傳媒人才市場行情大放送

　　人才需求篇

　　【平均年齡趨低】

　　由人事部中國人事科學(xué)研究院主編的《2005年中國人才報——構(gòu)建和諧社會歷史進程中的人才開發(fā)》(黃皮書)2005年10月出版。“黃皮書”顯示，全國各類新聞從業(yè)人員的總數(shù)已超過75萬人。新聞從業(yè)人員隊伍呈現(xiàn)出五大特點：首先，專業(yè)知識要求更高；其次，媒體經(jīng)營管理已成為各媒體的重要組成人員；第三，記者新老更替日趨明顯；第四，從業(yè)人數(shù)占人口比例明顯加大；第五，女記者比例越來越高，達到41%。

　　據(jù)介紹，到2005年1月底，全國經(jīng)審核發(fā)放的新版記者證已達146541件。其中，報紙和新聞性期刊領(lǐng)取新版記者證的有7萬多人，電臺和電視臺有6萬多人，通訊社約有2000人。

　　新聞隊伍中的人員年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕，這是由新聞工作的特殊性質(zhì)和工作強度所決定的。對于新聞敏感的要求以及較高強度的工作程度，使得新聞從業(yè)人員的平均年齡偏低。在近15萬名新聞記者中，絕大多數(shù)為中青年，其中20-30歲青年人最多，占29%；30-40歲中青年人占27%；40-50歲中年人占24%；50歲以上者只有20%。

　　【學(xué)歷層次趨高】

　　新聞隊伍學(xué)科背景構(gòu)成廣泛，新聞專業(yè)占30.60%，其他文科專業(yè)占56.20%，外語專業(yè)占4.70%，理工農(nóng)醫(yī)專業(yè)占7.80%。

　　新聞單位對于人才的要求也不斷拓寬、提高：管理人才要求講政治、會經(jīng)濟、懂技術(shù)操作；經(jīng)營上的高素質(zhì)人才則需要科技、經(jīng)營背景等；而某些專業(yè)性較強的報道，例如經(jīng)濟類、法律類等內(nèi)容，專業(yè)人員則更具有優(yōu)勢。

　　新聞隊伍中，學(xué)歷結(jié)構(gòu)以本科為主體，有向高學(xué)歷層次發(fā)展的趨勢。據(jù)新聞出版總署報刊司的統(tǒng)計，在2005年1月底已經(jīng)換發(fā)新版新聞記者證的近15萬名新聞采編人員中，98%以上擁有大專以上學(xué)歷。其中，大學(xué)本科畢業(yè)生最多，為64%；碩士學(xué)歷者占13%；擁有博士學(xué)歷的占1%。

　　【人才結(jié)構(gòu)呈橄欖型】

　　目前，我國的新聞人才結(jié)構(gòu)呈橄欖型，即采編人員為主體，其他管理人員、技術(shù)人員比重較小。而據(jù)統(tǒng)計分析，合理的媒體人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該為啞鈴型，即管理人員和技術(shù)人員為主，日常工作人員比例較小。眼下媒體的普遍情況是：

　　缺乏高層次的技術(shù)人才。隨著數(shù)字技術(shù)的開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，媒體對這方面人才的需求越來越大。

　　缺乏經(jīng)營管理人才。一方面是廣告管理人才，即管理和指導(dǎo)廣告規(guī)模經(jīng)營的人才；另一方面是節(jié)目的推介和經(jīng)營人員。目前，媒介經(jīng)營管理的重要性越來越突顯，搞好內(nèi)部管理、帶動經(jīng)營至關(guān)重要。

　　缺乏高水平的采編播人員。目前，新聞媒體的采編人員飽和，但平均水平不高，缺乏名記者、名編輯、名主持人和名評論員。

　　總體來講，新聞媒體主要是缺乏復(fù)合型人才，即具有較高的外語能力、計算機能力和社會交往能力的人才。在專業(yè)方面，缺乏有其他專業(yè)背景的新聞從業(yè)人員、特殊崗位的專業(yè)技術(shù)人員、綜合型人才和高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。

　　【傳媒經(jīng)營人才稀缺】

　　在各類有缺口的人才中，最缺的是傳媒經(jīng)營人才。調(diào)查顯示，目前國內(nèi)新聞媒體中懂得媒體經(jīng)營管理的人才不到1%，作為領(lǐng)軍人物的媒體管理精英更是少之又少。

　　近年來，時代華納、新聞集團、迪斯尼各路跨國傳媒爭相向中國進行滲透并取得“落地權(quán)”，急需大量既熟悉內(nèi)地媒體市場、又具有國際化運作經(jīng)驗的本土高級媒體人才來擴大市場份額，這加劇了高級復(fù)合型經(jīng)營、管理人才極端稀缺的狀況。

　　有關(guān)專家指出，一名優(yōu)秀的媒體人才必須是一位“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”。發(fā)行人、總經(jīng)理、總編輯、內(nèi)容總監(jiān)、發(fā)行總監(jiān)、廣告總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及網(wǎng)絡(luò)媒體的首席執(zhí)行官等，均可稱為“媒體職業(yè)經(jīng)理人”。他們不僅要具備“職業(yè)經(jīng)理人”的經(jīng)營頭腦和才干，也要具備“職業(yè)新聞人”的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，既能夠在傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事專業(yè)性的經(jīng)營管理工作，也能從中國傳媒產(chǎn)業(yè)的特殊性出發(fā)，實現(xiàn)傳媒經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

　　由于之前傳媒市場化程度低導(dǎo)致人才儲備嚴重不足，隨著改革日益深入，中國傳媒業(yè)在幾乎毫無準備的情況下被推向了市場。專業(yè)的經(jīng)營型人才和策劃人才立刻出現(xiàn)人才空缺，大多數(shù)報社、電臺、電視臺的管理、策劃人才都是媒體人出身，雖然其中不乏優(yōu)秀的人才，但是很好的編輯、記者并不代表精通管理。業(yè)內(nèi)人士透露，年薪10萬元就能夠聘請到高素質(zhì)的新聞從業(yè)人員，但即使愿意花50萬元年薪，也未必能夠聘請到真正既諳熟新聞行業(yè)和傳媒市場運作、又懂媒體管理和經(jīng)營的高級復(fù)合型媒體管理人才。

　　【西部急需新聞人才】

　　目前，新聞媒體人才地域分布不平衡現(xiàn)象比較嚴重。北京、天津、上海、河南、廣東、山東、浙江和四川等地的新聞隊伍人員較多，而青海、西藏、云南、海南和寧夏等地的新聞隊伍人員不足。地區(qū)間的不平衡性還產(chǎn)生了“馬太效應(yīng)”，即經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)新聞隊伍越來越壯大且呈飽和趨勢，而經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)尤其是西部和少數(shù)民族聚集地新聞隊伍人數(shù)偏少。新聞人才呈現(xiàn)兩種流動態(tài)勢：孔雀東南飛和孔雀向北飛，即新聞人才向東南沿海地區(qū)和中國政治文化中心流動。雖然經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)新聞事業(yè)發(fā)展迅速、新聞人才需求較大，但是中國的西部和少數(shù)民族聚集地同樣需要高素質(zhì)的新聞人才。

　　薪酬篇

　　【從業(yè)人員薪酬多樣化】

　　在2005年“記者節(jié)”前后對媒體行業(yè)展開的薪酬調(diào)查顯示，64.6%的記者月收入在3000元以下，3000—4000元的比例有12.9%；4000—5000元之間的比例有9.7%；5000—6000元和6000—8000元的比例都是6.5%。

　　據(jù)太和顧問對國內(nèi)媒體行業(yè)薪酬的調(diào)查顯示，媒體薪酬結(jié)構(gòu)較為單一，整體走勢趨于平緩，遠比IT、快速消費品行業(yè)缺乏競爭力。平面媒體行業(yè)對人力資源的開發(fā)利用還不夠重視，沒有使薪酬發(fā)揮其“吸引、激勵、保留”人才的基本作用。媒體中只有廣告部門的收入相對較高。

　　跳槽篇

　　【媒體人才流動加劇】

　　最新的一項調(diào)查顯示，上海媒體從業(yè)人員服務(wù)于一個媒體的平均時間是10.5年，并有進一步縮減趨勢。有人指出，中國新聞人才的流動開始進入新時期。

　　有人稱傳媒業(yè)是座蘊藏豐富的大金礦，媒體擴張開始進入一個新階段，新生報刊如雨后春筍，有實力的大媒體更是辦子報、增版面、成立新聞集團。媒體在擴張，人員當(dāng)然也要增加，于是各家媒體高招迭出，招攬“各路好漢”。

　　如今，中國媒體用人制度已逐漸從以前隸屬于國家黨政機關(guān)的事業(yè)單位的框框中跳出，一些先行媒體都開始以聘任、派遣的方式招聘、使用人才，這種雙向選擇的關(guān)系使人才流動開始簡單化。

　　聘任成為不少媒體招攬人才的主要方式。和正式員工相比，這些招聘人員工資完全按照工作量來計算，多勞多得，少勞少得，他們與所在單位的聯(lián)系相對松散，主人翁意識也比較淡薄，有更好的機會常常會義無返顧地離開。

　　【促使媒體人跳槽的因素】

　　機會和物質(zhì)保障是人才發(fā)展最主要的兩大促進因素，也是導(dǎo)致大多數(shù)媒體人跳槽的主要原因。

　　-發(fā)展機會

　　在某種程度上，擁有好的機會就意味著擁有好的前途，在靠什么都不如靠自己的現(xiàn)代社會，有一份有前景的事業(yè)要比端鐵飯碗可靠得多。

　　-物質(zhì)保障

　　1、戶口。對那些一心想入駐大城市的媒體人來說，戶口是一道大門檻，許多單位招人都僅限當(dāng)?shù)貞艨冢�而解決戶口的用人單位大多要與人才簽5年左右的合同。對已成家立業(yè)的人來講，沒有戶口，孩子入托、上學(xué)將面臨很多難題。為避免這種情況發(fā)生，很多剛畢業(yè)的大學(xué)生把單位能否解決戶口放在首位。

　　2、住房。住房對城市居民來說是個很大的問題，過去人們安安穩(wěn)穩(wěn)地為一個單位效力，一定程度上是為了福利分房，現(xiàn)在，為了有個棲身之所，有人不得不選擇跳槽。

　　3、薪水。在許多人看來，薪水是一個人自身價值的體現(xiàn)，高薪在某種程度上也意味著高能力。一個每月拿4000元的記者和一個月薪8000元的記者站在一起，人們很容易認為后者更有能力。為了證明自己的價值，也有媒體人選擇跳槽。

　　職業(yè)指導(dǎo)篇

　　【什么人適合做記者編輯】

　　編輯最重要的素質(zhì)是要有突出的策劃能力，能夠根據(jù)記者上報的新聞線索迅速找出最引人關(guān)注的焦點，發(fā)現(xiàn)最貼近讀者的切入點，從而組織專題報道。

　　記者除了對文字能力的要求以外，還要求有很強的社交能力，能和采訪“條線”建立良好關(guān)系，打通新聞來源渠道。業(yè)內(nèi)人士指出，記者的工作是創(chuàng)造性的，一個合格的記者，必須要有新聞敏感性，腦子要靈活。因此那些表面看來“不安分”和充滿好奇心的人才是比較適合做記者的。

　　另外，作為一個稱職的記者，應(yīng)該具備起碼的職業(yè)道德。決不能讓自己主觀的感受影響對事件的報道，更不能用自己的觀點左右觀眾的看法。真誠地對人，才能獲得最真實的資料；如實地報道，才能表達自己的意念。

　　記者編輯要能勤奮吃苦。有些學(xué)生學(xué)歷高，專業(yè)也好，但不能吃苦，采訪不花工夫，寫稿馬馬虎虎，這樣的從業(yè)人員很快就會被淘汰。

　　不少媒體招聘時很看重學(xué)生高中時的語文成績，因為高中成績好說明基本功扎實。至于專業(yè)，學(xué)經(jīng)濟、法律、歷史、國際政治的學(xué)生會比較受歡迎。近年來，各家媒體招聘記者，要求新聞系畢業(yè)的約占一半。

　　【人才如何選擇媒體】

　　人才選擇媒體要考慮6點：

　　第一，考慮個人意愿和目標。想進入什么性質(zhì)的媒體，自己未來成長的路線怎樣設(shè)計，這是特別重要的。

　　第二，媒體的地位和“長”勢。有的人愿意做財經(jīng)，就去《財經(jīng)》雜志，做IT就去《計算機世界》，這叫大樹下好乘涼，但缺點是在大樹底下長不出樹來。另外看“長”勢，中小型媒體現(xiàn)在發(fā)育不太“茁壯”，但前景不可小視。

　　第三，媒體的需求。人才最好是選擇急著想要自己的媒體，這樣比較受重視，干起來也比較“順氣”，成長發(fā)展也相對比較“安全”。

　　第四，崗位職責(zé)。最好在介入的時候界定清楚，崗位職責(zé)對人才未來的成長很有幫助。

　　第五，成長空間。未來的總編輯和發(fā)行人在現(xiàn)階段可能就是一名媒體普通員工，所以人才一定要考慮自己的成長空間，看現(xiàn)在選擇的某個崗位、承擔(dān)的某些職責(zé)對個人下一步的發(fā)展是不是很有幫助。要特別注意，現(xiàn)在所處的位置是否有適合自己轉(zhuǎn)換、成長、進一步提高的空間。

　　第六，綜合收益。如果你現(xiàn)在的工作只是領(lǐng)一份薪水而沒有別的收益的話，是媒體從業(yè)人員最大的損失。如果在媒體里面拿的薪水屬于中低水平，則表明你不是處在重要的崗位上，這就需要積累其它的經(jīng)驗，為將來做準備。