王振滔：中國鞋王的成功故事

      1998年，不向命運(yùn)屈服的王振滔東拼西湊了３萬元，創(chuàng)辦永嘉奧林皮鞋廠，開始了他民營制鞋業(yè)的艱苦跋涉。經(jīng)過16年的不懈努力與追求，永嘉奧林皮鞋廠發(fā)展成為擁有６億元資產(chǎn)，年產(chǎn)值超過15億元、創(chuàng)利稅１億多元的中國最大民營制鞋業(yè)集團(tuán)之一——奧康集團(tuán)。

    王振滔兄妹四個(gè)，家境貧寒。在他剛剛讀到高中一年級(jí)時(shí)，雖成績優(yōu)異，只因自己是兄長而退學(xué)，以減輕家庭負(fù)擔(dān)，全力供弟妹上學(xué)。十六七歲的王振滔外出謀生的第一份工作就是學(xué)木工。做木匠的王振滔在湖北見到了不少溫州老鄉(xiāng)，他們?cè)谕其N電器、服裝、皮鞋，而收入比自己做木工多了幾倍，于是王振滔決定改行做皮鞋推銷生意。他以“產(chǎn)品體現(xiàn)人品、人品決定產(chǎn)品”的質(zhì)量觀念，辦起了“永嘉奧林鞋廠”，就是要用“奧林匹克”精神作為辦廠準(zhǔn)則，走出溫州眾多鞋廠靠仿“名牌”起步的圈囿，創(chuàng)出溫州的品牌。

    2001年3月，王振滔在素有中華第一街之稱的“南京路”上開出了溫州鞋業(yè)的第一家連鎖專賣店，在上海引起了極大轟動(dòng)，為溫州企業(yè)進(jìn)軍上海做出了榜樣。到2003年，奧康皮鞋已在全國成功開設(shè)2000多家專賣店，并刮起了中國皮鞋業(yè)實(shí)施連鎖專賣特許經(jīng)營的旋風(fēng)，也為中國皮鞋營銷模式的變革提供了借鑒。

    在馳騁國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，王振滔以戰(zhàn)略家的目光、民族企業(yè)家的胸懷，將眼光投向國際市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)世界鞋都意大利。1999年，他在意大利設(shè)立設(shè)計(jì)中心，將最前沿的鞋業(yè)資訊以最快的速度帶回中國；2000年，他在意大利、荷蘭等國設(shè)立分公司，將奧康產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)，當(dāng)年9月，近萬雙奧康皮鞋運(yùn)往悉尼，奧康皮鞋隨著悉尼奧運(yùn)會(huì)走向了世界；2001年，他以百萬年薪的代價(jià)，將意大利設(shè)計(jì)名師請(qǐng)到中國，擔(dān)任奧康首席工藝師，加速了奧康產(chǎn)品與世界潮流的接軌；2002年，他將奧康專賣店旗幟插在了美國紐約，現(xiàn)在奧康在歐美、東南亞等地開設(shè)專賣店近20家。

    王振滔的事跡并不驚世駭俗，但他一步一個(gè)腳印走過的路卻清晰可辨。隨著事業(yè)的成功，他的胸懷和眼界也在逐漸的寬廣，從打造奧康品牌、溫州品牌、中國制造品牌，到西部鞋都品牌，直到中國最大的財(cái)團(tuán)中瑞品牌，那升騰心中的熾熱情懷一次比一次寬廣，并都一一由夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)，鼓舞和激勵(lì)著每一位奮發(fā)向上的中國企業(yè)家。