奧康全面導入“大質(zhì)量觀”概念

    溫州民營企業(yè)家的質(zhì)量意識越來越強，8月2日，奧康集團總部、奧康甌北國際品牌產(chǎn)業(yè)園、中國西部鞋都三大生產(chǎn)基地同時舉行質(zhì)量月動員大會，在8月份，奧康還將舉辦“大質(zhì)量觀”論壇和質(zhì)量知識競賽等一系列活動，并以此為契機全面導入大質(zhì)量觀概念。

    據(jù)了解，這是奧康第三個質(zhì)量月活動，此次活動以“創(chuàng)新質(zhì)量管理，追求卓越績效”為主題。從中國名牌到馳名商標，從中國真皮鞋王到國家免檢產(chǎn)品，從中國用戶滿意企業(yè)到行業(yè)標志性品牌。這一切離不開奧康人對產(chǎn)品精益求精的精神，更離不開奧康集團對質(zhì)量的苛刻要求。

    奧康集團總部作為質(zhì)量月動員大會的主會場，一大早，來自行政、生產(chǎn)、營銷一線的3000多名員工共同宣誓：全面推行“大質(zhì)量觀”，牢固樹立質(zhì)量意識，始終抓好產(chǎn)品質(zhì)量這個永恒的話題，強化質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，堅持做到顧客第一，質(zhì)量第一，效益第一，服務第一。此時此刻，奧康甌北國際品牌產(chǎn)業(yè)園和中國西部鞋都的員工也正在宣讀這一質(zhì)量誓言。

    奧康集團副總裁趙樹清做了主題報告，他指出，現(xiàn)階段質(zhì)量的概念已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量拓展到經(jīng)營質(zhì)量、生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的大質(zhì)量觀概念。質(zhì)量管理工作的范圍已不只是局限于生產(chǎn)制造領域，如今已延伸到產(chǎn)品設計、售后服務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的發(fā)展方向。

    王振滔則表示，奧康將借質(zhì)量月活動層層動員、層層發(fā)動，要求每位員工認真貫徹集團關于開展質(zhì)量月活動的精神，備戰(zhàn)2007年全國質(zhì)量“奧斯卡”獎。

    根據(jù)質(zhì)量月安排計劃，還將舉辦以追求卓越績效為主題的“大質(zhì)量觀”論壇、“奧康杯”質(zhì)量知識競賽、第六屆青工技能大比武及開展“三查一訪”活動，組織質(zhì)量稽查小分隊對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量進行稽查并走訪專賣店。