從“貼牌”到創(chuàng)牌

    “沒(méi)有自己的品牌就永遠(yuǎn)只能是市場(chǎng)的打工仔�！庇浾呷涨霸谕┼l(xiāng)羔羊采訪時(shí)，圣丹麗鞋業(yè)有限公司的鐘洪興總經(jīng)理告訴記者，自從打響了自己的牌子，同樣的鞋子價(jià)格可以提高好幾倍，企業(yè)再也不用過(guò)看別人臉色的日子了。

    在芭妮鞋業(yè)有限公司，記者同樣感受到了“品牌”的魅力�！鞍拍荨笔菑囊粋�(gè)為別人“貼牌”的小作坊發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，為了走品牌創(chuàng)建的路子，企業(yè)專門從外地買了兩個(gè)商標(biāo)作為自己的品牌，幾年內(nèi)就收到了不錯(cuò)的效果。目前皮鞋年產(chǎn)量達(dá)到３０萬(wàn)雙，位列當(dāng)?shù)仄ば�企業(yè)的前茅。

    據(jù)悉，當(dāng)前桐鄉(xiāng)羔羊共有皮鞋生產(chǎn)企業(yè)５０多家，從業(yè)職工４０００多人，年產(chǎn)各類皮鞋７５０萬(wàn)雙，年產(chǎn)值８億元，年外銷皮鞋８０萬(wàn)雙，出口創(chuàng)匯１０００多萬(wàn)美元，每年為本地居民增加收入１億元，鞋業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐闹е�產(chǎn)業(yè)。

    “如果不走品牌之路，那么企業(yè)永遠(yuǎn)只能拿市場(chǎng)利潤(rùn)環(huán)節(jié)中最薄的那部分。”鐘洪興在談到自己企業(yè)的品牌之路時(shí)說(shuō)，以前羔羊皮鞋企業(yè)多是“貼牌”，在不具備品牌擴(kuò)張能力時(shí)，這是企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)獲取生存的途徑，但“貼牌”只能是暫時(shí)性的經(jīng)營(yíng)策略，不能成為企業(yè)的終極目的。鐘洪興舉了個(gè)例子，一雙皮鞋出口到國(guó)外可能只賺０．４美元，但人家貼上牌子后，價(jià)格可能是原來(lái)的１０倍甚至是１００倍，因此，如果沒(méi)有自己的品牌，那么企業(yè)將永遠(yuǎn)在市場(chǎng)的最底層“討生活”。

    “從市場(chǎng)的打工仔到真正自己做老板，其中的關(guān)鍵就是實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略！”桐鄉(xiāng)市工商局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“羔羊皮鞋企業(yè)經(jīng)過(guò)２０多年的發(fā)展，已積聚起一定的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，目前不少企業(yè)已擁有成套的技術(shù)設(shè)備、一定數(shù)量的設(shè)計(jì)人員和技術(shù)工人、通暢的原材料渠道以及一定的銷售網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了創(chuàng)品牌的基本條件。所以我們要引導(dǎo)這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人樹立起品牌意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到以名牌取勝、以優(yōu)質(zhì)取勝才是企業(yè)發(fā)展的根本之道�！�