溫州鞋企"哈衫"勇闖非洲 貿(mào)易爭(zhēng)端積極應(yīng)對(duì)

    “一些經(jīng)歷想起來(lái)還是有點(diǎn)后怕�！睍r(shí)至今日，溫州鞋企“哈杉”公司董事長(zhǎng)王建平依然心有余悸。

　　王建平是個(gè)名人。因?yàn)?004年在西非尼日利亞的一次投資：出資200萬(wàn)美元成立一家制鞋廠(chǎng)，現(xiàn)在的他，已成為中國(guó)企業(yè)家在非洲成功投資的一個(gè)代表人物。在不久前剛剛閉幕的“中非企業(yè)家大會(huì)”上，他是浙商中為數(shù)不多的大會(huì)組委會(huì)邀請(qǐng)出席的代表之一。

　　成功是公認(rèn)的事實(shí)。然而，10日傍晚，在位于溫州的“哈杉”總部，王建平向記者講起了那些“后怕”的經(jīng)歷。

　　最驚心動(dòng)魄的一次，是在去年下半年。由于禁止進(jìn)口成品鞋，尼日利亞海關(guān)扣押了200多個(gè)貨柜的進(jìn)口鞋類(lèi)，其中，就有“哈杉” 70多萬(wàn)雙半成品鞋。

　　“接到電話(huà)的時(shí)候，我都懵住了，幾百萬(wàn)美元的貨，如果被沒(méi)收，不僅在尼日利亞的工廠(chǎng)要陷入困境，溫州本部的生產(chǎn)也要受到嚴(yán)重影響�！蹦且豢�，王建平感到了恐懼。

　　但是，“這個(gè)時(shí)候你悔不該當(dāng)初是沒(méi)有用的，再說(shuō)，我也沒(méi)有后悔。”王建平笑著說(shuō)。

　　鎮(zhèn)定下來(lái)之后，王建平開(kāi)始應(yīng)對(duì)危機(jī)，在了解到很多尼日利亞本地的鞋企業(yè)也在這次扣押中損失慘重后，王建平當(dāng)機(jī)立斷，決定聯(lián)合尼日利亞國(guó)內(nèi)20多家鞋企，臨時(shí)成立制鞋工業(yè)協(xié)會(huì)，就鞋類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)口政策對(duì)尼政府進(jìn)行聯(lián)合游說(shuō)�！霸趫�(zhí)行中，禁止進(jìn)口成品鞋的政策經(jīng)常殃及半成品鞋，這對(duì)尼日利亞鞋業(yè)發(fā)展是不利的，我們希望能夠修改�！�

　　從商務(wù)部長(zhǎng)、外交部長(zhǎng)到貿(mào)促會(huì)會(huì)長(zhǎng)，王建平馬不停蹄地與尼日利亞政府的三位高官進(jìn)行了會(huì)談，力陳扣押對(duì)尼制鞋業(yè)發(fā)展會(huì)造成的嚴(yán)重影響�！敖Y(jié)果，他們完全同意了我的看法，并聯(lián)合給尼日利亞總統(tǒng)寫(xiě)信。我也給總統(tǒng)寫(xiě)信反映鞋企意見(jiàn)。”

　　事態(tài)按王建平期待的方向發(fā)展了。他和協(xié)會(huì)的意見(jiàn)被尼日利亞政府采納，在全部放行被扣押的貨柜后，尼日利亞財(cái)政部長(zhǎng)還親自發(fā)表了電視講話(huà)，對(duì)“哈杉”等鞋企對(duì)尼日利亞制鞋業(yè)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示肯定和感謝。

　　“如果不是和當(dāng)?shù)刂菩�企業(yè)結(jié)成了合作共贏(yíng)的合作關(guān)系，在危機(jī)關(guān)頭，我們就不可能一呼百應(yīng)，別人就不會(huì)支持我們�！�

　　王建平的話(huà)有數(shù)據(jù)為證。在落戶(hù)尼日利亞一年多的時(shí)間內(nèi)，“哈杉”不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，還為當(dāng)?shù)刂菩�企業(yè)在技術(shù)、人員培訓(xùn)等方面做了無(wú)私奉獻(xiàn)，比如制鞋工業(yè)五大技術(shù)之一的冷粘技術(shù)，原來(lái)尼日利亞企業(yè)這方面較差，“哈杉”來(lái)了之后，就把這項(xiàng)技術(shù)免費(fèi)教給本地企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)協(xié)作上，“哈杉”的本地采購(gòu)比例也從3%提高到了20%�！伴_(kāi)始我們連膠水、鞋釘都要從國(guó)內(nèi)進(jìn)口，現(xiàn)在很多配件都可以在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購(gòu)，和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合緊密多了。這也是我們發(fā)展要達(dá)到的一個(gè)目的：成為一家融入本地產(chǎn)業(yè)鏈的本地企業(yè)�！蓖踅ㄆ秸f(shuō)。

　　遠(yuǎn)景更加美好。在王建平的計(jì)劃中，到2007年，“哈杉”在尼日利亞的累計(jì)投資將達(dá)1300多萬(wàn)美元，成為年產(chǎn)皮鞋600萬(wàn)雙的非洲最大制鞋企業(yè)。屆時(shí)，將解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人員三四千人，制鞋所用原材料30%至50%來(lái)自當(dāng)?shù)亍?BR>
　　“HAZAN”(哈杉)，在阿拉伯語(yǔ)中意為“精美的石頭”，如今已經(jīng)成為王建平闖蕩非洲的最大欣慰。“如果你有機(jī)會(huì)去尼日利亞，在機(jī)場(chǎng)你就會(huì)看到當(dāng)?shù)厝四_上普遍穿著‘哈杉’鞋。在西非，‘哈杉’已經(jīng)是毫無(wú)疑問(wèn)的第一男鞋品牌�！辈稍L(fǎng)結(jié)束時(shí)，一直謙遜的王建平第一次自豪地說(shuō)。