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白領(lǐng)們的新消費(fèi)方式:“金金計(jì)較者”

2006-10-14 15:28:12 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.xibolg.cn/

    如今的白領(lǐng)們有這么一種消費(fèi)方式:在消費(fèi)總量不變的前提下,通過(guò)改變消費(fèi)重點(diǎn),優(yōu)化配置自己的貨幣收入。他們?cè)趯?shí)用耐用的消費(fèi)上毫不手軟,在虛榮的場(chǎng)面消費(fèi)上捂緊口袋。他們用一方的收斂節(jié)支來(lái)支持另一方的支出花費(fèi),從而順利實(shí)現(xiàn)了局部消費(fèi)水平的升級(jí)換代。 他們是“金金計(jì)較者”,而不是斤斤計(jì)較者。
  
  對(duì)自己的物欲做一個(gè)合理的節(jié)制,并不會(huì)降低生活的水準(zhǔn)。把不必要的消費(fèi)環(huán)節(jié)縮略掉,也便省去了不必要的開(kāi)支和花費(fèi)。“金金計(jì)較”,難道不是件好事嗎?

  案例一:“假公濟(jì)私”心安理得

  小宋 男 25歲 某外貿(mào)公司高級(jí)采購(gòu) 月薪:7000元左右

  大學(xué)時(shí)讀日語(yǔ)專業(yè)的小宋一畢業(yè)就進(jìn)了這家頗有規(guī)模的外貿(mào)公司,當(dāng)時(shí)他看中的就是大公司的按章辦事和不拘小節(jié)。3年下來(lái),小宋從一個(gè)普通的跟單員做到了高級(jí)采購(gòu),雖說(shuō)職位沒(méi)有一步登天,可是現(xiàn)在每個(gè)月至少飛3次東京的采購(gòu)任務(wù),讓他成了名副其實(shí)的“空中飛人”。一開(kāi)始,小宋每次出差到東京,都會(huì)老老實(shí)實(shí)地先在上海自掏腰包買張單程機(jī)票,到了東京完成任務(wù)后再買張機(jī)票返滬,回到公司拿著兩張票根去報(bào)銷。慢慢地,小宋飛東京的頻率越來(lái)越高,后來(lái)公司為了方便,就按其每個(gè)月出差的次數(shù)乘以其固定金額,把這筆旅差費(fèi)直接打到他的工資卡里。

  后來(lái),某次小宋跟一個(gè)在旅行社上班的朋友閑聊,說(shuō)起自己月月“出國(guó)旅行”的差事時(shí),對(duì)方一聽(tīng)驚呼碰到“超級(jí)敗家子兒”了。

  “大公司就是出手大方呀,幾千塊的機(jī)票就這么說(shuō)報(bào)就給報(bào),哪像我們旅行社能省一毛不省九分。”小宋這才知道國(guó)際班機(jī)的往返票往往比單程票要?jiǎng)澦愫枚,就拿他常飛的上海到東京線為例,單程經(jīng)濟(jì)艙一般在2000塊人民幣左右,而一次買往返票只要2800塊不到,趕上客流量低的班次往返只要2500快出頭。小宋掐指一算——這里外里差了1000多塊呢!我一個(gè)月三趟豈不是能省個(gè)3000塊!他心里嘀咕著,以前還真沒(méi)少給航空公司“做貢獻(xiàn)”呢,不管怎么說(shuō),后知后覺(jué)總比毫無(wú)知覺(jué)好吧,以后買往返機(jī)票啦!

  公司還是照樣每個(gè)月給小宋固定的差旅費(fèi),小宋也照樣上海東京兩地飛,只是從此他的月收入增加了不菲的一筆,而且不動(dòng)聲色、不留痕跡,真是快哉快哉!

  點(diǎn)評(píng):

  省錢成果:月收入增加至少一半

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  操作指數(shù)¥

  特殊的工作性質(zhì)給了小宋“假公濟(jì)私”的機(jī)會(huì),說(shuō)“假公濟(jì)私”嚴(yán)重了點(diǎn)兒,其實(shí)就是用公司給的定額鈔票買了打折的東東,省下來(lái)的錢沒(méi)有交公就是了。

  換一個(gè)角度想想,小宋為了工作終日奔波,公司理應(yīng)適當(dāng)犒勞慰問(wèn),這些錢權(quán)當(dāng)是“特種行業(yè)勞保補(bǔ)貼”了。對(duì)于小宋來(lái)說(shuō),每個(gè)月在機(jī)票費(fèi)用上省至少3000塊,自己就多得了3000塊,相當(dāng)于無(wú)形中給自己“加薪”50%。

  案例二:愛(ài)上團(tuán)購(gòu)沒(méi)商量

  Sammi 女 30歲 某外企人事主管 月薪:7500元

  Sammi前年當(dāng)上人事主管后就和老公買了虹口區(qū)一幢90平米的房子,去年年底房子好了要裝修,兩個(gè)人逛了一個(gè)月的建材市場(chǎng)和家電賣場(chǎng)之后,對(duì)著計(jì)算器里一串長(zhǎng)長(zhǎng)的數(shù)字開(kāi)始犯了愁——怎一個(gè)“貴”字了得啊!

  一個(gè)周末Sammi和老公去新房子量尺寸時(shí),樓上也打算裝修的小伙子跑下來(lái)問(wèn):您二位也要裝修新房嗎?不如我們?cè)僬規(guī)讉(gè)小區(qū)里的人一起團(tuán)購(gòu)吧,可以省不少鈔票呢!一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,3個(gè)人馬上在小區(qū)里貼廣告,很快就又找到了10位“志同道合”者,于是13個(gè)人開(kāi)始了一發(fā)不可收拾的團(tuán)購(gòu)大行動(dòng)。

  從地板磚、涂料、玻璃到衛(wèi)生潔具、飯桌甚至窗簾,13個(gè)人按興趣專長(zhǎng)各有分工,Sammi和老公就負(fù)責(zé)買涂料,因?yàn)槟繕?biāo)集中了,也就有了足夠的精力跟商家一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)地“摳”,結(jié)果一個(gè)月后要買的裝修材料就全部搞定。夫妻倆掐指一算,光是買客廳廚衛(wèi)地磚一項(xiàng),就省下了1000多塊,所有東西加起來(lái)比自己?jiǎn)钨I省下了將近1萬(wàn)塊呢!而且買到的東西都很滿意,自己也學(xué)會(huì)了怎么以團(tuán)購(gòu)的名義跟商家討價(jià)還價(jià),更是交了十幾個(gè)不同行業(yè)的朋友。

  今年大年初五大家碰頭吃了頓飯,Sammi工作時(shí)的號(hào)召力又發(fā)揮了作用。她先是總結(jié)了“初戰(zhàn)告捷”的可貴經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)提議不如大家買家電時(shí)再次結(jié)成“同盟”,享受團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠價(jià)。結(jié)果自然是不出所料的一呼百應(yīng)。于是這幾天,Sammi和老公又開(kāi)始轉(zhuǎn)家電大賣場(chǎng),研究冷暖空調(diào)了。她粗略估計(jì)了一下,兩臺(tái)空調(diào),一臺(tái)液晶電視,一臺(tái)冰箱,光是這三樣就能便宜個(gè)一兩千,真的還是“集體的力量大”。

  點(diǎn)評(píng):

  省錢成果:大宗商品消費(fèi)價(jià)格降低近1/10

  省錢指數(shù):¥¥

  操作指數(shù):¥¥

  動(dòng)輒上萬(wàn)元的花銷不像到便利店買瓶飲料那樣輕而易舉,于是便催生了“團(tuán)購(gòu)一族”。團(tuán)購(gòu)一族的工作就是把購(gòu)買高檔商品的消費(fèi)者結(jié)成團(tuán)體,向經(jīng)銷商爭(zhēng)取優(yōu)惠的“批發(fā)價(jià)格”。

  但是參加團(tuán)購(gòu)也要多留個(gè)心眼兒——確定信息來(lái)源是否準(zhǔn)確可靠,千萬(wàn)不要上當(dāng)受騙。像Sammi這樣鄰里自行組團(tuán)比較穩(wěn)妥,當(dāng)然也要盡量保證團(tuán)購(gòu)成員意見(jiàn)一致,以防有人中途退出導(dǎo)致團(tuán)購(gòu)的最終失敗。同時(shí),在與商家交涉時(shí),團(tuán)購(gòu)者也不要忽視這“三樣”:一是參加團(tuán)購(gòu)能便宜多少;二是質(zhì)量上有沒(méi)有保證;三是售后服務(wù)怎么樣。買得便宜又放心,才是團(tuán)購(gòu)的“真諦”。

  案例三:精打細(xì)算的我基本不用工資卡

  Eric 男 26歲 某物流公司銷售 月薪:4000-5000元

  Eric跳到現(xiàn)在這個(gè)公司只是一年前的事情,雖然沒(méi)有大部分同齡人本科的學(xué)歷,但是近7年的工作經(jīng)驗(yàn)和“越戰(zhàn)越勇”的精神讓他如愿以償?shù)玫搅诉@份銷售工作。別看賬面上的工資不高,公司的福利還是相當(dāng)?shù)暮。手機(jī)費(fèi)全部報(bào)銷,公交卡里每月打進(jìn)500塊,銷售“招待費(fèi)”每月報(bào)銷2000塊封頂,再加上每月一張300塊面值的索迪斯(sodex)萬(wàn)通卡,用Eric自己的話說(shuō):“一個(gè)新世紀(jì)的銷售大額支出基本上都由公司負(fù)責(zé)了”。

  即便是這樣,Eric身邊的好幾個(gè)同事還是感覺(jué)“錢不夠花”,大叫“做銷售太賠錢”。Eric不以為然,從小就是媽媽眼中乖囡的他心里有個(gè)小算盤(pán)——第一,通訊費(fèi)用不用自掏腰包了。交通費(fèi)按每天上下班10塊算,一個(gè)月也不過(guò)200多塊,公交卡里還剩下200多塊,碰上刮風(fēng)下雨的天氣還可以偶爾享受一下“差頭待遇”,也夠滋潤(rùn)了。誰(shuí)像你們,明明公司有專車可以預(yù)約,大晴天拜訪客戶也要“的來(lái)的去”的,不自己倒貼差頭費(fèi)才怪!再說(shuō)吃飯的開(kāi)銷,每天中午12點(diǎn)一到,同事們紛紛拿上索迪斯卡,到新亞大包、永和豆?jié){、麥當(dāng)勞什么的去“刷卡消費(fèi)”了。想想看,20幾個(gè)工作日的午飯,每天10塊多一點(diǎn)就要300多塊了。Eric在公司附近考察了一番之后,“毅然決定”午飯自己掏腰包不用卡,到隔壁公司的職工食堂買飯票解決。每餐三素一葷的快餐只要5塊錢,一個(gè)月下來(lái)才100塊出頭。每次午飯后聽(tīng)到同事們抱怨又沒(méi)有“綠葉蔬菜”搭配的時(shí)候,Eric一邊打著飽嗝兒一邊心想:剛才的雞毛菜那叫一個(gè)香啊!

  省下來(lái)的索迪斯卡呢,Eric這樣安排:周六下午請(qǐng)狂愛(ài)拿鐵的女朋友去Starbucks里情調(diào)一下,星期天晚上請(qǐng)全家下館子!省下公司的福利來(lái)款待家人,Eric越來(lái)越像個(gè)“新好男人”了!

   該陪客戶吃飯的時(shí)候呢,Eric也很會(huì)動(dòng)腦筋。那些名聲在外的飯店客戶肯定也吃膩了,先不說(shuō)人均消費(fèi)高,光是“人來(lái)瘋”的食客們,動(dòng)不動(dòng)就把這些地方弄得跟辦婚宴酒席似的“鬧猛”,實(shí)在是不適合請(qǐng)客戶吃飯。Eric是個(gè)有心人,平時(shí)看到報(bào)紙雜志上一些介紹上海特色餐館的文章就會(huì)記下地址電話,結(jié)果每次都讓客戶格外驚喜——吃得特別,環(huán)境也清靜,連贊Eric用心良苦,一筆筆單子也就輕松地簽下了。而每次結(jié)賬時(shí)Eric更是開(kāi)心,人均六七十塊的消費(fèi)怎么想怎么劃算,所以一個(gè)月2000塊用來(lái)應(yīng)酬是綽綽有余了。

  時(shí)間一長(zhǎng),Eric甚至覺(jué)得1500塊就足夠了,于是動(dòng)員親戚朋友收集餐飲發(fā)票,用來(lái)“補(bǔ)足差價(jià)”。這樣一來(lái),連自己午飯的100多塊也有來(lái)源了。近大半年了,除了偶爾添置件衣服,

  Eric就沒(méi)怎么動(dòng)過(guò)工資卡,儼然一個(gè)“理財(cái)能手”。

  點(diǎn)評(píng):

  省錢成果:月實(shí)際支出不足工資1/5

  省錢指數(shù):¥¥¥¥

  操作指數(shù):¥¥¥

  全上海有相當(dāng)一部分白領(lǐng)的工作屬于銷售性質(zhì),公司不論大小都有相應(yīng)的報(bào)銷政策。在適當(dāng)范圍內(nèi)精打細(xì)算補(bǔ)貼了家用,也算是“沾了政策的光”。至于公司的態(tài)度,Eric說(shuō)得好,其實(shí)銷售的工作不是給公司省錢,而是想方設(shè)法給公司賺錢。只要個(gè)人銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高升,對(duì)于報(bào)銷之類的事,大部分公司都會(huì)睜一只眼閉一只眼的,至于如何做得恰當(dāng)又體面,就要看自己的本事了。

  現(xiàn)在消費(fèi)都講究個(gè)“性價(jià)比”,Eric把這個(gè)概念潛移默化地用到了衣食住行的各個(gè)方面,合算得很。

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