國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌挺進(jìn) 中國(guó)品牌道路艱辛

    體育賽事一直是國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)注的焦點(diǎn)，能夠在全世界觀眾面前利用運(yùn)動(dòng)員的卓越表現(xiàn)來(lái)展示自己的品牌，是任何一個(gè)商家都不愿意放棄的廣告機(jī)會(huì)。在過(guò)去較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)外那些知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的賽事并不太感興趣，他們的注意力更多地集中在國(guó)際賽事上。但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)中國(guó)人對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的想象之時(shí)，這些國(guó)外廠商便毫不猶豫地挺進(jìn)中國(guó)國(guó)內(nèi)頂極賽事的市場(chǎng)。全運(yùn)會(huì)以前是李寧的天下，放眼望去，何處不是那個(gè)火紅的旗幟似的標(biāo)志？而今這個(gè)代表著激情與榮譽(yù)的標(biāo)志似乎逐漸從我們的眼里淡出了，賽場(chǎng)上越來(lái)越多的耐克、阿迪達(dá)斯的標(biāo)志不僅使我們的民族品牌越來(lái)越尷尬，更向我們昭示了一個(gè)嚴(yán)重的事實(shí)：外國(guó)品牌深度挺進(jìn)，民族品牌的發(fā)展將越來(lái)越艱難。

    參賽的運(yùn)動(dòng)員穿哪個(gè)品牌的運(yùn)動(dòng)鞋是商業(yè)行為，法律也沒(méi)有規(guī)定國(guó)家體育局不可以買其他國(guó)家的產(chǎn)品，但當(dāng)中國(guó)自己的運(yùn)動(dòng)員穿著國(guó)外的品牌運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)候，除卻民族情感上的痛心，我們的民族企業(yè)是否也該好好地自我反思一下呢？
我們一直在慶幸，國(guó)外品牌大都定位高端，這種情形讓本土品牌在中低端有所建樹(shù)。但是，如果國(guó)外品牌逐步放下高昂的頭顱，向中低端市場(chǎng)進(jìn)軍時(shí)，中國(guó)企業(yè)該拿什么來(lái)拯救自己？民族品牌的出路又在哪里？

    要成長(zhǎng)，就必須看到自己的缺陷所在。相較于那些國(guó)外的知名品牌而言，我國(guó)的民族品牌無(wú)疑是處于劣勢(shì)地位的，首先是設(shè)計(jì)能力與科技含量拼不過(guò)國(guó)外的品牌；其次是耐磨性、耐折性以及舒適度等主要性能指標(biāo)上與外國(guó)品牌存在一定差距；再次就是營(yíng)銷手段過(guò)分單一、細(xì)分市場(chǎng)也不夠明確。在這種情形下，我們的民族品牌要怎樣才能改變這種尷尬的局面？

    有人說(shuō)，在這個(gè)急劇變化的年代，變才是唯一不變的真理。民族品牌要想打破現(xiàn)今的狀況，唯一的方法就是變革。企業(yè)要成功，品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要性自是不用多言，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最終就體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)力上。強(qiáng)勢(shì)的品牌需要物質(zhì)的支撐，科技的創(chuàng)新和質(zhì)量的提高就是對(duì)于品牌最有力的支持，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新和貨真價(jià)實(shí)的品質(zhì)，品牌就沒(méi)有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力，也就無(wú)法保持品牌持久的優(yōu)勢(shì)了。而我們的企業(yè)卻往往忽略了品牌的這個(gè)根本依托所在，這些企業(yè)受外國(guó)成功品牌的宣傳模式的影響，一味走的是“外包裝”的路線，甚至造就了“明星代言+央視五套”的盛況。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的估計(jì)，去年國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的廣告費(fèi)大約占到了各家企業(yè)銷售額的8%。然而如此大的投入，消費(fèi)者的反應(yīng)如何呢？實(shí)際的效果卻是讓人失望的，在抽樣調(diào)查中，有一半以上的人對(duì)這些所謂的“明星鞋”的品質(zhì)和技術(shù)存在懷疑。

    中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)副主席鄭澤云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，別說(shuō)耐克與阿迪達(dá)斯等智能產(chǎn)品，中國(guó)企業(yè)難以望其項(xiàng)背，即使做OEM，也只是針對(duì)科技含量略低的某些類別。他同時(shí)也給出了一項(xiàng)數(shù)據(jù)，這項(xiàng)數(shù)據(jù)表明：本土品牌的運(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是4萬(wàn)次左右，而國(guó)外通常能達(dá)到8萬(wàn)次。我們的企業(yè)家是不是能從這段話里看到差距所在？這種差距僅靠廣告宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的。我們的差距在于創(chuàng)新和品質(zhì)，這才是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。