遼寧遼陽(yáng)探索多形式干部退出機(jī)制
遼寧省遼陽(yáng)市遼陽(yáng)縣積極探索干部能“下”能“出”的途徑和渠道,著力建立健全四種類型的干部退出機(jī)制,在解決干部“能進(jìn)不能出”和“能上不能下”這兩個(gè)難點(diǎn)問題上取得了較大進(jìn)展。
以推進(jìn)任期制和提前離崗為重點(diǎn),建立任期限制型退出機(jī)制。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中,對(duì)在同一領(lǐng)導(dǎo)職位上任期超過2屆的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員,原則上不予提名。
以擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗為重點(diǎn),建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰型退出機(jī)制。遼陽(yáng)縣從1999年開展了縣直部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,全縣49個(gè)部門共120名副職領(lǐng)導(dǎo)干部通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,縣委在全縣黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,先后有320多名機(jī)關(guān)干部通過競(jìng)聘走上科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
以調(diào)整不勝任干部為重點(diǎn),建立組織強(qiáng)制型退出機(jī)制。根據(jù)《公務(wù)員法》,結(jié)合年度考核和民主測(cè)評(píng)工作,對(duì)民主測(cè)評(píng)不稱職票超過30%、連續(xù)兩年超過20%和連續(xù)兩年優(yōu)秀稱職票累計(jì)低于50%的經(jīng)考核確有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行降職、免職和責(zé)令辭職。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部因違反民主程序個(gè)人決策失誤造成重大損失或工作中有重大過錯(cuò)的,縣委采取引咎辭職、責(zé)令辭職的方式免職。
以開展干部交流為重點(diǎn),建立組織調(diào)整型退出機(jī)制。該縣每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正副職在同一崗位任職滿兩屆的、縣委管理的政府部門正副職在同一崗位任期滿6年的干部,有計(jì)劃地開展輪崗交流。
以推進(jìn)任期制和提前離崗為重點(diǎn),建立任期限制型退出機(jī)制。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中,對(duì)在同一領(lǐng)導(dǎo)職位上任期超過2屆的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員,原則上不予提名。
以擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)上崗為重點(diǎn),建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰型退出機(jī)制。遼陽(yáng)縣從1999年開展了縣直部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,全縣49個(gè)部門共120名副職領(lǐng)導(dǎo)干部通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,縣委在全縣黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,先后有320多名機(jī)關(guān)干部通過競(jìng)聘走上科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
以調(diào)整不勝任干部為重點(diǎn),建立組織強(qiáng)制型退出機(jī)制。根據(jù)《公務(wù)員法》,結(jié)合年度考核和民主測(cè)評(píng)工作,對(duì)民主測(cè)評(píng)不稱職票超過30%、連續(xù)兩年超過20%和連續(xù)兩年優(yōu)秀稱職票累計(jì)低于50%的經(jīng)考核確有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行降職、免職和責(zé)令辭職。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部因違反民主程序個(gè)人決策失誤造成重大損失或工作中有重大過錯(cuò)的,縣委采取引咎辭職、責(zé)令辭職的方式免職。
以開展干部交流為重點(diǎn),建立組織調(diào)整型退出機(jī)制。該縣每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正副職在同一崗位任職滿兩屆的、縣委管理的政府部門正副職在同一崗位任期滿6年的干部,有計(jì)劃地開展輪崗交流。
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