一、市場(chǎng)規(guī)模
2003年,英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)的規(guī)模為51億英鎊,同比增長(zhǎng)1.9%。1999年-2003年該市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了4.4%。近年來(lái),英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)的主要趨勢(shì)是在英國(guó)通貨膨脹持續(xù)偏低的時(shí)期中,零售價(jià)格呈下降趨勢(shì)。英國(guó)主要從亞洲進(jìn)口低成本鞋類(lèi)產(chǎn)品,且占進(jìn)口總額的80%。此外,由于零售渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈,鞋價(jià)的上升幅度低于通貨膨脹率。英國(guó)的消費(fèi)者日趨喜好設(shè)計(jì)優(yōu)良的高價(jià)鞋。
表一 1999-2003年 英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額 單位:百萬(wàn)英鎊
年份 |
銷(xiāo)售額 |
1999 |
4,864.0 |
2000 |
4,908.6 |
2001 |
4,930.0 |
2002 |
4,980.0 |
2003 |
5,076.0 |
二、市場(chǎng)分類(lèi)
在2003年的英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上,女鞋所占市場(chǎng)最大,為24英鎊,占47.7%的市場(chǎng)份額。而男鞋則是最有活力的一種鞋,1999—2003年期間增長(zhǎng)了8.9%。男性消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚新款鞋的再次熱衷刺激了男鞋市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。各類(lèi)鞋銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)幅度都大于銷(xiāo)售量。休閑鞋和拖鞋是增長(zhǎng)最快的兩種鞋,1999—2003年期間的增長(zhǎng)率都超過(guò)了10%。與此同時(shí),靴子和正裝鞋的銷(xiāo)售額略有下降。由于英國(guó)嬰兒出生率的下降,童鞋的銷(xiāo)售額也下降了1.2%。雖然運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)仍然活躍,但是來(lái)自國(guó)外的品牌如Caterpillar、Kickers和Timberland使得該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
表二 1999-2003年英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額
鞋類(lèi) |
1999年 |
2003年 |
男鞋 |
l,704.0 |
1,856.0 |
女鞋 |
2,350.0 |
2,420.0 |
章鞋 |
810.0 |
800.0 |
三、市場(chǎng)份額
其樂(lè)仍然是英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上的佼佼者,占據(jù)超過(guò)12%的市場(chǎng)份額。其樂(lè)鞋的市場(chǎng)定位足高檔產(chǎn)品,一直以來(lái)都受到消費(fèi)者的青睞。商馬獅排名第二,市場(chǎng)份額為10.1%,遠(yuǎn)高于排名第三的耐克,其市場(chǎng)占有率為4.2%。2002年,其樂(lè)的市場(chǎng)占有率從10.3%升至12%。在英國(guó)的鞋類(lèi)生產(chǎn)商中RGriggs是一個(gè)主要的品牌,其產(chǎn)品為靴子、拖鞋和休閑鞋,主力品牌為Dr Martens。2003年該公司的年產(chǎn)量為1000萬(wàn)雙。越來(lái)越多的廉價(jià)進(jìn)口產(chǎn)品嚴(yán)重影響著英國(guó)所有主要的當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商。
表三:2003年英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 單位:銷(xiāo)售額的3%
品 牌 |
2003年 |
其樂(lè)(CaJ Clark) |
12.0 |
商馬獅(Marks&Spencer) |
10.3 |
耐克(Nike) |
4.2 |
阿迪達(dá)斯(Adidas) |
3.0 |
銳步(Reebok) |
2.5 |
四、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
在2003年英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上,耐克公司投入的廣告費(fèi)用最高,為600萬(wàn)英鎊。耐克公司請(qǐng)足球明星在電視上做了一系列廣告。運(yùn)動(dòng)鞋廠·家投入的廣告費(fèi)都比較多,如銳步和阿迪達(dá)斯。其樂(lè)是非運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商中投入廣告費(fèi)最多的,為400萬(wàn)英鎊。其樂(lè)在2003年的廣告宣傳力圖改變其以往陳舊落伍的形象,注重加強(qiáng)時(shí)尚性和年輕化的宣傳效果。
表四:2003年英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上主要生產(chǎn)商的廣告費(fèi)用 單位:千英鎊
生產(chǎn)商 |
2003年 |
耐克公司 |
6,300.0 |
銳步公司 |
5,400.0 |
其樂(lè)公司 |
4.925.0 |
阿迪達(dá)斯 |
3,118.0 |
五、廠商綜纜
2003年在英國(guó)鞋類(lèi)生產(chǎn)商中其樂(lè)公司仍然是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,占12的市場(chǎng)份額。該公司是英國(guó)的老牌廠家,其主要連鎖店為Clarks、KShoes和Ravel。但是在2003年,其樂(lè)的市場(chǎng)份額被商馬獅搶走了0.01%,后者大力拓展品牌的努力取得了效果。商馬獅仍是非運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)者,雖然它的市場(chǎng)地位正逐漸被新的連鎖店所吞食。Start—rite在諾里奇(Norwich)生產(chǎn)童鞋已經(jīng)有200年的歷史,終于在2003年停產(chǎn)。雖然公司總部、銷(xiāo)售和設(shè)計(jì)中心仍在諾里奇,但是生產(chǎn)基地已經(jīng)轉(zhuǎn)移到低成本的葡萄牙和印度。
英國(guó)的設(shè)計(jì)公司數(shù)量不斷增加,其主要工作是設(shè)計(jì)時(shí)尚新款的鞋樣,然后外包生產(chǎn)和銷(xiāo)售,通常都是外包給英國(guó)本土以外的公司。
表五 2003年英國(guó)主要鞋類(lèi)生產(chǎn)商的銷(xiāo)售商增長(zhǎng)率和市場(chǎng)分額 單位:%
|
avg.sales growth |
market share |
其樂(lè)公司 |
0.0 |
12.0 |
商馬獅公司 |
0.0 |
10.3 |
耐克公司 |
0.0 |
4.2 |
阿迪達(dá)斯 |
0.0 |
3.0 |
銳步 |
0.0 |
2.5 |
耐克公司(Nike lnc)
2003年耐克公司的銷(xiāo)售收入為107億美元,同比增長(zhǎng)8.1%,凈收入為4.74億美元,同比下降28.5%。耐克公司設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品范圍很廣,有服裝、 鞋、球、眼鏡、球拍等。該公司的生產(chǎn)均外包出去。在英國(guó)耐克是最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商。但是由于英國(guó)公眾對(duì)耐克公司在亞洲工廠里使用童工的做法有異議,使得公司形象受到損害,因而公眾對(duì)購(gòu)買(mǎi)耐克鞋的態(tài)度也有抵觸。耐克公司專(zhuān)門(mén)為女士開(kāi)設(shè)的NikeGoddess商店有望有助于提升其在女鞋市場(chǎng)上的表現(xiàn)。近年來(lái),耐可的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日益流行的休閑靴子。
表六:1999-2003年耐可公司的利潤(rùn)和銷(xiāo)售增長(zhǎng) 單位:百萬(wàn)美元
年份 |
利潤(rùn) |
銷(xiāo)售收入 |
1999 |
451.4 |
日,788.8 |
2000 |
579.1 |
8,995.1 |
2001 |
589.? |
9,488.8 |
2002 |
663.3 |
9,893.0 |
2003 |
474.0 |
10,697.0 |
商馬獅公司(Marks&Spencer)
2003年該公司的銷(xiāo)售收入為81億英鎊,同比下降0.7%,稅前利潤(rùn)為6.79億英鎊,同比下降1.3%。商馬獅公司是英國(guó)最大的零售商,擁有300家連鎖店,銷(xiāo)售服裝、食品和家用品。該公司生產(chǎn)的鞋有正裝鞋、休閑鞋、拖鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、靴子以及男鞋、女鞋和童鞋。該公司的傳統(tǒng)品牌是Footglove,舒適且又有古典風(fēng)格,至今仍受消費(fèi)者的喜愛(ài)。商馬獅要保持其市場(chǎng)地位的話(huà)仍需努力,因?yàn)樵摴镜男瑢?duì)年輕人的吸引力不夠。
表七: 1999-2003年商馬獅公司的利潤(rùn)和銷(xiāo)售增長(zhǎng) 單位:百萬(wàn)英鎊
年份 |
利潤(rùn) |
銷(xiāo)售收入 |
1999 |
546.1 |
8,224.0 |
2000 |
543.0 |
8,196.0 |
2001 |
467.0 |
8,075.0 |
2002 |
643.8 |
8,135.4 |
2003 |
717.9 |
8,077.2 |
其樂(lè)公司(QJ Clark Ltd)
該公司2002年的銷(xiāo)售收入為9.37億英鎊,同比上升7%。 2002年公司稅前利潤(rùn)為6800萬(wàn)英鎊,同比上升84%,是近年來(lái)的最高水平。該公司是世界上最大的休閑鞋生產(chǎn)商之一,也是英國(guó)最大的私人公司之一,同時(shí)還是最大的鞋類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店零售商,擁有550家連鎖店。在英國(guó),該公司主要有三各流行晶牌,它們是Clarks、K Shoes和Ravelo該公司與眾不同之處在于它的生產(chǎn)基地主要在英國(guó)國(guó)內(nèi),但近年來(lái)也開(kāi)始把部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外。該公司35%以上的產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外市場(chǎng),主要是日本和美國(guó)。
表八: 1999-2003年其樂(lè)公司的利潤(rùn)和銷(xiāo)售增長(zhǎng) 單位:百萬(wàn)英鎊
年份 |
利潤(rùn) |
銷(xiāo)售收入 |
1998 |
35.0 |
743.0 |
]999 |
6.2 |
790.0 |
2000 |
39.1 |
831.6 |
2001 |
3S.8 |
875.9 |
2002 |
S8.O |
937.0 |
Stylo公司
2003年該公司的銷(xiāo)售收入為2.32億英鎊,同比上升11.4%,稅前收入為2310萬(wàn)英鎊,同比下降4.5%。該公司生產(chǎn)鞋類(lèi)和服裝產(chǎn)品。公司擁有Barratt連鎖店,有280家商店。但是近年宋,該公司的銷(xiāo)售額停滯不前,主要原因是公司關(guān)閉了63家商店。2003年公司鞋店的零售收入占公司總收入的90%。2000年公司把其旗下的Saxone和hushPuppies連鎖店合并成Barratt商店,以期加強(qiáng)其銷(xiāo)售能力。但是,Barratt仍然難以保持其銷(xiāo)售額顯著上升的趨勢(shì),原因在于其高檔產(chǎn)品的銷(xiāo)量不佳,以及后來(lái)而店的打折活動(dòng)。
表九: 1999-2003年STYLO公司的利潤(rùn)和銷(xiāo)售增長(zhǎng) 單位:百萬(wàn)英鎊
年份 |
利潤(rùn) |
銷(xiāo)售收入 |
2002 |
24.2 |
|
2003 |
23。1 |
232.6 |
六、市場(chǎng)銷(xiāo)售
在2003年英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)—亡,專(zhuān)賣(mài)店仍是最重要的銷(xiāo)售渠道,占39%的銷(xiāo)售份額。服裝商店的銷(xiāo)售份額有所減少,目前只占9%。多數(shù)專(zhuān)賣(mài)店逐漸向自助商店轉(zhuǎn)型,以期變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。零售業(yè)得龍頭老大商馬獅也受到專(zhuān)賣(mài)店迅速發(fā)展得挑戰(zhàn),如Office、Nine West以及新近進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)得歐洲專(zhuān)賣(mài)店Camper、Decathlon和Paraboot。城外商店在商品價(jià)格上得優(yōu)勢(shì)吸引了越來(lái)越多得顧客。
表十:2003年英國(guó)鞋類(lèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)上各類(lèi)銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售分額 單位:銷(xiāo)售額的%
銷(xiāo)售渠道 |
2003年 |
專(zhuān)賣(mài)店 |
39.0 |
運(yùn)動(dòng)品商店 |
17.0 |
百貨商店 |
17.0 |
服裝店 |
9.0 |
數(shù)據(jù)來(lái)源:Euromonitor
七、消費(fèi)者分析
2003年在英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上最流行的是正裝鞋,在65%的銷(xiāo)售市場(chǎng)份額。增長(zhǎng)速度最快的是休閑鞋,占20%的銷(xiāo)售份額。人們對(duì)探險(xiǎn)體育的興趣日益高漲刺激了休閑鞋的銷(xiāo)售量。生產(chǎn)商針對(duì)這一需求迅速生產(chǎn)出新款休閑鞋,可滿(mǎn)足娛樂(lè)和時(shí)尚兩種功能和需求。2003年英國(guó)每個(gè)家庭每周花費(fèi)在鞋上的費(fèi)用大約為4英鎊。
表十一:2003年英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)構(gòu)成 單位:銷(xiāo)售額的%
鞋 種 |
市場(chǎng)份額 |
正裝鞋 |
65.0 |
休閑鞋 |
20.0 |
安全鞋 |
2.00 |
運(yùn)動(dòng)鞋 |
13.0 |
八、市場(chǎng)展望
2003—2008年預(yù)計(jì)英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)將達(dá)55億英鎊,增長(zhǎng)率為7.6%。市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?lái)自司·支配收入的增長(zhǎng)以及人們?cè)敢鉃橘|(zhì)量上乘的產(chǎn)品支付更高價(jià)格的意愿。在未來(lái)五年里,進(jìn)口產(chǎn)品將會(huì)大幅上升。英國(guó)公司在出口方面的表現(xiàn)將有所進(jìn)步,因?yàn)橛?guó)晶牌的鞋類(lèi)產(chǎn)品是世界公認(rèn)的高檔產(chǎn)品。帶有訓(xùn)練功能的品牌鞋仍將繼續(xù)流行。
表十二: 2003年-2008年英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè) 單位:百萬(wàn)英鎊
年份 |
市場(chǎng)規(guī)模 |
2003 |
5,076.0 |
2004 |
5,105.0 |
2005 |
5,182.0 |
2006 |
5,270.0 |
2007 |
5,365.0 |
2008 |
5,460.0 |
九、市場(chǎng)分類(lèi)產(chǎn)品展望
據(jù)預(yù)測(cè),女鞋仍然是英國(guó)鞋類(lèi)市場(chǎng)上的主力軍,到2008年將占46.3%的市場(chǎng)份額。增長(zhǎng)最快的鞋類(lèi)產(chǎn)品仍將是男鞋,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率為9.4%。新款而時(shí)尚的男鞋將不斷推出,將是該市場(chǎng)發(fā)展的增長(zhǎng)動(dòng)力。童鞋市場(chǎng)是利潤(rùn)最多的鞋類(lèi)產(chǎn)品之一,該類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)將有所回升。因?yàn)橛?guó)逐漸走出嬰兒出生低谷,從2003年后開(kāi)始回升。時(shí)尚仍然是影響鞋類(lèi)市場(chǎng)的重要因素,對(duì)男鞋和女鞋的銷(xiāo)售起著越來(lái)越大的影響力。正裝鞋、休閑鞋和運(yùn)動(dòng)鞋的市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力將來(lái)自消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較高的品牌產(chǎn)品。
表十三: 2003年-2008年英國(guó)鞋類(lèi)分類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè) 單位:百萬(wàn)英鎊
鞋類(lèi)分類(lèi)產(chǎn)品 |
2004年 |
2008年 |
女 鞋 |
2,440.0 |
2,585.0 |
男 鞋 |
1,860.0 |
2,035.0 |
童 鞋 |
805.0 |
840.0 |
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