中國(guó)老板太多，品牌太少

    “中國(guó)老板太多，品牌太少，有創(chuàng)新的技術(shù)更好。”昨天，在浙洽會(huì)開放論壇上，來(lái)自國(guó)務(wù)院國(guó)資經(jīng)濟(jì)研究中心的王忠明主任說(shuō)。

    近年來(lái)，浙江企業(yè)頻頻遭遇歐美國(guó)家的貿(mào)易壁壘，如何做好反傾銷的工作，參加論壇的專家認(rèn)為，只有加快自主創(chuàng)新和品牌國(guó)際化，才能為在反傾銷中取勝打下基礎(chǔ)。

    錢沒(méi)賺多少，麻煩卻招惹來(lái)了

    商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院柴海濤主任認(rèn)為，我國(guó)外貿(mào)相當(dāng)發(fā)達(dá)，到2004年的11月份，突破了萬(wàn)億，超過(guò)日本，變成世界第三位。離德國(guó)第二名已經(jīng)是非常接近的。

    外資企業(yè)知道我國(guó)配套加工能力強(qiáng)、勞動(dòng)力有優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)部類非常齊全。但是國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)并不掌握在我們手里，無(wú)法將品牌國(guó)際化，加工貿(mào)易依賴性比較強(qiáng)，容易受制約。

    沒(méi)有品牌，除了降價(jià)，沒(méi)有其他的手段。浙江溫州是全中國(guó)產(chǎn)鞋最大的一個(gè)基地，我看了一個(gè)統(tǒng)計(jì)資料，4500家鞋廠，光一個(gè)溫州占到我們?nèi)珖?guó)25%的產(chǎn)鞋量。但中國(guó)的鞋的出口一年是70億雙左右，占到全世界鞋類生產(chǎn)產(chǎn)量的一半，單價(jià)是2.5美元，和發(fā)展中國(guó)家相比，單價(jià)只是別人的三分之一。如墨西哥的鞋，出口單價(jià)平均是9.2美元。這個(gè)趨勢(shì)還在擴(kuò)大。

    錢沒(méi)賺多少，麻煩卻招惹來(lái)了，貿(mào)易摩擦越來(lái)越嚴(yán)重，越來(lái)越激烈，而且不僅跟發(fā)達(dá)國(guó)家摩擦，還要和發(fā)展中國(guó)家摩擦。

    反傾銷故事總在中國(guó)的企業(yè)間流傳，到去年底，有500多個(gè)反傾銷案例是針對(duì)我們中國(guó)的，大概占到全世界反傾銷總量的16%。我們的貿(mào)易總量在全世界占到了6%多一點(diǎn)，但我們卻享受了16%的反傾銷。

    提高核心競(jìng)爭(zhēng)力是惟一出路

    中國(guó)工程院院士倪光南說(shuō)，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)看起來(lái)很大，但是利潤(rùn)等方面的問(wèn)題也很大。由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈，價(jià)格戰(zhàn)等方面的影響，產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)一直在繼續(xù)降低。即使是很好的產(chǎn)品，比如，按規(guī)模排的百?gòu)?qiáng)，在信息領(lǐng)域利潤(rùn)也是非常低，平均在4%左右。這就影響企業(yè)的發(fā)展，不容易投入。這是信息產(chǎn)業(yè)界普遍存在的問(wèn)題，解決這一問(wèn)題的出路就是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    大而不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)。很多企業(yè)沒(méi)有核心技術(shù)，雖然這些產(chǎn)品的產(chǎn)量很大，但是就芯片來(lái)說(shuō)，基本上90%是依靠進(jìn)口。特別是一些高檔芯片，電腦、手機(jī)用的芯片都是進(jìn)口。

    用不同的技術(shù)途徑，用創(chuàng)新的思想，在信息領(lǐng)域，在很短的時(shí)間，企業(yè)就可以起來(lái)。在信息領(lǐng)域，軟件等方面，主要就是人才的問(wèn)題，其他的生產(chǎn)要素不重要，所以如果有政府的支持，優(yōu)越的政策環(huán)境，我相信我們可以很快的發(fā)展。

    沒(méi)有耐心，成不了世界一流企業(yè)

    王忠明說(shuō)，中國(guó)社會(huì)經(jīng)過(guò)二十多年的改革開放，沒(méi)有比今天的中國(guó)人更具有創(chuàng)業(yè)激情，但是老板太多，品牌太少。任何國(guó)家和地區(qū)的低成本優(yōu)勢(shì)都是不可能持久的，沒(méi)有品牌附加值必然低，用汗水、雙手去做一些低端的產(chǎn)品，我們很難用智慧去凝結(jié)有更高附加值的專利、IT產(chǎn)品、核心技術(shù)。不能迷戀享用勞動(dòng)力成本比較低廉的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該更多的自主創(chuàng)新，通過(guò)品牌的國(guó)際化，去創(chuàng)造資本密集型的有關(guān)附加值。

    不久前，美國(guó)科爾尼一位顧問(wèn)說(shuō)，中國(guó)的汽車制造商寧愿花大量的費(fèi)用雇傭外國(guó)的設(shè)計(jì)咨詢公司，而不愿花時(shí)間培養(yǎng)自己的研發(fā)隊(duì)伍。在時(shí)間面前沒(méi)有耐心，不會(huì)成長(zhǎng)為世界一流的企業(yè)。

    韓國(guó)的一位記者說(shuō)，中國(guó)加工業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，那么韓國(guó)應(yīng)該做什么？我們只管開發(fā)制造產(chǎn)品的技術(shù)就可以了，把我們國(guó)家培育成龐大的研究開發(fā)中心，只要我們保持高檔次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，只要我們保持韓國(guó)的產(chǎn)品價(jià)格雖貴但質(zhì)量好的形象，中國(guó)就永遠(yuǎn)是我們的黃金市場(chǎng)。這句話講得多狠。