中國鞋企苦尋避難之道

    歐盟對中國鞋的反傾銷，已經影響了鞋企們的整體戰(zhàn)略。現(xiàn)在，他們開始把目光轉向別處

    浙江溫嶺甌信外貿公司的業(yè)務部經理李萍，最近很忙也很煩。她的公司已經連續(xù)跑掉了來自歐洲的三個“百萬以上的單”，“罪魁禍首”就是歐盟對中國鞋的反傾銷關稅。

　　10月7日，歐盟確定對中國產皮鞋征收為期兩年、16.5％的反傾銷關稅。“如何來消化這個稅，公司和歐洲的企業(yè)一直沒談攏。”李說，手頭的電話不斷響起，“基本上是客戶打來的，看反傾銷這事有什么對策�！彼�的客戶主要是溫州生產外貿皮鞋的一些小企業(yè)。

　　李萍的煩惱，廣交會上的鞋企體會更深。

　　廣交會遇冷

    通過廣交會新聞中心了解到，本屆廣交會鞋類參展企業(yè)數(shù)量與上屆基本持平，鞋產品展館面積也相差無幾。與前幾屆年年“飛升”不同，今年首次出現(xiàn)零增長。

    此外，本屆廣交會參展的鞋商企業(yè)類型和產品類別也發(fā)生了很大變化。在鞋類產品的展位中，90％為毛、布拖鞋、旅游鞋、PU皮鞋（仿皮皮鞋）和勞保鞋的展位，皮面皮鞋的展位則屈指可數(shù)。而往屆廣交會上，皮面皮鞋企業(yè)的數(shù)量，能占到所有鞋產品展商的一半以上。

    受反傾銷的影響，來訪的歐洲企業(yè)也少于往年。據(jù)粗略統(tǒng)計，廣交會第一天來觀展的外商有4萬多人，比往屆多得多，但歐盟客商只有兩三千人。據(jù)康奈鞋業(yè)集團國際貿易部經理繆仁贊觀察，采購中國鞋的歐盟客商，比往年少來了30％左右。

    “廣交會開始兩天了，我們接到的都是一些小單和小客戶，真正的大客戶還沒有碰到。”深圳卡曼莎鞋業(yè)公司的展會負責人方經理說。

    而東藝鞋業(yè)的董事長、溫州市鞋類外貿委員會會長陳國榮估計，今年廣交會上，皮鞋企業(yè)的“收成”將會降低�！吧�意不好做”成了眾多鞋企老總的口頭禪。

　　由來已久

　　事實上，早在廣交會之前，為期半年多的反傾銷調查就已傷及了國內鞋業(yè)。商務部外貿司統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，自今年4月歐盟對中國征收為期半年的臨時性反傾銷稅，稅率從4.8％過渡到19.4％之后，中國鞋對歐出口就逐月下降，今年前8個月，中國皮鞋對歐盟出口僅增長19.2％，增幅明顯下降。

　　以廣東為例，今年前3個月廣東輸歐盟皮鞋2301萬雙，增幅達到43.9％，但受歐盟開征反傾銷稅影響，4月起廣東皮鞋對歐盟的出口量持續(xù)下降。1月的998萬雙，到了4月就成了503萬雙，增幅由60.2％跌至5.4％；7、8月出口更是連續(xù)出現(xiàn)同比下降，降幅分別為3.9％和7.2％。

　　將制鞋作為支柱產業(yè)的溫州，情況更不樂觀。溫州鞋年出口數(shù)量達4億多雙，價值近16億美元，其中三分之一出口歐盟，占中國輸歐皮鞋的四分之一以上。

　　“從4月7日臨時制裁令發(fā)布，影響就開始了。目前估算，溫州出口歐洲的真皮面鞋已經下降了20％�！睖刂菪�革行業(yè)協(xié)會秘書長謝榕芳說。

　　“相對來說，中小企業(yè)受的影響比大型企業(yè)要大得多�！笔熘�這一行的李萍說，“大型鞋企檔次比較高，客戶比較固定，抗風險能力強，不會受稅率太大的影響。中小企業(yè)則相反�！�

　　尋求規(guī)避之策

　　對于目前的困境，眾多鞋企正忙著尋求應對之策。

　　10月9日，廣東鞋業(yè)廠商會、福建省泉州市鞋業(yè)商會、溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)表《關于歐盟對中國皮鞋反傾銷終裁的嚴正聲明》，希望歐委會按照WTO規(guī)則，公平公正行事。同時，三地的鞋業(yè)企業(yè)正在著手協(xié)商建立反傾銷應對協(xié)同機制�！皻W盟對華鞋產品反傾銷應對聯(lián)盟”決定，支持中國相關涉案企業(yè)向歐洲法院提起訴訟。

　　與此同時，很多企業(yè)改變策略以保住在歐洲的市場。

　　10月11日，在第三屆中國國際鞋業(yè)展覽會上，遠東集團展臺的負責人溫雯對《財經時報》表示，公司不會放棄歐洲市場，已經對產品結構進行了調整，“加大了仿皮鞋、皮革鞋等非涉案產品的供給”。

　　“我們正在加快進度，在歐盟和美國建立自己的出口營銷渠道�！眾W康集團宣傳部經理許兆凱對《財經時報》說，通過這一手段，企業(yè)可以在銷售鏈條中獲取更高的利潤空間，從而抵消歐盟反傾銷所帶來的不利影響。

　　更多鞋企則選擇轉移和開拓其他市場。

　　東藝集團業(yè)務部的吳郭來對《財經時報》表示，該公司的70％～80％的產品是出口歐盟，為了應對反傾銷，公司已經加大了對美國市場的擴展。年初至今已經在美國開了五次展會。

　　而浙江康奈集團則計劃與合作伙伴投資20億元，在俄羅斯境內建“工業(yè)園”，擴大在俄羅斯的市場。

　　“對于中小企業(yè)來說，只能轉移經營區(qū)域�！崩钇颊f。下一步，她準備和制造企業(yè)協(xié)商，試著去發(fā)展俄羅斯和中東的市場。