金鷹集團(tuán)總裁鄭澤：一個(gè)為CBD航母承擔(dān)責(zé)任的人

　　采訪鄭澤有一個(gè)看似很清楚的線索，實(shí)現(xiàn)他要在祖國(guó)西部建造CBD航母的夢(mèng)想；而這僅只是表面，在銀川的5年期間，鄭澤有著怎樣的改變，他內(nèi)心是否還是緣著他的夢(mèng)想在前行；有沒(méi)有試圖改變，又是如何超越？  　　這些都是記者在寫(xiě)作過(guò)程中不自覺(jué)的在和鄭澤交流，進(jìn)而，又想到了人們所看到的銀川市容的改變，以及人們沒(méi)看到卻能感受得到的西部觀念的逐漸改變，這些與先行者鄭澤又構(gòu)成了一個(gè)什么樣的關(guān)系？  　　一個(gè)人和一座城市。是的，從某種意義上講，一個(gè)人正在改變著一座城市。  　　你可以說(shuō)我是一個(gè)理想主義者，但我更多的是腳踏實(shí)地在做事。商人的本質(zhì)是謀利，但是我認(rèn)為謀利并不是商人的惟一目的。說(shuō)實(shí)在的，有錢并不一定就被尊重。真正值得尊重的人，是那些為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的商人。所以我把責(zé)任看得比什么都重。---鄭澤  　　為了對(duì)鄭澤有進(jìn)一步的了解，四川扶貧之行后，我跟蹤到寧夏銀川，也就是想看看他在銀川的CBD項(xiàng)目。  　　這是一個(gè)在北京、上海等大城市也能排上名次的建筑，宏偉、壯觀、體量龐大，和九月銀川的天高云淡正形成呼應(yīng)之勢(shì)，也和他周邊的建筑———寧夏人民大會(huì)堂、寧夏體育館、自治區(qū)政府機(jī)關(guān)等形成了寧夏的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。  　　初識(shí)鄭澤，是與劉延?xùn)|部長(zhǎng)四川扶貧考察中，他是隨行人員之一。在巴中，記者利用吃飯之機(jī)，對(duì)他進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的采訪，沒(méi)想到他在西部打造CBD的行動(dòng)，給記者留下了深刻的印象。一個(gè)能在寧夏用短短兩年時(shí)間，在沒(méi)有向政府要一分錢，沒(méi)向銀行貸款，沒(méi)有任何負(fù)債的情況下，完成了20多億的前期投資，建造了中國(guó)西北地區(qū)首座CBD———銀川金鷹國(guó)際CBD中心。  　　“這樣美的建筑，這樣大的投資，為什么要建在西部？”突然的一個(gè)念頭閃現(xiàn)出來(lái)。  　　“這要從1999年到西部考察說(shuō)起”。鄭澤的雙眼凝視著遠(yuǎn)方，好像在追憶著什么：“兩年多的西部考察，我走遍了中國(guó)的西部地區(qū)，那里秀美的風(fēng)光感染了我，濃厚的文化底蘊(yùn)振撼了我；豐富的自然資源讓我興奮。但西部的落后讓我更為震驚。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我一直擺脫不了那殘破、落后的景象。為什么這么美好的一片土地不能振興？一種責(zé)任，一種做為一個(gè)炎黃子孫的責(zé)任感推動(dòng)著我，讓我產(chǎn)生了巨大的動(dòng)力。我這么說(shuō)，人們可能不信，但這是真的。”說(shuō)到這里，鄭澤的臉變得十分嚴(yán)肅，甚至可以說(shuō)是莊嚴(yán)了�！皼](méi)有責(zé)任感，沒(méi)有創(chuàng)造事業(yè)的沖動(dòng)，是不可能做成大事的。我就是在這種責(zé)任感和為這種責(zé)任去犧牲的沖動(dòng)下走進(jìn)了西部�！�  　　話不多，也沒(méi)有什么大道理。但短短的幾句話，卻勾畫(huà)出鄭澤作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家的形象。同時(shí)，也使記者對(duì)他的內(nèi)心世界有了進(jìn)一步的了解。  　　投資是要講求回報(bào)的；CBD不僅僅是一個(gè)概念，而且是一個(gè)很前置的概念，是一個(gè)綜合系數(shù)非常高的商業(yè)概念，它對(duì)商貿(mào)有很大的帶動(dòng)和輻射作用。銀川有這樣的消費(fèi)能力嗎？投資何時(shí)才能收回成本？鄭澤是不是稀里糊涂的把資金砸到這了？  　　問(wèn)題一個(gè)接著一個(gè)，也許這是鄭澤沒(méi)有想到的。  　　你愿意回答我的這些問(wèn)題嗎？記者輕聲地問(wèn)�！斑@有什么不好回答的。我在國(guó)外經(jīng)商這么多年，一直堅(jiān)守著一個(gè)信條：一個(gè)有能耐的中國(guó)商人，一定要有賺外國(guó)人錢的本事。賺了錢以后怎么辦？在商言商，就要再去投資，而到哪里去投資就很有講究，很有說(shuō)法的�！�  　　其實(shí)我們到西部投資，是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密論證的，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，政府西部大開(kāi)發(fā)的決策，形成了一個(gè)大環(huán)境，政策便是商機(jī)。同時(shí)我們有到西部投資以盡微薄之力的想法，抓住政策也就抓住了商機(jī)。另一個(gè)方面，我們的投資方，也就是我的股東，許多是外國(guó)人，外國(guó)人和中國(guó)人在投資理念上有很大不同。他們看好的是投資方向而不是眼前的回報(bào)。在國(guó)外，一項(xiàng)投資最重要的是要有一個(gè)很穩(wěn)定的回報(bào)期，不是今天有，明天就沒(méi)了；另外，國(guó)外還要看你投資的項(xiàng)目是不是有一個(gè)很好的成長(zhǎng)性，而這個(gè)成長(zhǎng)性，也就是我們所看好西部的關(guān)鍵。  　　“你可以說(shuō)我是一個(gè)理想主義者，但我更多的是腳踏實(shí)地在做事。商人的本質(zhì)是謀利，但是我認(rèn)為謀利并不是商人的惟一目的。說(shuō)實(shí)在的，有錢并不一定就被尊重。真正值得尊重的人，是那些為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的商人。所以我把責(zé)任看得比什么都重�！�  　　我對(duì)到西部投資想得很清楚，尤其是在投資回報(bào)問(wèn)題上，在來(lái)西部前就已經(jīng)想得很明白了———不圖回報(bào)，特別是短期回報(bào)。你應(yīng)該知道，我在西部投資做的CBD項(xiàng)目，首先是政府的形象工程。因?yàn)槲覀冎饕�是與政府合作，而且項(xiàng)目對(duì)拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)，提升城市品位有著十分重要的作用。其次，它是未來(lái)工程，就西部目前的經(jīng)濟(jì)狀況，不足以托起CBD，但就西部的發(fā)展、西部的未來(lái)是十分需要CBD的。因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)將是西部發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。城市將成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心，那CBD必將是城市的核心。對(duì)這一點(diǎn)我是堅(jiān)信不疑的。以我們投巨資所建造的CBD，五十年、甚至是一百年也不會(huì)落后，用別人的話說(shuō)，我做的事是別人都不敢想的事，太超前了，是一個(gè)先行者，我自己也認(rèn)為，我確實(shí)是一個(gè)先行者。  　　鄭澤的回答一氣呵成，而且把自己定位在先行者。  　　的確，鄭澤來(lái)寧投資五年，特別是銀川CBD的建設(shè)，給寧夏帶來(lái)了很大的變化。五年前銀川每周才有幾個(gè)航班，今天每天就有幾個(gè)航班；五年前寧夏只有本土建設(shè)，到現(xiàn)在大量外省和外資涌入銀川，正如當(dāng)?shù)匾晃还賳T所言，鄭澤的帶動(dòng)作用功不可沒(méi)。  　　看好西部的鄭澤還告訴記者，他是一個(gè)有理想和激情的人，而且一旦確立了理想，就很執(zhí)著去實(shí)現(xiàn)，從不受外界的影響。  　　鄭澤認(rèn)為：作為先行者，在逐漸改變當(dāng)?shù)厝藗冇^念的同時(shí)，有一個(gè)重要的使命，就是要讓老百姓脫貧。老百姓富起來(lái)了，社會(huì)就會(huì)更加安定，從脫貧到小康，從小康到中康，最終達(dá)到社會(huì)的理想形態(tài)———橄欖型社會(huì)，即中產(chǎn)階級(jí)占大多數(shù)。其實(shí)，鄭澤也知道，這不是他一個(gè)人的能力就能達(dá)到的。但是作為先行者，就必須要潛下來(lái)，身體力行的用自己的實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)它。  　　這也正是鄭澤的堅(jiān)持所在。  　　鄭澤自言，他在沒(méi)來(lái)寧夏前已走過(guò)了36個(gè)國(guó)家，而來(lái)寧夏的5年時(shí)間里卻一次國(guó)都沒(méi)出過(guò)。為什么？沒(méi)時(shí)間，工作壓力大。  　　要說(shuō)壓力，首先是來(lái)自觀念的壓力，對(duì)于觀念上的壓力，鄭澤到西部投資前已經(jīng)有所了解，但是他沒(méi)想到舊觀念的勢(shì)力之大、根子之深，以及對(duì)他以后事業(yè)的影響之大。  　　用鄭澤的話，在寧夏的五年，可謂酸甜苦辣都嘗到了。  　　有誰(shuí)能想到，一個(gè)身價(jià)幾十億的企業(yè)家，每天呆在辦公室里，一干就是十七、八個(gè)小時(shí)，只吃一頓飯，精神和體力的恢復(fù)全靠藥物。  　　有誰(shuí)能想到，一個(gè)集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)，穿著工裝在工地上指揮施工，在設(shè)計(jì)室里指導(dǎo)設(shè)計(jì)。寧夏的大小官員，見(jiàn)過(guò)鄭澤的屈指可數(shù)，但在工地上，上到工頭，下到農(nóng)民工，沒(méi)有不認(rèn)識(shí)鄭澤的。  　　在金鷹集團(tuán)不知有多少人，因工作速度和辦事效率挨過(guò)鄭澤的罵，他發(fā)起脾氣來(lái)，真可謂地動(dòng)山搖。但是金鷹人都能夠理解，因?yàn)樗麄冎�道，鄭澤是在與他自己的生命爭(zhēng)時(shí)間。他不是在工作而是在拼命。  　　鄭澤曾說(shuō)：“苦，我不怕，我本來(lái)就是苦大的。再苦的日子我也能頂過(guò)，越苦反而越能激發(fā)我的斗志�！�  　　真正讓鄭澤無(wú)奈的是一只無(wú)形的手。  　　雖然作為自治區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，但從簽協(xié)議到拆遷，七通一平以及后繼的工作，就很難兌現(xiàn)，很多事你來(lái)我往事情就是辦不了。拖———一件事可以托幾年，拖得你沒(méi)脾氣。鄭澤曾三次想撤資。但是在自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的挽留下，在自己責(zé)任感和不服輸?shù)男愿裼绊懴�，他沒(méi)走，堅(jiān)持了下來(lái)。  　　每當(dāng)談到這些時(shí)，鄭澤總是陷入一種沉思。他認(rèn)為這是觀念問(wèn)題，與西部地區(qū)文化的落后有著很大關(guān)系，這也解釋了為什么金鷹國(guó)際集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)招聘員工的含意和鄭澤出資二千萬(wàn)成立中國(guó)第一個(gè)大學(xué)生西部 創(chuàng)業(yè)基金的深遠(yuǎn)意義。  　　鄭澤是在以另一種方式進(jìn)行著抗?fàn)�。他希望通過(guò)這些舉措，帶動(dòng)西部觀念的轉(zhuǎn)變，加速西部人才的聚集。鄭澤在更深層次上為社會(huì)、為寧夏的建設(shè)承擔(dān)著責(zé)任。  　　在交談過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)鄭澤有一個(gè)興奮點(diǎn)，只要一談到建設(shè)，他的眼睛就亮起來(lái)了，整個(gè)人都十分興奮，對(duì)于寧夏的發(fā)展，他說(shuō)：“一個(gè)城市要有大發(fā)展就要有大手筆、大舉措，一個(gè)城市在一定發(fā)展階段時(shí)，在只憑借自身內(nèi)部動(dòng)力(資本)很難形成經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的沖擊力時(shí)，就只有憑借外部動(dòng)力(資本)的注入，才能推動(dòng)這個(gè)城市的發(fā)展。因此營(yíng)造城市的“贏商環(huán)境”就很重要。寧夏自治區(qū)黨委深知這個(gè)思路的重要性，所以才提出“大銀川”戰(zhàn)略。  　　那么，“大銀川”是如何打造的呢？它與所謂“贏商環(huán)境”又有什么樣的關(guān)系？  　　讓我們從“贏商環(huán)境”的定義來(lái)看，是指以城市為主體所提供的一種適宜資本生存和增值的條件，它是由進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)和商貿(mào)活動(dòng)所需的各項(xiàng)配套基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度以及由社會(huì)發(fā)展水平所決定的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)和人文狀況等因素綜合而成。  　　打造“大銀川”就必須先營(yíng)建“贏商環(huán)境”，這是一個(gè)全社會(huì)的工作，是方方面面的問(wèn)題，不是用一個(gè)口號(hào)和一般的號(hào)召所能解決的。  　　既然如此，就注定了鄭澤的煩惱所在。因?yàn)闃?gòu)成“贏商環(huán)境”的諸多因素在銀川還有待時(shí)日，先行者的孤獨(dú)已經(jīng)讓鄭澤嘗到了無(wú)法向人訴說(shuō)的無(wú)奈。但樂(lè)觀的鄭澤也有安慰自己的辦法。  　　那就是他在逐漸的適應(yīng)環(huán)境中而求得改變。  　　譬如，他幾個(gè)月只有兩天的時(shí)間回北京和太太、兒子團(tuán)聚，而他太太對(duì)此只能說(shuō)，“他這樣我們也習(xí)慣了�！薄八�回來(lái)我們就像過(guò)年一樣�！痹V苦和相思溢于言表。  　　譬如，他還把自己戲稱為“西部人”。因?yàn)樗麕缀趺刻於际呛退�的員工在一起摸爬滾打，在帶給他們新觀念的同時(shí)，又在不斷的給他們物質(zhì)基礎(chǔ)的積累。  　　譬如，他把農(nóng)民工當(dāng)作自己的家人，十分關(guān)心他們的利益，鄭澤給記者算了這樣一筆賬：自從CBD開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，每年要使用五千多農(nóng)民工和下崗工人，這些人每月的工資都近千元，公司每年要支付幾千萬(wàn)的工資，而且公司從不拖欠他們的工資，這樣，既解決了他們的生活問(wèn)題，同時(shí)也幫助政府解決了就業(yè)和脫貧的壓力，為政府，為社會(huì)盡了一份責(zé)任�？梢哉f(shuō)為建設(shè) 和諧社會(huì)做了貢獻(xiàn)。  　　“我從來(lái)沒(méi)有拖欠過(guò)農(nóng)民工的工資�！边@是最讓鄭澤自豪的。  　　五年走過(guò)來(lái)了，鄭澤和他的金鷹國(guó)際集團(tuán)被社會(huì)所公認(rèn)：2005年西部大開(kāi)發(fā)五周年回顧活動(dòng)，鄭澤本人被授予“西部大開(kāi)發(fā)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，金鷹國(guó)際集團(tuán)被授予“西部大開(kāi)發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。同年，鄭澤被授予“杰出愛(ài)國(guó)人士”和建設(shè)部“優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”稱號(hào)。  　　面對(duì)這些榮譽(yù)，鄭澤十分平靜，他淡淡地說(shuō)：“榮譽(yù)只代表著過(guò)去，我是一個(gè)追求完美的人，我從不在過(guò)去層面上停留，在我的眼里只有未來(lái)�！钡拇_，這是鄭澤性格的真實(shí)寫(xiě)照。  　　責(zé)任推動(dòng)了鄭澤，承擔(dān)責(zé)任造就了銀川金鷹國(guó)際CBD。  　　但鄭澤也有他不能不說(shuō)的無(wú)奈，那就是，已于2003年就封頂?shù)腃BD項(xiàng)目到今天還沒(méi)有竣工，其原因并不是一般企業(yè)遇到的資金問(wèn)題，而是市政工程的配套，諸如水、暖、電、拆遷等等問(wèn)題，鄭澤是多么期待著這些問(wèn)題的盡快解決，期待著寧夏回族自治區(qū)黨委提出的“大銀川”戰(zhàn)略能夠真正的實(shí)施起來(lái)，能夠成就他CBD航母夢(mèng)想。  　　對(duì)于鄭澤，還有很長(zhǎng)的路要走，責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任，將是他要面對(duì)的一個(gè)永遠(yuǎn)互為的命題。（劉艷）