中國公司在新加坡承包工程及勞務對策

    一、要鼓勵和支持公司多承攬主包項目
    針對中國企業(yè)在新承包市場上主包較少的問題，應鼓勵中國國內有專業(yè)特長、有實力的大公司注意新加坡工程市場，積極支持在新公司參與主包業(yè)務。中國公司要在新加坡有大的發(fā)展，必須把眼光放在主包項目上，不能滿足于提供勞務，做些分包，賺點小錢。
    二、要積極參與高附加值的項目
    鑒于目前在新中國承包工程公司大多數長項在于土建工程項目的特點，應在鼓勵其繼續(xù)做好基礎設施、住房項目的競標的同時，注意新加坡產業(yè)特點，如化工、電子等工業(yè)部門的工程項目，發(fā)揮中國在石化工程等方面的特長，向高科技含量、高附加值的項目發(fā)展。新加坡是個小國，但其化學工業(yè)、電子加工、機械制造等行業(yè)的產值很高，占新制造業(yè)的比重很大，在本區(qū)域乃至全球都有一定影響，新政府也非常重視這些行業(yè)的發(fā)展。今后應針對新加坡經濟發(fā)展目標和特點，著重推動國內一些有實力的公司參加化工等領域承包工程的競爭。
    三、要支持更多公司申請高級資質
    中國很多公司實力雄厚，規(guī)模大，但因為在新加坡未申請高級資質，無法直接參與許多項目的投標。一些公司不得不打著別的有高級資質公司的名義去投標；大筆錢被別人白白拿去；也有的公司因本身沒資格直接投標，只能求助于別的公司、做些分包。目前，大多數來新的中資公司已經意識到在新資質的重要性，正在積極努力地提高資質。
    四、防止惡性競爭
    對一些經營不太規(guī)范的公司，建議中國國內有關部門嚴格把關，阻止它們渾水摸魚，擾亂市場。新加坡承包工程市場的中國公司已經基本飽和，今后除了有針對性地引導一些有專長的大公司進入新承包工程市場外，中小型土建公司似不宜再進入該市場，以免加劇中國公司間的競爭。同時，為了制止惡性競爭，對于違法經營、違規(guī)操作的公司要予以打擊和處罰。
    五、加強勞務市場法制建設管理
    為了制止勞務中介公司的不法行為，中國國內，國外有關部門要密切配合，進一步加強對外派勞務市場的管理。在這方面，中國國內的管理工作顯得尢為重要，做好國內的管理工作，有利于從源頭上堵住不法勞務的口子。