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塑料加工企業(yè)紛紛采取措施應(yīng)對不利局面

2006-08-03 18:31:03 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    面對原料、運(yùn)輸、電力價格連續(xù)上漲帶來的成本壓力,以及塑料制品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重帶來的生存危機(jī),陜西塑料加工企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,紛紛采取措施,應(yīng)對不利局面,并涌現(xiàn)出一批在重壓下“扛得住、站得穩(wěn)”的優(yōu)秀企業(yè)。

  西安高科塑業(yè)有限責(zé)任公司是集塑料管材、型材加工于一身的國內(nèi)大型塑料建材企業(yè)。面對成本增加、塑料制品競爭激烈的不利局面,該公司沒有像一般塑料加工企業(yè)那樣采取壓價促銷手段,而是憑借其先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和國內(nèi)獨(dú)一無二的工藝配方,以高科技含量的綠色環(huán)保高附加值產(chǎn)品占領(lǐng)市場。在去年取得銷售收入2億元、出口的交貨值700多萬美元良好業(yè)績基礎(chǔ)上,今年3月,該公司又上馬了20多條生產(chǎn)線,將年產(chǎn)能力由6萬噸提高至8萬噸。至6月30日,該公司已產(chǎn)銷塑料制品4萬多噸,完成全年產(chǎn)銷任務(wù)的67%,產(chǎn)品出口率由去年的20%提升至40%,預(yù)計(jì)全年產(chǎn)銷量可達(dá)6萬多噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.6億元。談到應(yīng)對成本增加和產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的“秘訣”,該公司企劃部徐經(jīng)理說:“高科憑借的是高科技含量、高附加值的高端產(chǎn)品。”

  與高科塑業(yè)不同,由4臺二手圓織機(jī)起家的西安潔美編織袋廠,依靠“挖掘潛力,節(jié)本增效,加工別人不能做或不愿做的產(chǎn)品”,應(yīng)對成本增加、競爭激烈的不利影響。廠長康剛告訴記者,潔美一直堅(jiān)持在能力范圍內(nèi)搞研發(fā),2003年率先在省內(nèi)編織袋行業(yè)中調(diào)試出PP填充母料18%的拉絲工藝配方,今年又調(diào)試成功PP填充母料32%的新配方,改過去高價PP粒料為價格相對便宜的PP粉料為原料,僅此一項(xiàng)每年可節(jié)本增效60多萬元。該廠―還在擴(kuò)能的同時不斷增加產(chǎn)品規(guī)格和品種,成為目前陜西省最大、產(chǎn)品規(guī)格最齊全,集覆膜、涂膜、膠印、彩印于一身的塑料編織袋加了企業(yè)。由于其產(chǎn)品涵蓋了折徑0.3米-1.8米的23種規(guī)格,又能加工省內(nèi)一般企業(yè)不能加工的涂/覆多色彩印制品,因而生意十分紅火。該廠經(jīng)營廠長肖寶玲稱,最忙的一天,她與客戶簽署了25份供貨合同。談到潔美的成功經(jīng)驗(yàn),康廠長無不自豪地說:“潔美的發(fā)展,靠的是量力而行的技術(shù)改造和人無我有、人有我精的差別化經(jīng)營策略!

  寶雞云鵬母料廠是陜西省最大的塑料助劑加工企業(yè),擁有塑料填充母孝:1生產(chǎn)線4條(其中2條為濕法生產(chǎn)線、2條為干法生產(chǎn)線),年產(chǎn)各類塑料助劑4000余噸。面對成本激增帶來的壓力,該廠將原來的濕法生產(chǎn)線全部改造成千法生產(chǎn)線。“別小瞧這一濕一干的改變,一年就可為云鵬節(jié)本增效80多萬元!痹迄i的姬廠長十分

自信地說。原來,由于濕法母料生產(chǎn)工藝固有的局限性,生產(chǎn)時需加入15%以上的PP樹脂,而干法工藝只需加入8%左右的PP料,加之濕法工藝需要水冷、于燥等工序,加工時間長、耗電量大,使其生產(chǎn)成本高出干法15%以上!皾窀母伞钡某晒(shí)施,有效化解了PP原料價格上漲和運(yùn)費(fèi)、電費(fèi)上調(diào)帶來的成本壓力,使本來已陷入困境的云鵬母料廠重新煥發(fā)生機(jī)。

  陜西永豐塑料科技股份公司是省內(nèi)目前惟一維持農(nóng)膜生產(chǎn)的規(guī)模化企業(yè)。在當(dāng)前農(nóng)膜企業(yè)普遍虧損的情況下,該公司通過多種經(jīng)營,化解市場風(fēng)險(xiǎn)。該公司在做好原地膜產(chǎn)品的同時,于2003年成功開發(fā)出三層保溫棚膜,2004年上馬了周轉(zhuǎn)箱生產(chǎn)線,2005年又成功競得統(tǒng)一潤滑油包裝桶合格供貨商資格,從而使企業(yè)走上多元

化經(jīng)營之路。目前,僅潤滑油包裝桶和塑料周轉(zhuǎn)箱業(yè)務(wù),每月就可為公司帶來900多萬元的銷售收入。該公司還通過精細(xì)化管理,如增加高壓變頻器,使單位產(chǎn)品電耗下降15%;購置冰水機(jī),使冷卻水得以循環(huán)使用,每年節(jié)水4000余噸;嚴(yán)格差旅費(fèi)支出等來節(jié)約成本,也收到了不錯的效果。該公司吳總經(jīng)理感慨地說:“農(nóng)膜企業(yè)要

么依靠有實(shí)力的企業(yè)做后盾,專門研發(fā)、生產(chǎn)高附加值高檔農(nóng)膜,要么就走多元化經(jīng)營和精細(xì)化管理之路,否則現(xiàn)在很難不虧損!

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