一個海歸經(jīng)歷的三次面試

    剛回國的那段時間，互聯(lián)網(wǎng)泡沫還沒全破，洋學(xué)位的含金量居高不下，找工作還不是很費事。只是，為了找到滿意的工作，還是頗花了一番心思。不過，國內(nèi)的公司，無論是外企還是國企，對海歸的了解還很少，面試起來別有特色。

　　有一次，一個著名的ＩＴ公司給我打電話，要我去面試，說是Ｅ－Ｂｕｓｉｎｅｓｓ的業(yè)務(wù)部門在招聘。這是我當(dāng)初學(xué)得最多的內(nèi)容。面試的時間是早晨８點，在某酒店的餐廳里。原來，公司的老板是香港人，新成立了這個部門，需要業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理。

　　我早早來到餐廳，老板已在里面吃早餐，說因為時間已排滿，只有早餐時間可以談?wù)�。然后，他詢問了我的工作�?jīng)歷和學(xué)歷等。整個交談都是用帶著港味兒的英文進行的。隨后，他介紹想要的人應(yīng)當(dāng)是怎樣的。從他的介紹中，我卻沒聽出這個部門是做什么的，招聘來的人要負責(zé)怎樣的工作。

　　雖說這個公司的名氣大，但國外已有前車之鑒——裁起人來也會毫不留情。這種部門去得嗎？我于是大膽問了問老板如何看待Ｅ－ｂｕｓｉｎｅｓｓ的前景。老板沒給多少正面的回答，估計他不屑于被我面試，一定在想：這海歸竟如此狂妄，敢給我出難題。

　　面試結(jié)果杳無音信。

  　還有一次，我去一個有名的消費電子類制造商那里面試，似乎是專門拓展新產(chǎn)品市場的部門在招聘。公司的老板很年輕，從板寸頭到锃亮的皮鞋，一副干練的樣子。他揮灑自如地介紹了該部門要如何把新產(chǎn)品介紹給目標客戶，要如何尋找目標客戶、建立關(guān)系……我奇怪：為什么先有產(chǎn)品后找客戶？這家公司雖然有名，但真的能創(chuàng)造需求、引導(dǎo)潮流嗎？

　　談話中，我發(fā)現(xiàn)對方的頭偏了偏。我也將頭偏了偏，好面對他。過了一會兒，他的頭竟然又偏了些，好似畢加索某幅畫里的人物。我再跟著偏頭似乎就有些夸張了。于是，交談開始變得不自然。

　　終于談完了，我溜之大吉。還是算了吧。

　　又有一次，我去一個曾炒得沸沸揚揚的網(wǎng)絡(luò)公司面試。因為學(xué)習(xí)時總不忘以互聯(lián)網(wǎng)為案例分析的素材，所以到了老板面前，仍可以滔滔不絕地談?wù)撛撔袠I(yè)的發(fā)展和缺陷。自以為說得漂亮，不料老板來了句“你對國內(nèi)的情況不了解”。我當(dāng)時就愣了——我出國不過一年；我談的是互聯(lián)網(wǎng)的特點和危機，還未就國情發(fā)表意見；網(wǎng)絡(luò)的情況在國外也看得到，為什么就說我不了解呢？

　　接下來就是這位老板侃侃而談，從大環(huán)境到自己公司的發(fā)展前景，談到興奮處就站了起來：“我?guī)�你看看公司�！?

　　我跟著他在辦公室內(nèi)巡視。先到了總經(jīng)理辦公室，在玻璃幕墻里坐著個洋人，半禿著前額，胖圓的臉，一口十足的英國腔調(diào)。老板把我介紹給洋人，我用英文打了個招呼。洋人十分高興，似乎對我能說英語很滿意。然后參觀外面的“大平面”，稀稀落落的，還沒有坐滿。我一向不太認路，不知怎么轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著就回到了老板的辦公室里。老板又挑剔了些我的工作背景，然后按常規(guī)問了薪金期望等等，讓我等通知。

　　感覺不太好。老板對我的見解不感興趣，我這個“不了解國情”的人，怎么能讓他看好我？

　　覺得浪費了一下午時間的我走進電梯。就在電梯關(guān)門的時候，一個半禿的人沖過來。我連忙按住開門鍵，原來是那位洋人總經(jīng)理。我按照英國人的習(xí)慣問了聲好，那位老先生很意外，問我面試怎樣。外國人是從不說“不好”的，所以我就說“好”。簡短地交談了幾句，居然發(fā)現(xiàn)他的家鄉(xiāng)就在我留學(xué)的學(xué)校附近。老先生頓時更加熱情，居然說如果兩個星期沒有回復(fù)，我可以直接給他打電話。

　　后來，我得到了這份工作。