溫州鞋企直面“反傾銷”

    3月29日，剛走進(jìn)辦公室的連全文就接到一位歐洲老客戶打來(lái)的國(guó)際長(zhǎng)途。這位老客戶要和他討論如何提高皮鞋價(jià)格及入關(guān)事宜。
  連全文是奧康集團(tuán)進(jìn)出口公司歐洲事業(yè)部經(jīng)理。他說(shuō)，最近一段時(shí)間，每天最主要的工作內(nèi)容就是與客戶溝通交流“關(guān)稅”問(wèn)題，高峰時(shí)一天會(huì)接到10多個(gè)電話和20多個(gè)電子郵件。
“訂單似乎沒(méi)有減少，但很多客戶在給我們下訂單時(shí)都很謹(jǐn)慎！”連全文在總結(jié)歐盟提出反傾銷以來(lái)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀時(shí)說(shuō)，“反傾銷”事件并沒(méi)有真正阻止歐洲的經(jīng)銷商與我們之間的正當(dāng)貿(mào)易，相反，我們的產(chǎn)品因提高關(guān)稅而加價(jià)之后，還會(huì)損害歐洲消費(fèi)者的利益。
  2月23日，歐盟貿(mào)易委員曼德?tīng)柹�建議，從4月7日起歐盟成員國(guó)實(shí)施臨時(shí)反傾銷措施，在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，對(duì)中國(guó)進(jìn)口皮鞋征收臨時(shí)反傾銷稅，稅率從4％逐漸過(guò)渡到19．4％。
  歐盟的高額反傾銷稅即成定局。作為中國(guó)最大的鞋業(yè)基地之一，溫州眾多的鞋企并沒(méi)有放棄尋找出路。記者從溫州市幾家大型鞋業(yè)集團(tuán)獲悉，他們已紛紛制定出相關(guān)的對(duì)策。
 “我們決定斥資5000萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)在擴(kuò)大營(yíng)銷方面功勛顯著的代理商，同時(shí)進(jìn)一步建立健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，打造區(qū)域壟斷市場(chǎng)。”奧康集團(tuán)總裁王振滔表示。
  通往歐盟的道路障礙重重，中國(guó)鞋業(yè)不得不冷靜下來(lái)重新審視自己產(chǎn)品的銷路。許多溫州制鞋企業(yè)老總表示，他們決不放棄歐盟市場(chǎng)，同時(shí)也會(huì)精心打理和開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
“企業(yè)不是單靠歐盟的幾張訂單吃飯，關(guān)鍵要靠自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”康奈集團(tuán)的一位副總說(shuō)，現(xiàn)在的采購(gòu)銷售網(wǎng)絡(luò)是全球化的，歐盟采購(gòu)商到中國(guó)來(lái)采購(gòu)皮鞋，是在全球而不是僅在歐盟銷售，因此歐盟征收反傾銷稅未必會(huì)影響到采購(gòu)商，而且還可以發(fā)展其他市場(chǎng)。
  據(jù)介紹，康奈集團(tuán)已把目光瞄向了北美市場(chǎng)�？的渭瘓F(tuán)的海外路線圖是以中國(guó)為生產(chǎn)基地，面向全球擴(kuò)張，形成以美洲的美國(guó)紐約和巴西里約熱內(nèi)盧、東歐的俄羅斯莫斯科、西歐的法國(guó)巴黎以及中東的沙特阿拉伯為樞紐的全球營(yíng)銷體系。
  事實(shí)上，早在歐盟發(fā)起傾銷調(diào)查之前，不少溫州鞋企早已未雨綢繆，以?shī)W康為首的一些溫州企業(yè)已在歐洲等地建立了自己的銷售公司、專賣網(wǎng)絡(luò)，在一些目標(biāo)市場(chǎng)確立起自己的品牌優(yōu)勢(shì)。
  奧康集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理吳春悅說(shuō)，在歐洲開(kāi)設(shè)品牌店，提升了中國(guó)皮鞋在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�，改變了歐洲人認(rèn)為中國(guó)貨只會(huì)低價(jià)傾銷的社會(huì)輿論�！拔覀冋�在加緊研究法國(guó)和意大利的制鞋企業(yè)，制定合適的收購(gòu)方案。通過(guò)購(gòu)并當(dāng)?shù)氐男瑥S，我們的產(chǎn)品可以繞開(kāi)歐盟的貿(mào)易壁壘。即使中國(guó)鞋業(yè)沒(méi)有獲得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，也能順利進(jìn)入自我保護(hù)日益嚴(yán)重的歐洲市場(chǎng)。”一位溫州鞋企負(fù)責(zé)人坦言。
  記者了解到，也有不少的溫州制鞋企業(yè)在制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)方案，醞釀價(jià)格調(diào)整。溫州目前有4000余家鞋企，絕大多數(shù)是從小本生意起家的民營(yíng)企業(yè)。
  溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍指出，從全球產(chǎn)業(yè)分工看，我國(guó)制鞋等產(chǎn)業(yè)在勞動(dòng)力、原材料等方面的比較優(yōu)勢(shì)，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)難以改變；另一方面，加入世貿(mào)組織后，我國(guó)已連續(xù)9年成為世界上遭受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家，是最大的受害國(guó)。鞋企要在創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)升級(jí)、提高附加值等方面有緊迫感。具體怎么做，沒(méi)有固定模式，聯(lián)合、并購(gòu)都是很好的嘗試。
  溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱峰說(shuō)，在歐盟的反傾銷大棒砸落之后，陣痛是難以避免的，如何在傷痛中清醒，重新思考制鞋產(chǎn)業(yè)的未來(lái)之路，才是理智之舉。