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縫紉行業(yè)聯(lián)手服裝產(chǎn)業(yè)求共贏

2005-11-28 15:01:22 來(lái)源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/
    在全程贊助2003-2004“中國(guó)服裝品牌年度大獎(jiǎng)”后,2005年,中捷縫紉機(jī)股份有限公司再度攜手中國(guó)服裝協(xié)會(huì)贊助“大獎(jiǎng)”。中捷此舉無(wú)疑給一度“走低調(diào)路線”的縫紉設(shè)備行業(yè)注入了一劑活力。

    品牌營(yíng)銷創(chuàng)新一直是縫紉設(shè)備行業(yè)進(jìn)行品牌推廣的硬傷,中捷為何如此青睞“年度大獎(jiǎng)”?此次合作對(duì)縫紉設(shè)備行業(yè)與服裝行業(yè)之間實(shí)行品牌互動(dòng)意義何在?記者為此采訪了中捷縫紉機(jī)股份有限公司品牌總監(jiān)宋錦來(lái)。

    記者:中捷兩度攜手中國(guó)服裝協(xié)會(huì),獨(dú)家贊助“年度大獎(jiǎng)”,客觀上對(duì)推動(dòng)縫紉設(shè)備行業(yè)與服裝行業(yè)互為支持、共同進(jìn)步起了促進(jìn)作用,也為上游生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)如何深度介入下游服裝企業(yè)提供了一個(gè)品牌營(yíng)銷的范本。你們是如何看待這個(gè)合作的?在贊助第一屆之后,促使你們第二度攜手的原因是什么?

    宋錦來(lái):中捷與中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的攜手不是偶然的。服裝設(shè)備運(yùn)營(yíng)商與服裝行業(yè)有著一衣帶水的天然親密性,這次握手意義重大,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)與中國(guó)服裝行業(yè)的全新合作模式。

    中捷希冀借此次盛會(huì),做成行業(yè)的服務(wù)保障大后方,形成服裝行業(yè)的縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟,更積極地從服裝行業(yè)的上游走到國(guó)人眼前,掌握中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈條的話語(yǔ)權(quán)。獨(dú)家贊助品牌年度大獎(jiǎng),正是中捷愿與中國(guó)服裝行業(yè)共成長(zhǎng)的美好理想的真誠(chéng)表達(dá)。從效果來(lái)看,“年度大獎(jiǎng)”以其在業(yè)內(nèi)的影響力和公信力,帶動(dòng)了中捷品牌的知名度和美譽(yù)度的提升,這也為中捷實(shí)施品牌戰(zhàn)略跨出了成功一步,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,使中捷品牌從行業(yè)知名品牌向社會(huì)知名品牌發(fā)展。

    作為一次成功的合作,兼顧了中捷的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,并有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng),拉近了中捷與廣大服裝企業(yè)的距離。正是基于此良好的效果,中捷在贊助第一屆“年度大獎(jiǎng)”后,愿意再次與其攜手。

    記者:作為國(guó)產(chǎn)縫紉設(shè)備企業(yè)的領(lǐng)頭羊之一,中捷對(duì)商機(jī)的敏銳度應(yīng)該也是行業(yè)內(nèi)的一面旗幟,中捷的發(fā)展史上有哪幾次是可圈可點(diǎn)的?即將到來(lái)的2006年,縫紉設(shè)備行業(yè)又將面臨怎樣的發(fā)展形勢(shì)?

    宋錦來(lái):經(jīng)過(guò)十年的成長(zhǎng),中捷已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)基地之一,獲得了中國(guó)名牌產(chǎn)品、全國(guó)百?gòu)?qiáng)成長(zhǎng)企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)等一系列榮譽(yù),并成功實(shí)施了中德合資企業(yè)組建、中捷股份上市等重大突破性事件。此外,中捷近年來(lái)在愛(ài)心方面的投入累積已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)。

    隨著后配額時(shí)代的到來(lái),中國(guó)服裝行業(yè)一方面面臨國(guó)際知名品牌的大舉進(jìn)入而對(duì)中國(guó)原創(chuàng)品牌所產(chǎn)生的市場(chǎng)挑戰(zhàn),另一方面也面臨著原創(chuàng)品牌國(guó)際化問(wèn)題。“年度大獎(jiǎng)”的推出,對(duì)推動(dòng)服裝原創(chuàng)品牌的成長(zhǎng)是有很大意義的,效果會(huì)在即將到來(lái)的幾年內(nèi)顯現(xiàn)。服裝行業(yè)的利好必將為縫紉設(shè)備行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,尤其是國(guó)產(chǎn)縫紉設(shè)備企業(yè),2006年是可以抓住機(jī)遇打個(gè)翻身仗的一年。

    記者:國(guó)產(chǎn)縫紉設(shè)備在品牌建設(shè)過(guò)程中面臨著宣傳落后、推廣保守的硬傷,如何才能改變這種局面?中捷有哪些可以提供的經(jīng)驗(yàn)?

    宋錦來(lái):應(yīng)該說(shuō),品牌建設(shè)對(duì)產(chǎn)品銷售、企業(yè)整體提升是非常重要的。品牌建設(shè)寓于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中,尤其市場(chǎng)最為突出。如果一個(gè)企業(yè)單純做產(chǎn)品銷售,哪怕質(zhì)量再好,但無(wú)人知曉,這個(gè)企業(yè)也不會(huì)可持續(xù)發(fā)展的。品牌是無(wú)形財(cái)富,當(dāng)企業(yè)做大做強(qiáng)之后,這些無(wú)形財(cái)富要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形財(cái)富。

    品牌經(jīng)營(yíng)與文化營(yíng)銷一直為中捷所推崇,創(chuàng)造了許許多多的“第一現(xiàn)象”:第一次在業(yè)內(nèi)采用產(chǎn)品推廣會(huì)上拍賣產(chǎn)品的形式籌集資金捐贈(zèng)希望工程;是第一家將銷售獎(jiǎng)勵(lì)與服務(wù)及宣傳相結(jié)合的企業(yè);還是第一家將行業(yè)基礎(chǔ)教育與推廣連貫在一起的企業(yè)。中捷是以一種時(shí)尚和流行與用戶交流,用人性化的方式傳播衣著文化,尤其注重與下游企業(yè)和消費(fèi)者的互動(dòng)。中捷贊助本次“年度大獎(jiǎng)”,就是一種深度互動(dòng)的大手筆運(yùn)作!澳甓却螵(jiǎng)”倡導(dǎo)的一種民族責(zé)任感打動(dòng)了中捷,我們堅(jiān)持這樣一個(gè)理念:企業(yè)的業(yè)績(jī)是與它的社會(huì)責(zé)任感聯(lián)系在一起的。

    記者:國(guó)產(chǎn)設(shè)備憑借自身價(jià)格的優(yōu)勢(shì)搶占了一些市場(chǎng),面對(duì)90%國(guó)外的生產(chǎn)廠家入住中國(guó)這一現(xiàn)狀,無(wú)疑又給我們帶來(lái)了很大的壓力。價(jià)格優(yōu)勢(shì)還能在未來(lái)的幾年內(nèi)繼續(xù)成為國(guó)產(chǎn)縫紉設(shè)備與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)的有力武器嗎?在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下國(guó)產(chǎn)設(shè)備該怎樣進(jìn)一步發(fā)展壯大?

    宋錦來(lái):中捷一貫認(rèn)為,利潤(rùn)決定企業(yè)生存方式,而不是市場(chǎng)份額決定企業(yè)生存方式。低價(jià)位擴(kuò)張是不少企業(yè)采取的主要營(yíng)銷策略,而價(jià)格戰(zhàn)卻是把雙刃劍。行業(yè)內(nèi)靠“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”打天下的格局,已經(jīng)嚴(yán)重影響中國(guó)縫制設(shè)備進(jìn)一步發(fā)展。

    在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,國(guó)產(chǎn)設(shè)備該怎樣進(jìn)一步發(fā)展壯大?

    我想首先要降低生產(chǎn)成本,苦練內(nèi)功,努力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。第二,加快人才智力開(kāi)發(fā)與培養(yǎng),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。目前人才短缺已成為我國(guó)縫紉機(jī)工業(yè)發(fā)展的一大“瓶頸”,在我國(guó),至今還沒(méi)有一所大學(xué)開(kāi)設(shè)縫紉機(jī)制造與設(shè)計(jì)專業(yè)。第三,堅(jiān)持走品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增進(jìn)品牌的含金量。國(guó)內(nèi)企業(yè)整體上尚未突破“品牌”這一營(yíng)銷的制高點(diǎn),這是國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷所面臨的最大挑戰(zhàn),因?yàn)闋I(yíng)銷的最高功夫就是在消費(fèi)者(用戶)心目中建立品牌。談到這里,我還是想以中捷與“年度大獎(jiǎng)”合作過(guò)程中的推廣方式來(lái)做個(gè)例證,贊助一個(gè)活動(dòng),不能冠個(gè)名就完事,還要有配套的推廣方式。我們開(kāi)展了“中捷·穿梭中國(guó)行”作為“大獎(jiǎng)賽”的延伸活動(dòng),借助“大獎(jiǎng)”在服裝企業(yè)的影響力和美譽(yù)度,我們?cè)谂c服裝企業(yè)的“零距離”接觸中加深了了解,也得到了他們的認(rèn)可,這對(duì)中捷今后的品牌發(fā)展有著很重要的作用。

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