中國球員收入有多離譜 是人均收入的130倍

    前些日子中國女排姑娘在日本奪冠的時候，我們做了排球隊員收入的調(diào)查。事后，負責撰寫此文的記者講述了采訪中的一些經(jīng)歷，一位月工資一千元的河南女排省隊主力在接受采訪時說：“這就算可以了吧，在我們這算是能生活得很不錯了，其他項目像田徑什么的，掙得就更少了。”這種滿足感一度讓同事們驚訝不已。

　　想起一個流傳了有些時日的描述中國足球職業(yè)聯(lián)賽的笑話，笑話說一個中國足球聯(lián)賽的外國淘金者迫不及待地給他在國外的朋友發(fā)去電報，內(nèi)容只有六個字：人傻、錢多、速來。一個讓人忍俊不禁的笑話，卻很有些味道。

　　上個月底，堅持了10年的甲A終于成為了歷史，最后的保級大戰(zhàn)中，連遼寧這樣窮的俱樂部都拿出了七位數(shù)的贏球獎金。然而就在上周，一群百萬元戶、千萬元戶在日本的球場上用兩場很難看的輸球證明了自己的價值。

　　與人均收入相比，球員收入高得離譜

　　在足球相對發(fā)達的大部分國家，足球運動員的收入都要遠遠高于本國的人均收入，這點無需否認。但目前，中國在足球水平不高、足球產(chǎn)業(yè)很不發(fā)達的情況下，球員的收入與國內(nèi)人均收入的比例卻已經(jīng)到了嚴重失衡的地步。

　　在歐洲發(fā)達國家，球員年收入平均在幾十萬美元左右，看起來要比中國球員掙得多很多，但如果考慮到歐洲國家的人均收入水平以及這些國家的足球發(fā)展水平，中國球員的收入相對來說跟歐洲球員也有一拼。

　　英超球員的平均年薪為40萬英鎊，而英國的人均年收入為1.5萬英鎊，也就是說英超球員的收入是英國人均收入的28倍，而在歐洲，這個比例已是相對較高的。在德國，甲級足球俱樂部球員的平均年收入是一般工薪階層的14倍，德國人均年收入在三萬美元左右，楊晨在法蘭克福時年薪只有約75萬馬克(約合35萬美元)，合人民幣則約為285萬元，稅后還不如在國內(nèi)掙得多。

　　在亞洲國家里，我們的近鄰韓國人均收入一萬美元左右，在2001年，俱樂部主力球員黃善洪年薪為2.5億韓幣，才約合20萬美元左右，而安貞煥、宋鐘國等國腳的年薪也都在20萬至30萬美元之間。中國球員比韓國球員平均收入差距并不大，但我國的人均收入還不到900美元，這樣算起來，中國球員的收入竟比韓國球員高了10倍有余。在日本，J聯(lián)賽球員的收入約為同齡大學畢業(yè)生的10倍左右，中國球員的收入的比例則明顯高于日本。

�W�W與俱樂部收入比，工資支出多得離譜

　　人們常常提到國外一些球星周薪達到幾萬美元甚至更高，但是有一個前提就是國外俱樂部確實有能力來支付這筆錢，或者說這筆錢其實不是俱樂部給的，而是足球市場給的。

　　英超歷來被認為是最掙錢的聯(lián)賽，其領頭羊曼聯(lián)更算得上是全世界最富足的足球俱樂部，僅門票收入這一項曼聯(lián)就遠遠領先于其他俱樂部，最高時曼聯(lián)一年的門票收入即達4100萬英鎊。在過去的半年里，曼聯(lián)的收入達到了創(chuàng)紀錄的7200萬英鎊，稅后純利也超過1700萬英鎊。正是因為有了這樣的巨額收入，曼聯(lián)才有可能支付給隊中的明星們周薪幾萬英鎊。

　　而在中國，誰都知道投資足球是件賠本賺吆喝的買賣，職業(yè)聯(lián)賽10年以來，沒有任何一家俱樂部能在足球市場上賺得一毛錢。在中國養(yǎng)活一支甲A球隊最少也需要兩三千萬元人民幣的投入，其中球員工資就占去一千多萬，以目前中國足球市場的發(fā)展程度來看，一家俱樂部去哪里才能掙到上千萬元？曾經(jīng)很有實力的企業(yè)萬達退出了中國足壇，每年巨額的虧損是主要原因之一。而除了國安集團之外，在甲A堅持最久的全興集團，也是因為投入由最初的幾百萬，驟升為幾千萬，對此無法承受而最終被迫放棄。

　　足球水平?jīng)]有多大進步，足球市場也并不發(fā)達，在這種情況下球員的工資卻是飛速提高，這不能不說是中國足球的一個悲哀。

�W�W逃漏稅問題嚴重，漏稅總額大得離譜

　　此前我們提到了很多個關于“收入”的數(shù)字，但這些數(shù)字的含金量并不相同。在提到歐洲一些國家足球運動員的收入時，這個數(shù)字指的是稅前的數(shù)字，在扣除了高達百分之四五十的稅款后，你會發(fā)現(xiàn)歐洲球員其實掙得也不像想象中那么多。但中國球員的收入?yún)s很實在，一些必須“走賬”的諸如底薪之類當然也要上稅，但贏球獎金等其他收入是否上了稅卻只有他們自己知道了，而這部分占了中國球員收入的一大部分。足球報2001年曾粗略統(tǒng)計甲A七年中球員漏稅的總額為2至3億。這可以說是一個天文數(shù)字。

　　在英國需要繳納的稅金和保險費相當于他們總收入的39%，而在意大利、西班牙、德國和法國，比例則分別為45%、46%、50%和57%，這樣下來，即便是稅率相對較低、球員收入相對較高的英超球員的平均收入也不過是24萬英鎊左右，換算成人民幣也不過330多萬元，想想英國的收入及消費水平，再想想英國足球的發(fā)達程度，我們不能不對中國足球運動員的收入感到吃驚。從稅率上我們也能得出結(jié)論，法甲球員的收入要明顯低于英超與意甲，這也是法甲留不住大牌球員的主要原因之一。

　　相關鏈接：中國球員究竟能掙多少

　　在現(xiàn)在的甲A俱樂部中，球員的收入大致由三部分組成：基本工資、獎金和個人額外收入。

　　在這三部分中，工資和獎金由俱樂部支付，個人的額外收入主要是指一些球員出席各種促銷或者形象代言的收益。多數(shù)俱樂部會將球員分為二到四個檔次，球員按照各自的檔次對號入座，其中幾乎所有俱樂部都有一些年薪制球員，他們大都是各個球隊的中堅力量，自然是隊中待遇最高的，目前已知的甲A球員年薪最高的是郝海東，大約在500萬到600萬之間，剩下的一些球隊絕對主力如馬明宇、于根偉、李霄鵬、祁宏、李瑋峰、張玉寧等人的年薪也都達到或超過200萬。此外，隊中其他一些主力球員因俱樂部不同收入相差也較大，但一般來講這些球員的工資加獎金也應該在五六十萬到一百多萬元之間，當然像八一隊屬特殊情況。

　　中國足協(xié)限薪歷程

　　早在1996年中國足協(xié)便下發(fā)有關文件要求所屬會員俱樂部對本俱樂部球員的工資收入加以限制，甚至規(guī)定出甲A球員基本工資上限為每月800元人民幣，這顯然是不可能實現(xiàn)的指令。1998年，中國足協(xié)在賽季結(jié)束之后再次下發(fā)了有關《限制球員工資收入》的條例，規(guī)定甲A球員每月工資最多不能超過12000元人民幣；球隊每勝一場總獎金數(shù)不能超過45萬元人民幣等，但第二次限薪令仍如同一紙空文，很快被人遺忘。

　　今年9月份，足協(xié)草擬的《中超聯(lián)賽球員工資標準》的文件內(nèi)容曝光。該規(guī)定對不同年齡段的球員工資做出具體規(guī)定，同時還要求俱樂部每年支付的一線球隊教練員、運動員工資獎金的總額，不宜超過俱樂部年營業(yè)收入的55%。根據(jù)進入中超的18條標準，以后中超俱樂部的每年營業(yè)額應達到3000萬元，它的55%就是1850萬元。

　　此外，歐洲各大俱樂部也都在自發(fā)地進行限薪運動。目前意大利所有俱樂部的財政赤字總和已經(jīng)比以前翻倍，基本上每家俱樂部都背負著不同程度的債務。而在英超，很多俱樂部球員工資的增長幅度也遠遠高于俱樂部利潤的增長，已經(jīng)有球隊“入不敷出”。在前一段召開的歐洲G14俱樂部(歐洲14家超級俱樂部)會議上，限薪提議得到廣泛認同。

　　感受一種：狼來了要喊幾次？

　　九月份的時候再一次聽到了足協(xié)有關限薪的決定，算起來這已是第三次了。前兩次的文件被俱樂部當成了過期臺歷，翻看過后便被鎖進抽屜，無人問津。想一下，這次恐怕也難逃這種命運。

　　誰都在說中國球員拿得太多，給得太少，可就是沒辦法改變這情況。實踐證明，跟俱樂部來硬的實在是下策。十個指頭不一樣齊，你怎么保證十幾家俱樂部都能遵守限薪的規(guī)定？我們家限薪了，可有的家沒限，我們的球員能高興嗎？能在場上賣命給你踢嗎？萬一逼急了再收黑錢打假球我們能受得了嗎？中國球員已經(jīng)是爺?shù)钠�氣了，你一紙命令下來讓他當孫子，他能干嗎？

　　國外俱樂部也想要限薪，據(jù)說意大利絕大部分俱樂部都負債，而英超的一些大俱樂部的工資比例也高達俱樂部收入的百分之七十左右�？扇思也挥媚阕銋f(xié)操心限薪的事，人家的足球玩的也是市場經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)不賺錢了，或者入不敷出了，俱樂部自己就開始著急限薪的事了。在中國就不行了，中國的俱樂部都不賺錢，都入不敷出，可中國的俱樂部說話卻很硬氣：我搞足球就不是為賺錢來的，就是要支持中國的足球事業(yè)。十年甲A，有人硬氣累了不得不退了出去，有人感覺良好仍在那挺著，結(jié)果中國足球的水平?jīng)]見什么長進，球員的脾氣和收入?yún)s是孫悟空的筋斗，十萬八千里地漲著。

　　甲A沒了，中超要來了。足協(xié)就琢磨著要把中超打扮成漂漂亮亮的、沒啥大毛病的樣子。可甲A的毛病偏偏太多，誰也想不出什么切實可行又有效的法子來治治甲A后遺癥。限薪已經(jīng)限了兩回，每次都是雷聲大雨點小得看不著�！袄莵砹恕焙岸嗔�，足協(xié)的威信恐怕也就慢慢沒了�，F(xiàn)在足協(xié)又要喊，只希望這次真的能跑來一只狼。