溫州鞋驚夢

    “你們現(xiàn)在采訪我們，這不是添亂嗎�！痹谥袊�鞋都康奈工業(yè)園，康奈常務副總裁周津淼見到記者就說：“這個時刻太敏感了，說什么都不合適�！�

　　周津淼是一個坦誠直率，思維敏捷的人，從他說話的語氣中，可以感受到他對歐盟來勢洶洶的反傾銷調(diào)查后果的擔憂與一絲緊張。
    2006年3月9日，歐盟發(fā)布公告，從4月7日起對中國皮鞋征收4%到19.4%反傾銷稅。歐州委員會貿(mào)易救濟司司長維尼格3月中旬的中國之行撂下一句重話：反傾銷稅肯定要征收，這次到中國來看看，就是為了傾聽一下中國鞋企的聲音而已。

　　相關(guān)統(tǒng)計顯示，2005年我國出口鞋類190.5億美元，增長25.3%，出口歐盟占14.6%。我國鞋類目前只占領歐盟中、低檔市場，高檔市場由歐盟國家掌握，如去年出口歐盟鞋類單價不到10美元，而歐盟的鞋單價則為30~40美元之間。一位業(yè)界人士分析，在中低檔鞋市場上，歐盟的制鞋商根本不是我們的對手。東藝鞋廠的董事長陳國榮告訴記者，他一次都西班牙參觀，發(fā)覺當?shù)匾患冶容^好的鞋廠，才只有幾百人，而溫州的鞋廠，上千人的鞋廠就有數(shù)十個之多。
    記者在溫州采訪，所到之處，問起溫州人的特點，他們的答案幾乎如出自一人之口：溫州人很勤費，為賺錢不怕吃苦。務實的溫州人很少和記者談起什么遠大理想，而對如何賺錢的話題談得津津有味。
    勤奮的溫州人，到了號稱高福利的歐洲國家，很快就把那些懶散的歐洲本地鞋廠擠垮，用一位業(yè)內(nèi)人士的話來說，就是“所到之處非死即傷”。就連素有“歐洲鞋都”之稱的埃爾切市，在精明的溫州商人來了之后，50%以上的當?shù)匦瑥S被迫關(guān)閉，失業(yè)率非常高。埃爾切制鞋業(yè)協(xié)會提供的一些資料顯示：一些溫州鞋商普遍不遵守西班牙政府規(guī)定的營業(yè)時間，星期天和節(jié)假日也營業(yè)，有時候甚至半夜也卸貨。而本地鞋商不可能如此吃苦，當然這在當?shù)匾彩遣缓戏ǖ摹?BR>    如此殘酷的競爭，結(jié)果在遠隔重洋的西班牙埃爾切市，發(fā)生了令人震驚的“火燒溫州鞋”事件。2004年9月17日，該市近千名鞋商和制鞋工人涌進溫州鞋商聚集的“中國鞋城”游行示威，抗議溫州鞋砸了他們的飯碗，一些不法分子焚燒了16個集裝箱的溫州鞋，損失近千萬元。
    這一把火燒過之后，震動了歐盟各國，自此，歐盟各國開始尋找借口挑戰(zhàn)中國鞋商。2005年2月1日開始實施“事先進口許可監(jiān)控”，并開始從8個項目對我國出口歐盟鞋類設限，要求檢測禁用偶氮染料、禁用藍色偶氮染料、五氯苯酚、鎘、鉛、鎳、六價鉻和汞；7月對我國出口皮鞋及勞保鞋進行反傾銷立案調(diào)查；9月意大利呼吁歐盟對非歐盟產(chǎn)品強制實行原產(chǎn)地標識；12月意大利對我國鞋企在生產(chǎn)過程中是否使用鎳等有礙健康的化學物質(zhì)進行調(diào)查，導致部分鞋類因成分超標被扣押在港口。2006年3月，歐盟以中國鞋企的“非市場經(jīng)濟地位”為借口，對中國皮鞋征收反傾銷稅。
    這讓不少中國鞋企繃緊了神經(jīng)。溫州鞋革協(xié)會提供的數(shù)據(jù)表明，作為中國鞋都的溫州2005年鞋業(yè)出口額達15.8億美元，其中1/3出口歐盟，同比增長73%，歐盟已經(jīng)成為溫州第一大鞋業(yè)出口地。目前溫州鞋業(yè)的從業(yè)人員緊缺、原材料價格上漲，如果真的開始推行反傾銷關(guān)稅，對溫州企業(yè)來說就是“雪上加霜”。特別是將影響到中國上百萬鞋企工人的就業(yè)狀況，而在溫州，就有30多萬產(chǎn)業(yè)工人。
     灰色清關(guān)
    俄羅斯是皮革生產(chǎn)和消費大國，是中國鞋類產(chǎn)品出口的重要基地之一，也是溫州鞋業(yè)最重要的貿(mào)易伙伴之一。據(jù)俄羅斯有關(guān)研究機構(gòu)的資料，目前俄羅斯的鞋業(yè)市場形成了意大利、中國和俄羅斯本國產(chǎn)品三分天下的局面。據(jù)有關(guān)俄羅斯制鞋工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計資料顯示，2005年在向俄羅斯市場出口的非橡膠類鞋的國家和地區(qū)中，中國高居首位。
    但是溫州鞋走向俄羅斯之路卻并不平坦，甚至可以說是一部血淚史。
    商品進入俄羅斯，正常的報關(guān)需要半年甚至一年才能提到貨，本來是夏天穿的涼鞋，到了俄羅斯可能就是冬天了。而通過俄羅斯的一些“清關(guān)公司“，只需要一個星期。清關(guān)公司已經(jīng)形成了接貨、驗貨、報關(guān)、儲運一條龍。
    一方面，對方默許清關(guān)公司的存在，另一方面又大肆查抄通過該類型公司入境的皮鞋。溫州鞋商經(jīng)常為此如初巨大的代價。
    2001年的一天，溫州吉爾達鞋業(yè)公司駐俄羅斯辦事處打電話給在溫州的公司總經(jīng)理余進華，說價值900多萬元的鞋被俄方拉走，同時被拉的還有二十多家，來自東北和溫州。接到電話的余進華并未驚慌：他早已經(jīng)有心理準備——吉爾達的鞋是通過清關(guān)公司入境，沒有發(fā)票，所以經(jīng)常遭到稅警的敲詐�！岸惥�跟海關(guān)都是通的，所以他們知道中國貨物很多都是不法進入。而且他們也知道，中國商人很好敲詐�！�
    余進華找到中國駐俄羅斯大使館，根本沒讓進去。沒有人理我們。”余說，2001年左右(王建平的說法是1998年)，與他在同一市場的溫州虎豪皮衣公司價值500萬美元的貨物被俄方?jīng)]收。老板李作虎去找中國駐俄大使館，但是“不讓他進去。他拿著個凳子，在大使館門口坐了一天一夜，沒人理他。使館不保護你，外國人打擊你，你說這樣我們中國商人在外面還有什么保障？”
    而更多的時候是無處控訴，，很多受害商人都隱瞞了。我們?nèi)フ覈�家也沒辦法，國家沒有一個相關(guān)部門重視這個問題�！庇噙M華說。
    陳國榮認為中俄兩國的貿(mào)易是不平等的�！耙皇菍θ说牟黄降�。世界上所有國家，有沒有俄羅斯這樣的，看見中國人就查護照、要錢？我是經(jīng)歷過的。俄羅斯人在中國，我了解過，從來沒有警察在馬路中間攔住他們查護照。二，貨物不平等。我們中國是按照一個標準清關(guān)的，都是合法的。為什么我們進入俄羅斯他要用灰色清關(guān)？皮鞋進去99%都是這樣的，造成我們授人以柄。”
    而哈杉的老總王建平的經(jīng)歷更為冒險。行走在莫斯科大街上的王建平不止一次突然發(fā)覺“腦袋后面冰涼涼一塊硬的東西”。是手槍�！邦^都不能轉(zhuǎn)的�！背謽屨卟皇蔷�察便是土匪。當時對方所需的酒錢只不過三、五美元，而現(xiàn)在，要一百甚至五百美元。
    無論是康奈的副總裁周津淼還是哈杉的老總王建平，都感受到了在異國他鄉(xiāng)做事的辛苦。中國企業(yè)輸出產(chǎn)品的同時，國家并沒有文化輸出，“我在俄羅斯從來沒看到過電視臺播出一部中國電影或者電視劇”。而在哈杉后來進入的印度，王建平說，當?shù)厝俗钍煜さ囊粋�中國人的名字是成龍。而周津淼則希望海外有更多的中文媒體存在，為他們的生意仗義執(zhí)言，創(chuàng)造更好的輿論氛圍。
   外資入侵
    不僅溫州鞋企的出口之路越來越艱難，在中國本土市場也遭到了外資品牌的大舉入侵，中國鞋在本土市場上，也一直是在食物鏈的最底端生存。業(yè)內(nèi)人士把這比喻為中國鞋業(yè)的糟糕的金字塔結(jié)構(gòu)。
    對于各品牌市場位置的“金字塔”構(gòu)架，鞋業(yè)界有個共識：年銷售額50億—100億元的是國際尖端品牌，如阿迪達斯和耐克；年銷售額10億元以上是國內(nèi)一級品牌；接下來5億元和2億元各是一個檻，分出國內(nèi)第一、第二和第三層品牌；最后一道檻有的說是5000萬元，有的則認為是7000萬元，在這道檻之下的就是未上規(guī)模。
    品牌的認知差異直接在售價上表現(xiàn)了出來，在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，圣大保羅等世界著名品牌皮鞋的價格都在500元以上，溫州的康奈、奧康、紅蜻蜓等價位多在200-300元之間，溫州的著名品牌只能是中檔。
    一位資深的業(yè)內(nèi)人士指出，整個中國鞋的品牌目前都在二、三級市場。他說，鞋業(yè)界提的一級市場是指一、二級城市，即上海、北京等大城市為一級市場，其他各地的省會城市、經(jīng)濟特區(qū)等為二級市場，三級市場為地級城市�，F(xiàn)在一、二級市場基本上是國際大品牌和李寧占領。國內(nèi)的強勢品牌占領著第二層的位置，像李寧、安踏、奧康、康奈，它們對于國際品牌來講是追隨者，而對于國內(nèi)品牌來講是領先者。
    第三層次是二、三線級區(qū)域品牌，即在某個區(qū)域市場或某個省內(nèi)市場里面做得好的，如福建晉江的特步、361°、溫州的部分規(guī)模制鞋企業(yè)，它們僅僅緊緊地跟著第二層次的領先品牌，后勁不可忽視。
    中國鞋業(yè)市場，完全可以用金字塔來比喻一下，少數(shù)國際大品牌在塔尖位置，二塔的中部則是國內(nèi)影響力越來越大的品牌，塔的底部則是成千上萬的不知名的制鞋企業(yè)。