中國化學(xué)工程集團(tuán)著力造就骨干管理人才隊伍

    近日，記者從中國化學(xué)工程集團(tuán)公司獲悉，為滿足集團(tuán)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略需求，“十一五”期間，該集團(tuán)公司將建設(shè)一支規(guī)模達(dá)３００人的骨干管理人才隊伍，涉及金融、投資、法律、財務(wù)、人力資源、技術(shù)質(zhì)量等企業(yè)管理領(lǐng)域各方面高層管理人才。

    集團(tuán)公司總經(jīng)理金克寧在接受記者采訪時說：“有效建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人隊伍，勢必要加強(qiáng)企業(yè)高層管理人才培訓(xùn)工作。對培訓(xùn)后的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行定量考核，并在貫徹中檢驗覺悟，措施中檢驗創(chuàng)新，工作中檢驗質(zhì)量，業(yè)績中檢驗責(zé)任�！苯刂聊壳�，中化工程已培訓(xùn)高層管理人員１５５人次，單位覆蓋率達(dá)１００％，領(lǐng)導(dǎo)班子成員覆蓋面達(dá)４１．５％。集團(tuán)公司具有高級職稱以上人員占班子成員總數(shù)的７０％，其中教授級高工占２７．６％。

    集團(tuán)公司注重對高層管理人才進(jìn)行大面積、高層次、高水平、多方式的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要集中所屬企業(yè)總經(jīng)理和總部中層以上干部的國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃管理實務(wù)、所屬企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)非財務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、所屬企業(yè)總會計師培訓(xùn)和所屬企業(yè)審計負(fù)責(zé)人審計專題培訓(xùn)等四個方面。除外部培訓(xùn)之外，集團(tuán)公司按照培訓(xùn)規(guī)劃，還組織實施了視頻培訓(xùn)和多媒體案例光盤等學(xué)習(xí)內(nèi)容。

    據(jù)了解，近年來，作為中央直屬的大型企業(yè)，集團(tuán)公司先后組織高管參加國資委舉辦的國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃管理實務(wù)培訓(xùn)和非財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，使高管們從公司的日�，嵤鹿芾磙D(zhuǎn)變?yōu)閺募瘓F(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度思考問題，從單純的“賬房先生式”的管理模式發(fā)展為從站在資產(chǎn)運營的角度管理，懂得財務(wù)風(fēng)險的控制。同時，有２９位所屬企業(yè)總會計師、１６位審計負(fù)責(zé)人分別參加了國家會計學(xué)院舉辦的總會計師培訓(xùn)和企業(yè)審計負(fù)責(zé)人審計專題培訓(xùn)。記者獲悉，每年集團(tuán)公司都組織所屬企業(yè)總會計師和會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人財務(wù)知識考試，督促他們繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以身作則，帶出一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工隊伍。