亞洲員工流動率持續(xù)升高 薪酬待遇成主要動機

    根據翰威特最新研究，員工離職的首要原因為外部公司能提供更高的薪酬待遇

　　亞洲員工流動率持續(xù)升高，薪酬成主要動機

　　報告顯示，員工離職的最主要原因為尋求更高的薪酬——21%參加研究的企業(yè)指出員工的流失是由于外部企業(yè)愿意支付更高的薪酬。有限的發(fā)展機會及職務的停滯不前分別位列員工離職主要原因的第二及第三位

　　翰威特咨詢公司（下稱“翰威特”）最新發(fā)布的“翰威特2006年亞太地區(qū)員工流失和留用研究報告”顯示，亞洲地區(qū)的員工流動率繼續(xù)升高——從2004年的14%增長至2005年的16%。

　　報告顯示，員工離職的最主要原因為尋求更高的薪酬——21%參加研究的企業(yè)指出員工的流失是由于外部企業(yè)愿意支付更高的薪酬。有限的發(fā)展機會及職務的停滯不前分別位列員工離職主要原因的第二及第三位。

　　翰威特亞太區(qū)組織與人員價值管理業(yè)務總監(jiān)Andrew Bell 表示，在亞洲高速發(fā)展的國家和地區(qū)，員工從一家公司跳槽到另一家公司變得非常容易，因此留用關鍵員工對這些國家和地區(qū)的企業(yè)來講，變得代價高昂和日漸復雜。

　　報告還指出，亞洲企業(yè)最常用的員工留用策略為支付比市場水平更高的薪酬。此外，更多企業(yè)提供員工獲取新技能的培訓機會，以及提供工作與生活平衡方案，以此來留用關鍵員工——這說明企業(yè)已經開始著手解決員工離職三個最關鍵問題。

　　翰威特亞洲薪酬評估業(yè)務總監(jiān)Nishchae Suri 認為，薪酬已經成為吸引人才最常用和最有效的手段。由于更多企業(yè)愿意支付更優(yōu)厚的薪酬，使得員工很難抵擋外部人才市場提供的大量機會，而這造成了薪資的飛速膨脹和持續(xù)升高的雇傭成本。

　　報告還顯示，銀行金融業(yè)的員工離職率為最高，達到25%。外包行業(yè)以23%的員工離職率緊隨其后，制造業(yè)以11%的員工離職率排名最末。

　　縱觀所有行業(yè)，超過三分之一的企業(yè)認為銷售是最容易流動的不穩(wěn)定職位。由于企業(yè)之間需要為爭奪新業(yè)務和客戶而展開競爭，使得以更優(yōu)厚的激勵方案吸引銷售人員成為越來越多企業(yè)采用的方式。

　　在公司的各種職能人員中，專業(yè)人員/主管/技術人員的流動率為最高，達39%；高管人員的流動率為最低，只有0.5%。有趣的是，高績效員工的流失比其他員工要低，這說明大部分企業(yè)已經成功地留用了它們最關鍵的員工。

　　對此，Nishchae Suri 認為，雖然對關鍵員工的吸引、激勵和留用對亞洲企業(yè)來說變得越發(fā)困難，但其對企業(yè)的長期健康發(fā)展和成功至關重要，企業(yè)能否將合適的人才放在合適的崗位，對推動企業(yè)未來的經營成功變得異常重要。