耐克龍川造推鞋城計劃 年出口超1億美元

　�。玻埃埃改瓯本�奧運會，劉翔站在１１０米欄跑道上，發(fā)令槍響，白色的身影掠過……他腳穿的那雙印有充滿動感的鉤型商標的“耐克”，有可能產自中國廣東省河源市龍川縣。

　　世人矚目的ＮＢＡ賽場，“巨人”姚明單挑“大鯊魚”奧尼爾……在不久的將來，他腳蹬的那雙“耐克”，同樣有可能產自中國廣東省河源市龍川縣。

　　這看似天方夜譚，實則不然。９月２５日，龍川興萊鞋業(yè)有限公司（下稱興萊鞋業(yè)）新增４０畝建設用地敲定，不日將動工，建成后將成為世界第一品牌運動鞋“耐克”的廠房。而在該公司生產車間，兩條“耐克”生產線已改造完畢。

　　早在上月，“耐克龍川造”就已成定局�！澳涂恕狈矫嬗嘘P負責人“駕臨”興萊鞋業(yè)，在對興萊鞋業(yè)的環(huán)境、安全、健康等方面的１２６個項目進行檢查和評估之后，提出了“苛刻”的要求：興萊鞋業(yè)不能生產別的品牌的鞋子，只生產“耐克”。興萊鞋業(yè)由此作出了今年內增資１０００萬美元擴建廠房和更新設備以滿足“耐克”方面要求的決定。

　　按計劃，興萊鞋業(yè)“耐克”生產線將于明年４月投產。待占地４０萬畝的新廠建成后，興萊鞋業(yè)將年產“耐克”６００萬雙，產品全部從河源海關出口，年出口值超１億美元。

　　龍川的“鞋城計劃”，至此又推進了一大步。

　　“興萊”的標本意義

　　龍川的“鞋城計劃”，與興萊鞋業(yè)密不可分。而興萊鞋業(yè)，則差點與龍川失之交臂。

　　興萊鞋業(yè)是香港興萊實業(yè)股份有限公司于２０００年８月在龍川興辦的外商獨資企業(yè)。早在１９９８年，該公司即有意到龍川投資置業(yè)，并簽訂了投資意向書。但龍川其時的投資硬、軟環(huán)境，卻讓意向書“睡”了兩年多。２０００年５月，該公司董事長趙先生親自到龍川考察。汽車“艱難”駛過２０５國道東源石古大王路段后，趙先生的熱情幾乎完全喪失。好在龍川縣有關人士的熱情令他難以斷然割舍投資之意。他叫龍川有關部門人員在兩個月內幫他辦好各項手續(xù)，試圖考驗龍川有關部門的辦事效率和整個投資軟環(huán)境。結果，龍川有關部門人員在一周內辦妥了全部手續(xù)。趙先生感動不已，決定租用龍川縣國土大廈，試探性投資建設興萊鞋業(yè)。

　　興萊鞋業(yè)開局并不利。開業(yè)第四個月，總部決策層部分人士就打起了退堂鼓。龍川有關領導的熱情再次挽留了興萊鞋業(yè)。趙先生答應“堅持一兩年視情況再決定去留”。幾年過去了，興萊鞋業(yè)不僅留了下來，而且不斷增資擴產。２００２年，興萊鞋業(yè)投資近１億元，購地１９０多畝，興建花園式的興萊工業(yè)園，引進當時世界最先進的自動化制鞋流水生產線。

　　２００４年４月，新廠投產，月產量達３０萬雙。至此，興萊鞋業(yè)在龍川完成投資１.２億多元，工人數量也由當初的幾百人上升至近８０００人。

　　“興萊鞋業(yè)的發(fā)展歷程，對于龍川招商引資而言具有標本意義。”龍川縣委書記彭定邦說，“從持懷疑、觀望態(tài)度到試探性投資，從租賃廠房到投資興建工業(yè)園，從生產鞋面到生產成品鞋，從小打小鬧到即將生產世界第一品牌運動鞋并已籌劃２００８年在香港上市，興萊鞋業(yè)的發(fā)展歷程是龍川致力打造‘賺錢多、麻煩少、身體好’的一流投資環(huán)境的一個縮影，反映了龍川招商引資硬、軟環(huán)境的變化，尤其是交通條件和服務環(huán)境的極大改善�！�

　　興萊鞋業(yè)的有關負責人對此深有體會：“我們不斷增資擴產，與市、縣有關領導和有關部門為我們提供優(yōu)質服務密不可分。企業(yè)每遇困難和問題，縣領導都會親臨現場幫助解決�！�

　　“鞋城”的發(fā)展目標

　　興萊鞋業(yè)的發(fā)展，引起各級領導的關注。中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江，省長黃華華，市委書記梁偉發(fā)和市長吳銳成等領導都曾到興萊鞋業(yè)考察指導。

　　去年３月，梁偉發(fā)到興萊鞋業(yè)考察時提出，龍川發(fā)展工業(yè)的重點，在于優(yōu)化環(huán)境承接珠三角產業(yè)轉移，尤其是要抓住“一園（寶龍工業(yè)園）一龍頭（制鞋業(yè)）”，圍繞“鞋城”來發(fā)展制鞋業(yè)，把珠三角的制鞋產業(yè)吸引過來。

　　龍川的“鞋城計劃”就此“出爐”。雖然目前距離目標還很遠，但事情正在朝一個好的方向發(fā)展。“鞋城計劃”的近期目標是：到２００８年，制鞋業(yè)實現年產值１０億元，工人數量達２萬人以上。而明年興萊鞋業(yè)全面投產“耐克”后，其年產值將達８億多元，工人數量將增至１萬人左右，加上龍川縣寶元制鞋有限公司（下稱寶元制鞋）現有的近２０００人，總數將達１．２萬人以上。彭定邦說，龍川將積極促成興萊鞋業(yè)和寶元制鞋轉移研發(fā)基地，帶動龍川制鞋業(yè)中、下游產業(yè)發(fā)展，擴大產業(yè)規(guī)模，而政府則盡力營造產業(yè)環(huán)境，引導產業(yè)發(fā)展，力促制鞋業(yè)成為具有強大競爭力的產業(yè)群。

　　分析人士認為，這一目標并非遙不可及。拿“耐克”來說，它的全球訂單生產模式的主線就是不斷地向勞動力價格低廉的國家或地區(qū)轉移。發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移模式也大抵如此。作為勞動密集型產業(yè)，制鞋業(yè)向山區(qū)梯度轉移勢在必行。落戶龍川的興萊鞋業(yè)和寶元制鞋，就來自東莞，兩者在東莞的工人數量均達五六萬人，而東莞早已“不甘心做生產車間”。從這個角度看，興萊鞋業(yè)和寶元制鞋均很有可能轉移基地，龍川只要盯緊這兩棵“大樹”，便可能得到制鞋業(yè)的一片“森林”。(記者 謝雨 特約記者 葉宏文 劉偉東)