劉永好:20歲前沒穿過鞋的億萬富翁

    一個坐擁幾十億資產(chǎn)的超級富豪如何看待財富？

　　在中國，民營大亨劉永好無疑是最有資格回答這個問題的人物之一。

　　專程從香港趕到南海參加“南海知識經(jīng)濟論壇”的希望集團總裁劉永好，聽完這個問題稍作沉思后，認真作答。

　　我小時家里很窮，20歲前還沒穿過鞋。1982年下海前，我是一個普通的教師。當時不敢奢望掙多少錢，只是想怎么做都會比我當時每月38元的收入高吧。開始想當萬元戶，那時萬元戶了不得。結果經(jīng)過一段時間的奮斗，達到了這個目標。以后百萬、千萬、上億，甚至幾十億，都一步步實現(xiàn)了�，F(xiàn)在對我而言，再多1個億和多幾百塊錢沒什么區(qū)別，因為當足夠滿足自己生活所需后，錢已經(jīng)不是你追求的最終目標。比如現(xiàn)在，我單是一年在民生銀行的分紅就好幾千萬，也就是說我完全不做別的公司，也可以活得很舒服。但是，當一個人只把掙錢當作他追求的唯一目標時，那正是他最悲哀的時候。支撐一個人不斷前進的是不斷地追求、奮斗。

　　我覺得一個人童年養(yǎng)成的習慣很難改變。比如我就喜歡吃老三樣：麻婆豆腐、辣椒和回鍋肉。你現(xiàn)在幾萬元請我吃一頓，我也不覺多好。

　　我文革期間受了許多苦，但回想起來這些苦對人生來說是個積淀。我當過教師，當過農(nóng)民，有了這些經(jīng)歷后，我想即便有一天我忽然什么錢都沒有了，我也不怕。我還可以當農(nóng)民，還可以一步步從頭做起，我可能年紀大了點，但我干活會很勤奮，看門就把門看好，掃地就把地掃干凈，老板還會認同我，也許會給我開高點工資。

　　我平時的工作比較緊張，這幾年“新希望”要向國際化發(fā)展，我還要經(jīng)常到國外考察。我很羨慕有些企業(yè)家朋友，可以多打打高爾夫，我的朋友王石先生經(jīng)常讓我爬爬山。我想也要爭取以后能拿出三分之一的時間來旅游、打球。從另外角度講，一個企業(yè)做大后，對企業(yè)家而言，這也是一個放權與管理的問題。我想，如果以后當我也能這樣做而我的企業(yè)還能發(fā)展得很好時，我們的企業(yè)就又向前進了一步。

　　至于作息時間，我早上一般起得比較早，會先在床上靜靜考慮這一天要做的事。想到關鍵時拿筆記一下。我們公司人說我：能吃，不管好壞；能走，走路快；能睡覺，一上車沒事兒就睡著了。我想這也是個企業(yè)家的心態(tài)問題，企業(yè)能否做大，靠的就是企業(yè)家的心態(tài)，腳踏實地，光明磊落做事。

　　我一般晚上睡得比較晚，經(jīng)常讀些國內(nèi)外報刊。我有個秘書班子，他們專門幫我搜集各方信息。對一個有規(guī)模的企業(yè)，緊跟社會發(fā)展很重要。要站得高，及時發(fā)現(xiàn)社會上出現(xiàn)的問題。

　　你們不要問我名牌、明星的話題，我沒這方面興趣愛好。

　　劉永好，生于1951年，四川省成都市人，大學文化，高級工程師�，F(xiàn)任全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、四川新希望集團董事長、希望集團總裁。

　　八十年代初，劉永好辭去其在政府部門的公職，與幾位兄長一道從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的開拓，從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)起步，不斷發(fā)展，建立了中國目前最大的飼料業(yè)集團—希望集團。隨著事業(yè)的擴張，1995年劉家四兄弟“分家”，劉永好建立新希望集團。

　　與不事宣揚的三個哥哥相比，近年來劉永好風頭甚健。自稱“做企業(yè)就該緊跟社會潮流”的他，在金融、房地產(chǎn)、化工等多個領域叱咤風云。四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司的股票去年已在深圳證券交易所上市。同時，劉永好兄弟經(jīng)過不斷增持，現(xiàn)已是中國民生銀行的第一大股東。由其作為發(fā)起人之一的民生保險也呼之欲出。