許軼作客網(wǎng)易談06年畢業(yè)生求職指南之職業(yè)培訓(xùn)

    另外一個問題就是職業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)在的一些大學(xué)生在本科畢業(yè)以后，他的求職能力對于企業(yè)來說還是很低的，很多的畢業(yè)生都是不能夠馬上到企業(yè)進(jìn)行工作，但是在現(xiàn)在的大學(xué)群中，只有很少一部分人在求職之前進(jìn)行必要的或者重要的職業(yè)培訓(xùn)，您是否認(rèn)為，大學(xué)生在這方面的消費潛力，還是他們的意識有一些問題？ 
    許秩：這個是大家現(xiàn)在存在的一個意識問題，中國的大學(xué)生通常有一個思維誤區(qū)，覺得考上了好學(xué)校，理所應(yīng)當(dāng)找一個好工作。無論是在中國還是美國，大家在學(xué)校所學(xué)的知識和在企業(yè)中所需要的真正的能力和知識，通常是不匹配的。舉個例子，我在芝加哥大學(xué)，比如我找不到工作的話，在學(xué)校里會有一個人比我還著急，這就是學(xué)校就業(yè)辦的老師，在美國通常來講，就業(yè)辦的老師薪水是最高的，比如當(dāng)年我在讀書的時候，2001年，就業(yè)辦的老師年薪是60萬左右，而芝加哥大學(xué)的校長只有十幾萬年薪。無論是在國外還是國內(nèi)，大家都非常重視值錢的培訓(xùn)，每一個人在國外，比如歐洲或者美國頂級學(xué)校都有機(jī)會讓專門老師對你進(jìn)行輔導(dǎo)，在之前會給你進(jìn)行一個特別好的模擬面試，幫助你修改簡歷，而這都是中國欠缺的。中國現(xiàn)在的總體情況已經(jīng)是每年每年在提高，因為無論是本科生還是研究生，我們所學(xué)的知識，課本在印刷教材的時候就已經(jīng)過時了，所以我們學(xué)的知識很多時候都是比較抽象的，不是具體公司所需要的技能。舉一個例子，包括很多網(wǎng)友和絕大多數(shù)大學(xué)生，可能連傳真都沒有發(fā)過，如果你連傳真都不會發(fā)，最基本的技能都不會，那你如何去企業(yè)應(yīng)聘？企業(yè)不可避免的就要對你培訓(xùn)，所以很多企業(yè)喜歡要那些有比較多的培訓(xùn)，因為這些學(xué)生的綜合技能已經(jīng)得到了很大的提高，所以給大家的建議是，在找工作的時候一定要多實習(xí)，多學(xué)一些真正有用的，包括項目管理、商務(wù)英語比較實用的技能，如果有時間有精力的話可以買一些相關(guān)書籍和接受相關(guān)培訓(xùn)，這樣都可以讓自己少走很多彎路。我在這兒想給大家舉一個特別簡單的例子，現(xiàn)在五百強(qiáng)的公司普遍常見的兩個問題，大家就可以看到，其實里面還是有很多的技術(shù)含量，其實很多時候培訓(xùn)確實對大家有非常大的幫助。 
    比如說很多公司現(xiàn)在都問你這樣一個問題，包括寶潔、聯(lián)合利華，包括雀巢這樣的快速消費品，或者包括特別頂級的投資銀行和公司，都會問你“講一講自己的缺點有哪些？”大家通常一看到缺點這個問題就會覺得非常緊張，因為缺點這個東西如果你說淺了，可能會覺得你這個人沒有責(zé)任感，避重就輕，如果你說得重了，就會覺得自己實力非常差，所以如何回答好缺點這個問題，是一個很難的問題。其實這個問題背后至少隱含了三個大問題，第一個問題“首先你是否有自知之明”。比如一個四級沒過的學(xué)生，他非說自己其他地方是缺點，而不敢面對自己四級沒有過的硬傷，實際上是沒有自知之明的表現(xiàn)。第二個就是“你看到自己的缺點，是否敢于承認(rèn)�！钡谌�點也是最關(guān)鍵的一點，企業(yè)喜歡那些有責(zé)任感同時積極主動的人，于是你看到自己有缺點，你做了哪些事情來進(jìn)行彌補(bǔ)，這也是非常重要的一點。舉一個簡單的例子，比如我四級沒有過，這是我一個非常大的缺點，同時我敢于承認(rèn)，最后我會跟他說，由于我四級沒有過，所以我現(xiàn)在報了一個英語培訓(xùn)班，同時我在自學(xué)口語和閱讀，這樣我希望在畢業(yè)時通過四級考試，同時我也希望我以后的英語水平不斷提高。這就是一個比較好的對于缺點的回答。 
    一個看似簡單的問題，其實通常背后會蘊含非常多比較高深的問題。我接下來再給大家舉一個特別頂級的快速消費品在招聘職業(yè)經(jīng)理人的時候提出的一個問題，廣大的網(wǎng)友也可以思考一下。 
    “假設(shè)你是某快速消費品公司的CEO，舉個例子，比如是百事可樂或者可口可樂的CEO，現(xiàn)在你在海南開一個會議，這時候公司突然打了一個電話，說公司總部在北京突然發(fā)生了一個緊急情況，希望你馬上買飛機(jī)票回來進(jìn)行處理，這種情況下，提問是“你是否馬上買飛機(jī)票回北京處理這個問題，還是在海南開會？”這個問題大家可以思考一下，看哪個是正確答案？ 
    許秩：其實正確的答案是這樣，我通過這個問題想告訴大家的問題是，其實通常一個看似簡單的問題，背后還有更深層次的問題，這個題的答案肯定是“不買機(jī)票回北京”，原因是這樣，因為剛才這個題目的定義是，這是一個緊急情況，如果是緊急情況，就意味著你買了機(jī)票從海南回北京，這個緊急情況可能已經(jīng)過了，這是一個典型的危機(jī)公關(guān)的題目。當(dāng)公司發(fā)生危機(jī)的時候如何處理這樣的問題，更深一層的考察內(nèi)容，你作為一個大公司的高級管理人員，在你離開公司的時候一定要進(jìn)行一個有效的授權(quán)，也就是說你不在的時候會有一個人全權(quán)代替你行使相關(guān)的任務(wù)和權(quán)利。所以你第一件要做的事情不是買機(jī)票而是給代替你工作的人打電話，通過電話遙控讓他來接替你的工作進(jìn)行相應(yīng)的處理，再考慮是否買機(jī)票回北京。實際來講這個問題關(guān)鍵的部分并不是你是否買機(jī)票回北京，而是你作為一個高管你是否有潛意識，在你離開北京的時候，你的任務(wù)有人替你行使，這就是他的考察項目。所以這和剛才說的“談缺點”的題目很相似，他真正考察的是你背后的問題。所以大家會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會出各種各樣的題目來難為我們的同學(xué)，所以同學(xué)一定要熟悉他的常見套路，同時進(jìn)行大量的準(zhǔn)備才可以真正發(fā)揮自己的水平。所以臨場的時候通常會犯很多不必要的錯誤，而且沒有真正發(fā)揮自己的實力和水平。