內(nèi)容裁定。文明科室評比參照各科室制度的執(zhí)行落實情況、文明用語使用、公司形象維護等裁定。 　　對于評比需要的條件、資料和數(shù)字，由各部門報與總經(jīng)理辦公室匯總后以打分的方法進行。公司規(guī)定，對各個項目的第一名，將給予精神和物質(zhì)上的獎勵。