走好職場四重門
中國亞商在線曾聯(lián)合搜狐、21CN和中國人力資源開發(fā)網等多家網站就“白領最關注的問題”進行過一次在線調查,在涉及工作、生活、情感等諸多問題的2萬多份有效答卷中,被稱為“職場四重門”的薪酬、工作、充電、跳槽4大職場問題,位居白領最關注的問題之首。如何走好職場四重門,無論是久戰(zhàn)職場的白領還是初次入道的新人,都是必須修煉的功課。
第一重門:薪酬
薪水,是職場白領關心的第一件大事。房價高攀,物價上漲,就業(yè)壓力大,誰都希望銀子再多一點,荷包再鼓一點。在白領最關心的10大問題調查中,薪酬問題理所當然擺在第一位。
問題1:
工資漲多少?
職場中工資見漲總是激動人心的,但目前薪酬普遍原地踏步,小幅上揚似乎也是一種奢望。智聯(lián)招聘網去年曾對數(shù)據(jù)庫200多萬份的資料進行統(tǒng)計分析,全國各大城市2004年總體薪酬上漲只有6.7%。其中通信業(yè)、計算機軟件業(yè)、交通運輸物流、傳媒業(yè)、教育培訓業(yè)的薪酬增長小于3%,計算機硬件及網絡設備、醫(yī)藥保健、生物工程等行業(yè)薪酬還有小幅縮水,調查還預測今后一個時期白領工資收入增長將步入平淡期!
修煉策略:盡管行業(yè)發(fā)展進入平穩(wěn)期,甚至有可能暫時進入下滑通道,但作為個人,還是可以有所作為的。比如,有行業(yè)經驗的白領,可以選擇到行業(yè)內經濟效益相對良好的企業(yè)發(fā)展;又比如,提高學歷、提升技能,優(yōu)化這些影響工資增長的因素,無疑有利于個人的加薪;再比如,通過努力,創(chuàng)新業(yè)績,讓上司重新審視你的價值,同樣可以達到“別人不漲我獨漲”的目的。
問題2:
福利如何選?
福利是薪酬的潤滑油,房款、旅游、帶薪休假、醫(yī)療保險等等,最好一個也不少。從調查的情況看,國企和外企的福利各有千秋。從福利占整體薪酬的比例看,國企的福利似乎比外企高一些,但從獲得福利的絕對值看,外企往往更加具有吸引力。因為國企的整體薪酬水平普遍偏低,盡管是“高福利”,但絕對值往往并不高,而外企的福利計劃很完善,諸如帶薪休假、免費培訓、海外旅游等都很有特色,深受職場白領青睞,激勵作用很大。
修煉策略:隨著菜單式福利政策的推出,年輕員工其實更應多考慮選擇那些對提升工作競爭力有幫助的福利。比如放棄旅游和休假,轉而選擇培訓或進修,讓福利成為提升競爭力的潤滑劑。
問題3:
付出〉回報?
工作當然需要付出,但付出應該得到多少回報才體現(xiàn)到自己的價值呢?這不僅是每個職業(yè)人士時常權衡的問題,也是職業(yè)心理學關注的重要問題。有職業(yè)專家通過長期研究后發(fā)現(xiàn),企業(yè)中80%-85%的員工忠誠踏實,不會過多在意付出和回報的差距;14%左右的員工對付出與回報比較在意,這些人通常是有晉升潛力、有跳槽資本的人,他們除了看重財富外,還關注權利、職位、培訓機會等回報;還有不到1%的公司骨干,非常在意付出與回報的差距,他們認為回報不僅僅只是報酬,還體現(xiàn)了成就感、認同感。
修煉策略:在自己沒有強大的職場競爭力時,過分地關注付出與回報是不明智的,只有當自己足夠強大、可替代率最低的時候,才能從真正意義上與企業(yè)、與上司去討論付出與回報的問題。否則即便談得再多,也是“隔靴騷癢”,起不了多大作用。
問題4:
薪酬誰更多?
盡管現(xiàn)在已經遠離了大鍋飯年代,薪酬出現(xiàn)兩極分化,是職場中再平常不過的事情。但許多職場白領總是習慣拿自己與別人比較。都是做一樣的工作,自己的工資福利為什么不比別人多?
修煉策略:這種患得患失的心態(tài),最影響自己的工作態(tài)度和工作效率。其實,在大多數(shù)情況下,薪酬是相對客觀公正的,特別在大企業(yè)中薪酬差距更是員工能力的客觀反映。如果發(fā)現(xiàn)自己的薪酬不如同級別的同事時,最需要做的,是盡快趕走不滿情緒,化“不滿”為“動力”,尋找自己和同事間的差距;也可以觀察同事的工作方式,虛心請教以提高自己的能力;還可以找主管或老板談心,請上司指出自己的不足,并將積極向上的愿望付諸行動,讓上司對你有新的認識。
第二重門:工作
工作就像戀愛結婚,尋找時,“職!泵C,有時踏破鐵鞋無覓處,有時卻在燈火闌珊處。雙方一旦簽約,雖然沒有“50年不變”的承諾,但工作如同愛情有“保鮮期”、婚姻有“七年之癢”一樣,相關的問題就會一個接著一個。
問題1:
飯碗牢不牢?
如今的職業(yè)人不可能再找一輩子的鐵飯碗了,但不管是金飯碗、鐵飯碗,還是泥飯碗,能持續(xù)發(fā)展的就是好飯碗,即使是白領、金領也會有擔憂:說不定哪天一不小心,飯碗就會摔成一地碎片?
修煉策略:每個職業(yè)人都要學會在流動的職場中打造自己可持續(xù)發(fā)展的飯碗。一是打好基礎,進入專業(yè)對口的行業(yè)工作,讓自己學以致用;二是要學會應用,1年內至少要熟悉2塊以上業(yè)務模塊,2年內能在自己的工作領域獨當一面;3年內爭取做到主管級以上的職位;三是要及時充電,除了公司的培訓計劃外,自己在培訓上要有投資,每年至少參加1-2次與業(yè)務相關的培訓,培訓不僅可以提高技能,還可以拓寬人脈網絡。
問題2:
人緣好不好?
能在“硝煙彌漫”的辦公室政治間輕松游走,是一門精深的藝術。職場人際,關系到任務分派、利潤分配、獎金給付、晉升機會。太愣頭呆腦,會被人遺忘;過于刁鉆狡猾,就會成為眾矢之的。
修煉策略:要想不成為“傻子”或“公敵”,就要有恰到好處的交際溝通能力。一是向上溝通。不要懼怕上司,更不能無故猜疑,要通過開誠布公的溝通,正確領會上司的意圖,這對長期發(fā)展至關重要;二是同級溝通。與其他部門特別是市場、人事部門的同事經常橫向溝通,能提升自己的統(tǒng)籌能力和協(xié)調能力;三是向下溝通。關心下屬,用仁愛的胸懷溫暖下屬,取得公眾的支持。在“人和”的環(huán)境中工作,無疑是一件快樂的事;四是學會請教。虛心向別人請教和學習,是保持清醒頭腦、認清自己位置、積極進步發(fā)展的良方。
問題3:
晉升幾時有?
除了薪酬,職場人士最關心的莫過于“晉升之道”。但能自然進入職場晉升通道的概率僅為15%,晉升更多的還是要依靠自身的努力和工作的技巧。有職位空缺時,就是爭取晉升的極好時機。
修煉策略:及早關注,把握良機,自我推薦,搶先下手。相比“默默無聞”的競爭者,恰如其分的“自我表現(xiàn)”也許能多占幾分優(yōu)勢。首先做有心人。公司有人員更替時,要密切關注上司的動向,關注同級其他同事的動向;其次是積極備戰(zhàn)?吹綑C會后,要突出表現(xiàn)自己的優(yōu)勢,爭取上級的重視,但做的時候要注意點到即止,不露聲色;最后是毛遂自薦。挑選適當時機,向人事經理毛遂自薦,說明自己對空缺職位的興趣,表示有能力做出業(yè)績。
問題4:
興趣占多少?
興趣可以成就事業(yè),可有時也會成為職業(yè)發(fā)展的攔路虎。學的是理科,喜歡文學怎么辦?干的是IT,可特長卻是攝影。當工作為了養(yǎng)家糊口時,興趣也許只能被拋在一邊;當經濟實力開始強大時,是否可以重拾興趣?
修煉策略:處理興趣和工作的關系,可用“三七法則”:初入職場,七分謀生存,三分帶興趣;擺脫經濟重擔的羈絆,有了一定實力時,可適當放大興趣。但不能為興趣輕易放棄專業(yè),或由著性子看哪個行業(yè)“景氣”就輕易跳槽。當興趣和工作不能完美結合時,可在工作之余“經營”興趣,不過這需要有強大的工作和生活調控能力,善于處理好主業(yè)和副業(yè)的關系。
第三重門:充電
處在知識爆炸的年代,知識更新培訓充電是職場人不可缺少的必修課,絲毫不可怠慢。誰都知道,今天不充電,失去的,不僅僅是暫時的工作,也許是整個明天。
問題1:
證書越多越好?
常說開卷有益,多學點東西總是有好處的。很多職場人士覺得“多個證書沒壞處”,于是市場上流行啥就學啥,最后銀子花了一大把,證書拿了一大堆,似乎什么都能干,可有時又發(fā)現(xiàn)什么也干不了。
修煉策略:證書絕非越多越好,“多個證書沒壞處”是典型的盲目充電表現(xiàn),結合職業(yè)發(fā)展,選擇合適課程充電,才是明智的選擇。在激烈的職場競爭中,每個人用來充電的時間和費用支出都是有限的,盲目充電也容易給自己的職業(yè)生涯造成搖擺不定的“花心”。很多人在充電之前沒有好好根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展需要來規(guī)劃充電計劃,結果拿了一堆不成體系的證書,好像是個“通才”,可到底擅長哪一行,自己也迷茫困惑。而且用人單位看到一大堆證書也會覺得困惑,一個學建筑工程的人,拿著服裝設計專業(yè)證書,還捧著MBA的單科結業(yè)證,可哪一行都沒有出彩的工作經驗和資歷,這樣的人,用人單位怎么用法?
問題2:
費用越貴越好?
價格越昂貴的培訓課程,含金量是否就越高?白領們面對五花八門、價格各異的培訓課程,往往會顯得無所適從。
修煉策略:培訓課程價格昂貴,并非一定意味著含金量高,即使是含金量高的培訓課程,也未必適合每個人。在制定充電計劃時,要掌握一個原則,選適合自己的而不是選最貴的。所謂適合自己,就是在適當?shù)臅r間選擇適當?shù)呐嘤。對一個人的職業(yè)發(fā)展來說,培訓充電是長期系統(tǒng)的工程,不同階段需要不同的培訓。譬如,剛畢業(yè)的新人花重金去讀MBA,銀行柜員去學昂貴的CFA,課程雖然很貴,含金量也很高,可這樣的課程未必對你有效。
問題3:
充電也有風險?
充電是投資,凡投資都有風險。為提升職業(yè)競爭力,參加培訓充電的投資當然也有風險。培訓充電的風險主要來自于付出的成本,當然還有精力和時間。
修煉策略:在制定充電計劃時,尤其是選擇那些要脫產、費用高的培訓時,應該有一個成本核算。一是經濟成本。每個人的財務狀況不同,能夠承受的充電費用也不一樣。一般來說,要根據(jù)自己的狀況選擇費用合適的充電,超過自我承受能力,不僅會影響生活質量,還會影響自己的心態(tài);二是時間成本。包括上課時間、看書時間、考證時間等等。假如在某個時間節(jié)點選擇了一個不適合自己發(fā)展的充電計劃,也就相當于犧牲了寶貴的時間。三是機會成本。經濟成本和時間成本是顯性的,機會成本是隱性的,因為脫產充電,放棄現(xiàn)有崗位上的發(fā)展機會、脫離熟悉環(huán)境、疏遠人脈圈等等,都是得不償失的。
問題4:
投入≠產出?
很多人常常是拿自己目前的收入與充電成功后的預期收入相比較,看是否會有明顯的增長。這種想法雖然現(xiàn)實功利,其實并不可行。比如現(xiàn)在很多出國“鍍金”的海歸,回國后發(fā)現(xiàn)預期的薪水已經縮了水;很多人放棄高薪重回校園讀研究生,畢業(yè)后甚至找不到飯碗。職場變化無常,今天的“金領”也許很快就成了明日的“黃花菜”,今天含金量很高的證書,到了明天也可能不名一文。
修煉策略:考慮充電的投入與產出時,眼光要放得遠一些。結合個人職業(yè)生涯發(fā)展,經過理性規(guī)劃的充電計劃,才是將來職業(yè)生涯的理想投資。比如,“海歸”剛回國時的薪水與本地人才相比,優(yōu)勢可能的確不太明顯,或許若干年后,海外經歷的優(yōu)勢可能在更高職位上能夠得以充分發(fā)揮。不少HR在招聘時,也越發(fā)注意候選人所接受過的培訓。高質量、含金量高的培訓經歷,往往能給應聘者加分,給自己帶來更多就業(yè)機會,這也是另一個層面的回報。
第四重門:跳槽
對現(xiàn)狀的不滿,對未來的不可知,每個職場人在跳槽面前都有猶豫困頓。其實,跳槽是一把雙刃劍,一般情況下,跳槽是激發(fā)職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ牧己脵C會,但過于頻繁地更換單位或者工作,也不利于專業(yè)經驗和技能的積累。
問題1:
跳還是不跳?
跳槽原因千差萬別,不外乎人際關系、發(fā)展機會和薪資福利等幾項。人際關系除了辦公室政治、人際爭斗之外,還包括團隊合作中的問題、組織文化氣氛等因素,如果處理不好,就會覺得自己在組織和團隊中難以生存,工作的愉悅感下降;公司業(yè)務不景氣,發(fā)展狀況不佳,產品沒有市場,需要裁員,甚至面臨破產倒閉,個人沒有發(fā)展機會,工作的價值感、成就感就無法體現(xiàn),自然要選擇跳槽;現(xiàn)有工作與職業(yè)定位如果偏差太大,又有更合適個人發(fā)展的工作擺在面前,誰不心動?
修煉策略:辦公室政治無處不在,跳與不跳,都無法逃避,薪酬也不是跳槽最主要的因素。成熟的職業(yè)人,主要是考慮有一個能實現(xiàn)才能、發(fā)揮智慧的職業(yè)舞臺。跳槽的風險來自未來工作中的不確定因素。無論是主動跳槽,還是被動跳槽,都會碰到這個問題。如何取舍新舊工作,關鍵是看發(fā)展前途,對你有沒有吸引力?是不是你最拿手的?首先要對自己的優(yōu)缺點做詳細的分析,看看自己擁有怎樣的技能、知識、經驗,然后根據(jù)自己的跳槽目標,分析新工作的入門門檻、游戲規(guī)則,需要哪些技能、知識、經驗,看看兩者之間是否有一個很好的契合點。如果兩者有大部分契合,不妨大膽一試。如果兩者沒有什么相契合的地方,就應趁早放棄跳槽轉行的念頭。
問題2:
重前景還是“錢景”?
前景和高薪都具有致命的誘惑力,如果有兩份工作擺在面前,一份工作是薪資福利豐厚,一份工作是有利于自己職業(yè)的發(fā)展,你是重前景還是重“錢景”?
修煉策略:魚與熊掌難以兼得,跳槽同樣也是這個道理。人人都向往薪水高的工作,但一味地“向錢看”,從長遠來說是不明智的。評估一份新工作,薪水的高低只是一方面,能否學到新的東西、拓展新的視野、帶來新的挑戰(zhàn)、鍛煉新的能力、帶來持續(xù)的職業(yè)發(fā)展,這些方面似乎比高薪更重要。尤其對于年輕人來說,處在職業(yè)生涯的起步階段,學習專業(yè)知識,累積工作經驗,發(fā)展人際關系等等,這些都能夠給未來的前景加碼,薪水自然也會隨之提高。
問題3:
體面離職還是憤然走人?
求職是想得到工作,每個人都會表現(xiàn)得非常重視,又是修飾儀表,又是準備措辭等等。但對離職,大部分人都是草草了事。反正人都要走了,哪里還管得了那么多?
修煉策略:離職也是為人處世的一個方面,聰明人跳槽,總是在悄悄找到合適的單位之后,才跟主管遞辭呈,誠實地說明理由,體面離職,好聚好散。同在職場,將來也許還會有合作的機會,體面離職,不僅能體現(xiàn)你個人的良好素質,也會令你的最后一擊干凈利落,給人留下完美的深刻印象。有些人還沒有找到適合自己的東家,就天天嚷嚷著要跳槽,結果槽沒有跳成,反而落個不忠誠的罪名。不論出于什么原因,不管有多委曲,都沒必要為泄一時之憤,在走的時候與原先單位的上司或同事鬧僵。特別需要提醒的是,素質高的職業(yè)人跳槽時不會帶走公司的機密,即使是自己的資料,也要確認是否有公司的知識產權,不做傷害原有公司利益的事情。因為沒有一個老板會贊賞這樣的舉動,除非是想利用你,既然你會把別人的秘密帶給他,將來也會把他的秘密帶給別人。
問題4:
跳得越多越好?
人往高處走,有了好機會就不能輕易錯過,任何人都有權選擇更有利于發(fā)揮個人潛力的就業(yè)空間。許多職業(yè)人工作一兩年就有跳槽三四回的光榮歷史,成了東征西伐的“游擊戰(zhàn)士”。跳槽真的是越多越好嗎?
修煉策略:跳槽是件傷筋動骨的事,不僅消耗精力、物力和財力,而且浪費寶貴的工作經驗,還會給用人單位留下不守信用、沒有責任感的印象。在人事經理眼中,頻繁跳槽,起點永遠是零。一般來說,第一個5年中出現(xiàn)的跳槽經歷,不僅不能為自己的職業(yè)資歷加分,而且跳槽次數(shù)越多,資歷反而貶值越多。因為頻繁跳槽的人,往往對待遇非常計較,與人相處的能力差,承受壓力的能力小,容易在矛盾面前出現(xiàn)情緒化,服從能力和協(xié)作能力較差,屬于既不能同患難又不能共富貴的那種人,這樣的員工耐不住寂寞,坐不得冷板凳,也不會十年磨一劍,練出“板凳功”。要合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,在沒有明白自己真正想做什么,能做什么之前,最好不要盲目。
第一重門:薪酬
薪水,是職場白領關心的第一件大事。房價高攀,物價上漲,就業(yè)壓力大,誰都希望銀子再多一點,荷包再鼓一點。在白領最關心的10大問題調查中,薪酬問題理所當然擺在第一位。
問題1:
工資漲多少?
職場中工資見漲總是激動人心的,但目前薪酬普遍原地踏步,小幅上揚似乎也是一種奢望。智聯(lián)招聘網去年曾對數(shù)據(jù)庫200多萬份的資料進行統(tǒng)計分析,全國各大城市2004年總體薪酬上漲只有6.7%。其中通信業(yè)、計算機軟件業(yè)、交通運輸物流、傳媒業(yè)、教育培訓業(yè)的薪酬增長小于3%,計算機硬件及網絡設備、醫(yī)藥保健、生物工程等行業(yè)薪酬還有小幅縮水,調查還預測今后一個時期白領工資收入增長將步入平淡期!
修煉策略:盡管行業(yè)發(fā)展進入平穩(wěn)期,甚至有可能暫時進入下滑通道,但作為個人,還是可以有所作為的。比如,有行業(yè)經驗的白領,可以選擇到行業(yè)內經濟效益相對良好的企業(yè)發(fā)展;又比如,提高學歷、提升技能,優(yōu)化這些影響工資增長的因素,無疑有利于個人的加薪;再比如,通過努力,創(chuàng)新業(yè)績,讓上司重新審視你的價值,同樣可以達到“別人不漲我獨漲”的目的。
問題2:
福利如何選?
福利是薪酬的潤滑油,房款、旅游、帶薪休假、醫(yī)療保險等等,最好一個也不少。從調查的情況看,國企和外企的福利各有千秋。從福利占整體薪酬的比例看,國企的福利似乎比外企高一些,但從獲得福利的絕對值看,外企往往更加具有吸引力。因為國企的整體薪酬水平普遍偏低,盡管是“高福利”,但絕對值往往并不高,而外企的福利計劃很完善,諸如帶薪休假、免費培訓、海外旅游等都很有特色,深受職場白領青睞,激勵作用很大。
修煉策略:隨著菜單式福利政策的推出,年輕員工其實更應多考慮選擇那些對提升工作競爭力有幫助的福利。比如放棄旅游和休假,轉而選擇培訓或進修,讓福利成為提升競爭力的潤滑劑。
問題3:
付出〉回報?
工作當然需要付出,但付出應該得到多少回報才體現(xiàn)到自己的價值呢?這不僅是每個職業(yè)人士時常權衡的問題,也是職業(yè)心理學關注的重要問題。有職業(yè)專家通過長期研究后發(fā)現(xiàn),企業(yè)中80%-85%的員工忠誠踏實,不會過多在意付出和回報的差距;14%左右的員工對付出與回報比較在意,這些人通常是有晉升潛力、有跳槽資本的人,他們除了看重財富外,還關注權利、職位、培訓機會等回報;還有不到1%的公司骨干,非常在意付出與回報的差距,他們認為回報不僅僅只是報酬,還體現(xiàn)了成就感、認同感。
修煉策略:在自己沒有強大的職場競爭力時,過分地關注付出與回報是不明智的,只有當自己足夠強大、可替代率最低的時候,才能從真正意義上與企業(yè)、與上司去討論付出與回報的問題。否則即便談得再多,也是“隔靴騷癢”,起不了多大作用。
問題4:
薪酬誰更多?
盡管現(xiàn)在已經遠離了大鍋飯年代,薪酬出現(xiàn)兩極分化,是職場中再平常不過的事情。但許多職場白領總是習慣拿自己與別人比較。都是做一樣的工作,自己的工資福利為什么不比別人多?
修煉策略:這種患得患失的心態(tài),最影響自己的工作態(tài)度和工作效率。其實,在大多數(shù)情況下,薪酬是相對客觀公正的,特別在大企業(yè)中薪酬差距更是員工能力的客觀反映。如果發(fā)現(xiàn)自己的薪酬不如同級別的同事時,最需要做的,是盡快趕走不滿情緒,化“不滿”為“動力”,尋找自己和同事間的差距;也可以觀察同事的工作方式,虛心請教以提高自己的能力;還可以找主管或老板談心,請上司指出自己的不足,并將積極向上的愿望付諸行動,讓上司對你有新的認識。
第二重門:工作
工作就像戀愛結婚,尋找時,“職!泵C,有時踏破鐵鞋無覓處,有時卻在燈火闌珊處。雙方一旦簽約,雖然沒有“50年不變”的承諾,但工作如同愛情有“保鮮期”、婚姻有“七年之癢”一樣,相關的問題就會一個接著一個。
問題1:
飯碗牢不牢?
如今的職業(yè)人不可能再找一輩子的鐵飯碗了,但不管是金飯碗、鐵飯碗,還是泥飯碗,能持續(xù)發(fā)展的就是好飯碗,即使是白領、金領也會有擔憂:說不定哪天一不小心,飯碗就會摔成一地碎片?
修煉策略:每個職業(yè)人都要學會在流動的職場中打造自己可持續(xù)發(fā)展的飯碗。一是打好基礎,進入專業(yè)對口的行業(yè)工作,讓自己學以致用;二是要學會應用,1年內至少要熟悉2塊以上業(yè)務模塊,2年內能在自己的工作領域獨當一面;3年內爭取做到主管級以上的職位;三是要及時充電,除了公司的培訓計劃外,自己在培訓上要有投資,每年至少參加1-2次與業(yè)務相關的培訓,培訓不僅可以提高技能,還可以拓寬人脈網絡。
問題2:
人緣好不好?
能在“硝煙彌漫”的辦公室政治間輕松游走,是一門精深的藝術。職場人際,關系到任務分派、利潤分配、獎金給付、晉升機會。太愣頭呆腦,會被人遺忘;過于刁鉆狡猾,就會成為眾矢之的。
修煉策略:要想不成為“傻子”或“公敵”,就要有恰到好處的交際溝通能力。一是向上溝通。不要懼怕上司,更不能無故猜疑,要通過開誠布公的溝通,正確領會上司的意圖,這對長期發(fā)展至關重要;二是同級溝通。與其他部門特別是市場、人事部門的同事經常橫向溝通,能提升自己的統(tǒng)籌能力和協(xié)調能力;三是向下溝通。關心下屬,用仁愛的胸懷溫暖下屬,取得公眾的支持。在“人和”的環(huán)境中工作,無疑是一件快樂的事;四是學會請教。虛心向別人請教和學習,是保持清醒頭腦、認清自己位置、積極進步發(fā)展的良方。
問題3:
晉升幾時有?
除了薪酬,職場人士最關心的莫過于“晉升之道”。但能自然進入職場晉升通道的概率僅為15%,晉升更多的還是要依靠自身的努力和工作的技巧。有職位空缺時,就是爭取晉升的極好時機。
修煉策略:及早關注,把握良機,自我推薦,搶先下手。相比“默默無聞”的競爭者,恰如其分的“自我表現(xiàn)”也許能多占幾分優(yōu)勢。首先做有心人。公司有人員更替時,要密切關注上司的動向,關注同級其他同事的動向;其次是積極備戰(zhàn)?吹綑C會后,要突出表現(xiàn)自己的優(yōu)勢,爭取上級的重視,但做的時候要注意點到即止,不露聲色;最后是毛遂自薦。挑選適當時機,向人事經理毛遂自薦,說明自己對空缺職位的興趣,表示有能力做出業(yè)績。
問題4:
興趣占多少?
興趣可以成就事業(yè),可有時也會成為職業(yè)發(fā)展的攔路虎。學的是理科,喜歡文學怎么辦?干的是IT,可特長卻是攝影。當工作為了養(yǎng)家糊口時,興趣也許只能被拋在一邊;當經濟實力開始強大時,是否可以重拾興趣?
修煉策略:處理興趣和工作的關系,可用“三七法則”:初入職場,七分謀生存,三分帶興趣;擺脫經濟重擔的羈絆,有了一定實力時,可適當放大興趣。但不能為興趣輕易放棄專業(yè),或由著性子看哪個行業(yè)“景氣”就輕易跳槽。當興趣和工作不能完美結合時,可在工作之余“經營”興趣,不過這需要有強大的工作和生活調控能力,善于處理好主業(yè)和副業(yè)的關系。
第三重門:充電
處在知識爆炸的年代,知識更新培訓充電是職場人不可缺少的必修課,絲毫不可怠慢。誰都知道,今天不充電,失去的,不僅僅是暫時的工作,也許是整個明天。
問題1:
證書越多越好?
常說開卷有益,多學點東西總是有好處的。很多職場人士覺得“多個證書沒壞處”,于是市場上流行啥就學啥,最后銀子花了一大把,證書拿了一大堆,似乎什么都能干,可有時又發(fā)現(xiàn)什么也干不了。
修煉策略:證書絕非越多越好,“多個證書沒壞處”是典型的盲目充電表現(xiàn),結合職業(yè)發(fā)展,選擇合適課程充電,才是明智的選擇。在激烈的職場競爭中,每個人用來充電的時間和費用支出都是有限的,盲目充電也容易給自己的職業(yè)生涯造成搖擺不定的“花心”。很多人在充電之前沒有好好根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展需要來規(guī)劃充電計劃,結果拿了一堆不成體系的證書,好像是個“通才”,可到底擅長哪一行,自己也迷茫困惑。而且用人單位看到一大堆證書也會覺得困惑,一個學建筑工程的人,拿著服裝設計專業(yè)證書,還捧著MBA的單科結業(yè)證,可哪一行都沒有出彩的工作經驗和資歷,這樣的人,用人單位怎么用法?
問題2:
費用越貴越好?
價格越昂貴的培訓課程,含金量是否就越高?白領們面對五花八門、價格各異的培訓課程,往往會顯得無所適從。
修煉策略:培訓課程價格昂貴,并非一定意味著含金量高,即使是含金量高的培訓課程,也未必適合每個人。在制定充電計劃時,要掌握一個原則,選適合自己的而不是選最貴的。所謂適合自己,就是在適當?shù)臅r間選擇適當?shù)呐嘤。對一個人的職業(yè)發(fā)展來說,培訓充電是長期系統(tǒng)的工程,不同階段需要不同的培訓。譬如,剛畢業(yè)的新人花重金去讀MBA,銀行柜員去學昂貴的CFA,課程雖然很貴,含金量也很高,可這樣的課程未必對你有效。
問題3:
充電也有風險?
充電是投資,凡投資都有風險。為提升職業(yè)競爭力,參加培訓充電的投資當然也有風險。培訓充電的風險主要來自于付出的成本,當然還有精力和時間。
修煉策略:在制定充電計劃時,尤其是選擇那些要脫產、費用高的培訓時,應該有一個成本核算。一是經濟成本。每個人的財務狀況不同,能夠承受的充電費用也不一樣。一般來說,要根據(jù)自己的狀況選擇費用合適的充電,超過自我承受能力,不僅會影響生活質量,還會影響自己的心態(tài);二是時間成本。包括上課時間、看書時間、考證時間等等。假如在某個時間節(jié)點選擇了一個不適合自己發(fā)展的充電計劃,也就相當于犧牲了寶貴的時間。三是機會成本。經濟成本和時間成本是顯性的,機會成本是隱性的,因為脫產充電,放棄現(xiàn)有崗位上的發(fā)展機會、脫離熟悉環(huán)境、疏遠人脈圈等等,都是得不償失的。
問題4:
投入≠產出?
很多人常常是拿自己目前的收入與充電成功后的預期收入相比較,看是否會有明顯的增長。這種想法雖然現(xiàn)實功利,其實并不可行。比如現(xiàn)在很多出國“鍍金”的海歸,回國后發(fā)現(xiàn)預期的薪水已經縮了水;很多人放棄高薪重回校園讀研究生,畢業(yè)后甚至找不到飯碗。職場變化無常,今天的“金領”也許很快就成了明日的“黃花菜”,今天含金量很高的證書,到了明天也可能不名一文。
修煉策略:考慮充電的投入與產出時,眼光要放得遠一些。結合個人職業(yè)生涯發(fā)展,經過理性規(guī)劃的充電計劃,才是將來職業(yè)生涯的理想投資。比如,“海歸”剛回國時的薪水與本地人才相比,優(yōu)勢可能的確不太明顯,或許若干年后,海外經歷的優(yōu)勢可能在更高職位上能夠得以充分發(fā)揮。不少HR在招聘時,也越發(fā)注意候選人所接受過的培訓。高質量、含金量高的培訓經歷,往往能給應聘者加分,給自己帶來更多就業(yè)機會,這也是另一個層面的回報。
第四重門:跳槽
對現(xiàn)狀的不滿,對未來的不可知,每個職場人在跳槽面前都有猶豫困頓。其實,跳槽是一把雙刃劍,一般情況下,跳槽是激發(fā)職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ牧己脵C會,但過于頻繁地更換單位或者工作,也不利于專業(yè)經驗和技能的積累。
問題1:
跳還是不跳?
跳槽原因千差萬別,不外乎人際關系、發(fā)展機會和薪資福利等幾項。人際關系除了辦公室政治、人際爭斗之外,還包括團隊合作中的問題、組織文化氣氛等因素,如果處理不好,就會覺得自己在組織和團隊中難以生存,工作的愉悅感下降;公司業(yè)務不景氣,發(fā)展狀況不佳,產品沒有市場,需要裁員,甚至面臨破產倒閉,個人沒有發(fā)展機會,工作的價值感、成就感就無法體現(xiàn),自然要選擇跳槽;現(xiàn)有工作與職業(yè)定位如果偏差太大,又有更合適個人發(fā)展的工作擺在面前,誰不心動?
修煉策略:辦公室政治無處不在,跳與不跳,都無法逃避,薪酬也不是跳槽最主要的因素。成熟的職業(yè)人,主要是考慮有一個能實現(xiàn)才能、發(fā)揮智慧的職業(yè)舞臺。跳槽的風險來自未來工作中的不確定因素。無論是主動跳槽,還是被動跳槽,都會碰到這個問題。如何取舍新舊工作,關鍵是看發(fā)展前途,對你有沒有吸引力?是不是你最拿手的?首先要對自己的優(yōu)缺點做詳細的分析,看看自己擁有怎樣的技能、知識、經驗,然后根據(jù)自己的跳槽目標,分析新工作的入門門檻、游戲規(guī)則,需要哪些技能、知識、經驗,看看兩者之間是否有一個很好的契合點。如果兩者有大部分契合,不妨大膽一試。如果兩者沒有什么相契合的地方,就應趁早放棄跳槽轉行的念頭。
問題2:
重前景還是“錢景”?
前景和高薪都具有致命的誘惑力,如果有兩份工作擺在面前,一份工作是薪資福利豐厚,一份工作是有利于自己職業(yè)的發(fā)展,你是重前景還是重“錢景”?
修煉策略:魚與熊掌難以兼得,跳槽同樣也是這個道理。人人都向往薪水高的工作,但一味地“向錢看”,從長遠來說是不明智的。評估一份新工作,薪水的高低只是一方面,能否學到新的東西、拓展新的視野、帶來新的挑戰(zhàn)、鍛煉新的能力、帶來持續(xù)的職業(yè)發(fā)展,這些方面似乎比高薪更重要。尤其對于年輕人來說,處在職業(yè)生涯的起步階段,學習專業(yè)知識,累積工作經驗,發(fā)展人際關系等等,這些都能夠給未來的前景加碼,薪水自然也會隨之提高。
問題3:
體面離職還是憤然走人?
求職是想得到工作,每個人都會表現(xiàn)得非常重視,又是修飾儀表,又是準備措辭等等。但對離職,大部分人都是草草了事。反正人都要走了,哪里還管得了那么多?
修煉策略:離職也是為人處世的一個方面,聰明人跳槽,總是在悄悄找到合適的單位之后,才跟主管遞辭呈,誠實地說明理由,體面離職,好聚好散。同在職場,將來也許還會有合作的機會,體面離職,不僅能體現(xiàn)你個人的良好素質,也會令你的最后一擊干凈利落,給人留下完美的深刻印象。有些人還沒有找到適合自己的東家,就天天嚷嚷著要跳槽,結果槽沒有跳成,反而落個不忠誠的罪名。不論出于什么原因,不管有多委曲,都沒必要為泄一時之憤,在走的時候與原先單位的上司或同事鬧僵。特別需要提醒的是,素質高的職業(yè)人跳槽時不會帶走公司的機密,即使是自己的資料,也要確認是否有公司的知識產權,不做傷害原有公司利益的事情。因為沒有一個老板會贊賞這樣的舉動,除非是想利用你,既然你會把別人的秘密帶給他,將來也會把他的秘密帶給別人。
問題4:
跳得越多越好?
人往高處走,有了好機會就不能輕易錯過,任何人都有權選擇更有利于發(fā)揮個人潛力的就業(yè)空間。許多職業(yè)人工作一兩年就有跳槽三四回的光榮歷史,成了東征西伐的“游擊戰(zhàn)士”。跳槽真的是越多越好嗎?
修煉策略:跳槽是件傷筋動骨的事,不僅消耗精力、物力和財力,而且浪費寶貴的工作經驗,還會給用人單位留下不守信用、沒有責任感的印象。在人事經理眼中,頻繁跳槽,起點永遠是零。一般來說,第一個5年中出現(xiàn)的跳槽經歷,不僅不能為自己的職業(yè)資歷加分,而且跳槽次數(shù)越多,資歷反而貶值越多。因為頻繁跳槽的人,往往對待遇非常計較,與人相處的能力差,承受壓力的能力小,容易在矛盾面前出現(xiàn)情緒化,服從能力和協(xié)作能力較差,屬于既不能同患難又不能共富貴的那種人,這樣的員工耐不住寂寞,坐不得冷板凳,也不會十年磨一劍,練出“板凳功”。要合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,在沒有明白自己真正想做什么,能做什么之前,最好不要盲目。
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