國有商業(yè)銀行高管年薪百萬 如此高薪引起質(zhì)疑
“國有商業(yè)銀行行長的薪資水平和待遇怎么能跟國外的銀行看齊呢?”社科院金融研究所副所長易憲容日前對國有銀行高管的待遇提出質(zhì)疑。
易憲容是在清華大學(xué)的一場學(xué)術(shù)討論會上講這番話的。他認(rèn)為,在銀行業(yè)改革沒有從根本上到位的情況下,將國有銀行高層管理人員的待遇與國際接軌,是一種本末倒置的表現(xiàn)。
隨著國有商業(yè)銀行改革的不斷推進(jìn),銀行高管的待遇也隨之水漲船高,建行在今年4月份公布的2005年年報顯示,該行在2005年支付給行長常振明的薪酬為110.5萬元人民幣,支付給董事長郭樹清85.4萬元。
而交通銀行披露的年報顯示,行長張建國2005年的薪酬為106.031萬元,董事長蔣超良為96.031萬元。在2004年,二人的薪酬分別為70.3825萬元和64.6944萬元。
雖然其他商業(yè)銀行的數(shù)字沒有公布,但財政部去年明確把工、農(nóng)、中、建、交五大銀行董事長的年薪定在120萬元。
“銀行改革取得了一定的成效,成就也很大,但是整個內(nèi)部機制根本沒有改變,其中核心問題就是利益市場化和成本社會化!币讘椚菡J(rèn)為,目前商業(yè)銀行最該關(guān)心的不應(yīng)是老總的百萬元年薪,而是尚未解決的核心問題。
易憲容所指的利益市場化是國有商業(yè)銀行為了增加自身收益推出的各種各樣產(chǎn)品和信貸。易憲容認(rèn)為,許多本應(yīng)由商業(yè)銀行自己承擔(dān)的成本推給了社會。他舉了兩個例子,“一個是商業(yè)銀行將過去的問題由社會來埋單,一個是最近爭論比較厲害的銀行卡跨行收費問題”。
易憲容是在清華大學(xué)的一場學(xué)術(shù)討論會上講這番話的。他認(rèn)為,在銀行業(yè)改革沒有從根本上到位的情況下,將國有銀行高層管理人員的待遇與國際接軌,是一種本末倒置的表現(xiàn)。
隨著國有商業(yè)銀行改革的不斷推進(jìn),銀行高管的待遇也隨之水漲船高,建行在今年4月份公布的2005年年報顯示,該行在2005年支付給行長常振明的薪酬為110.5萬元人民幣,支付給董事長郭樹清85.4萬元。
而交通銀行披露的年報顯示,行長張建國2005年的薪酬為106.031萬元,董事長蔣超良為96.031萬元。在2004年,二人的薪酬分別為70.3825萬元和64.6944萬元。
雖然其他商業(yè)銀行的數(shù)字沒有公布,但財政部去年明確把工、農(nóng)、中、建、交五大銀行董事長的年薪定在120萬元。
“銀行改革取得了一定的成效,成就也很大,但是整個內(nèi)部機制根本沒有改變,其中核心問題就是利益市場化和成本社會化!币讘椚菡J(rèn)為,目前商業(yè)銀行最該關(guān)心的不應(yīng)是老總的百萬元年薪,而是尚未解決的核心問題。
易憲容所指的利益市場化是國有商業(yè)銀行為了增加自身收益推出的各種各樣產(chǎn)品和信貸。易憲容認(rèn)為,許多本應(yīng)由商業(yè)銀行自己承擔(dān)的成本推給了社會。他舉了兩個例子,“一個是商業(yè)銀行將過去的問題由社會來埋單,一個是最近爭論比較厲害的銀行卡跨行收費問題”。
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