奧運背后的中國企業(yè)夢想

    3月22日，國內(nèi)制鞋業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)奧康集團在北京宣布，經(jīng)北京奧組委批準，奧康成為2008北京奧運會皮具供應(yīng)商，從而拿到了中國企業(yè)與2008年奧運會攜手同行的最后一張“入場券”。奧康集團總裁王振滔表示，將通過北京奧運會，向全球充分展現(xiàn)自身實力和品牌，樹立中國皮鞋和皮具的產(chǎn)品標桿。 

    實際上，奧康作為國內(nèi)制鞋和皮具業(yè)的著名企業(yè)，廣為人知的是在帶領(lǐng)同行企業(yè)在抗辯歐盟對中國鞋企實施貿(mào)易壁壘中的英勇行動。一邊是反貿(mào)易壁壘，一邊是參與奧運會�？此苾蓚�毫不相關(guān)的主題，在全球經(jīng)濟日益一體化的大背景下連接在了一起。在2008年北京奧運會腳步漸行漸近的背后，孕育著中國企業(yè)走向國際市場的渴望和夢想。 

    貿(mào)易壁壘下的反思 

    實際上，花大力氣爭奪奧運會“入場券”的企業(yè)并非奧康一家。近年來正大力開拓國際市場的奧康，之所以在獲得奧運“入場券”上不遺余力，從某個角度上體現(xiàn)了中國企業(yè)在屢屢遭受國際貿(mào)易壁壘之后的反思，以及中國企業(yè)在樹立國際品牌、打破僵局上的新策略。 

    近年來，伴隨中國出口貿(mào)易的飛快增長，國外尤其是西方國家針對中國企業(yè)實施的反傾銷制裁也直線上升，從原材料到打火機、鞋類等普通消費品，中國企業(yè)出口始終籠罩在貿(mào)易壁壘的陰影之下，其中規(guī)模最大的當數(shù)歐盟針對中國皮鞋的反傾銷制裁。 

    2006年10月5日，歐盟理事會批準了對我國皮鞋征收16.5%正式反傾銷稅的方案，為期兩年。面對中國鞋業(yè)反傾銷申訴的最后期限，在1200多家中國涉案企業(yè)中，整個行業(yè)出現(xiàn)了集體沉默，僅有奧康集團等4家國內(nèi)企業(yè)提起申訴。10月23日，奧康集團董事長兼總裁王振滔宣布，向歐盟一審法院提起訴訟，狀告歐盟加征反傾銷稅不符合歐盟的相關(guān)法律。奧康因此成為中國制鞋行業(yè)第一個運用法律武器抗訴歐盟鞋類反傾銷的企業(yè)。國內(nèi)媒體把他稱為在中國入世5周年時中國企業(yè)抗訴歐盟鞋類反傾銷“第一人”。 

    實際上，深受反傾銷之苦的不僅僅是制鞋業(yè)。據(jù)商務(wù)部提供的數(shù)字，自1979年以來，歐盟對華共提起97起反傾銷調(diào)查，立案總數(shù)僅次于美國位列第二，影響到我出口金額約40多億美元，涉案產(chǎn)品基本涵蓋對歐出口的各個領(lǐng)域。 

    在拓展國際市場道路上的屢次碰壁，促使中國企業(yè)反思解決之道。“中國的鞋質(zhì)量并不弱于別人，但為何頻繁遭受反傾銷？根本原因是中國鞋產(chǎn)品缺少強勢品牌�！蓖跽裉险f。 

    如何宣傳品牌？如何提升品牌？毫無疑問，跋涉在國際化路途上的中國企業(yè)當前最需要的，是一個讓自己的產(chǎn)品被世人所熟悉的窗口，一個向國際同行樹立品牌的制高點。即將舉辦的北京奧運會，無疑是一個絕好的機會。 

    奧運會：樹立中國企業(yè)品牌形象的制高點 

    在北京奧運會上樹立品牌和知名度，提升企業(yè)形象，有利于突破國際貿(mào)易壁壘，走向國際化。這樣一幅戰(zhàn)役設(shè)計圖，已成為國內(nèi)諸多企業(yè)不謀而合的策略。 

    “國際化一直是我的夢想。目前，奧康已在日本、美國、俄羅斯、意大利、西班牙建立了五大銷售中心，并在米蘭設(shè)立了鞋樣設(shè)計中心。

    但盡管如此，我們的國際化還只是在初始嘗試階段�！蓖跽裉险f�！皣�際化并不僅僅是個口號。首先是產(chǎn)品走出去；其次是產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)走出去；第三是品牌走出去；最后，是整個民族工藝走出去。而奧運會對中國民族產(chǎn)品形象的提升和品牌的樹立都有積極的作用。” 

    業(yè)內(nèi)人士普遍認為，自從洛杉磯奧運會引入商業(yè)贊助商開發(fā)模式以來，奧運會就成為企業(yè)競爭力的高端戰(zhàn)場。對于國際企業(yè)來說，2008年奧運會為它們加強與中國的聯(lián)系，拓展新的市場空間，提供了一個強有力的平臺。對于中國的企業(yè)而言，如果能搭上奧運會快車，則能在關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域展示自己，提升企業(yè)的形象和產(chǎn)品品牌，從而獲得走向世界，一展身手的良機。目前，中國國內(nèi)各行業(yè)的頂尖企業(yè)，包括中國銀行、中石化、國航、聯(lián)想、海爾等在內(nèi)都已乘上北京奧運會快車，成為２００８年北京奧運會的合作伙伴、贊助商或供應(yīng)商。 

    業(yè)內(nèi)人士同時認為，對于與奧運共舞的企業(yè)的而言，能否真正把握住奧運商機，是企業(yè)必須面對的課題。據(jù)奧康有關(guān)負責人表示，奧康目前已制定了針對奧運會的“風采計劃”，并已開始向全世界進行綠色奧運商務(wù)皮鞋鞋樣的招標。同時作為2008北京奧運會皮具供應(yīng)商，奧康已成立專門的研發(fā)機構(gòu)，以國際最先進的技術(shù)和資源為平臺，樹立中國皮鞋和皮具的企業(yè)標桿。 

    中國企業(yè)的奧運會情結(jié) 

    實際上，如果把中國企業(yè)對參與奧運會的熱情簡單地理解為逐利沖動和把企業(yè)做大做強的理想，或許過于簡單�！爸袊�企業(yè)參與國際大型體育賽事，一方面說明中國企業(yè)在營銷視野上的拓展，另一方面說明中國企業(yè)在思考更多的東西。這是中國企業(yè)更加成熟的體現(xiàn)。這就類似許多企業(yè)以前在成長初期思考的只是如何掙錢，而在發(fā)展到一定階段后，就開始關(guān)注自身的社會責任以及對社會貢獻的問題�！币晃环治鋈耸空f。 

    “奧康能夠成為‘2008年北京奧運皮具產(chǎn)品供應(yīng)商’，我相信是一種緣分，更是一種相同的精神和共同追求的夢想把奧康和奧運聯(lián)系在一起�！蓖跽裉险f�！皧W運追求‘更快、更高、更強’的精神，它最重要的目的不是贏得冠軍，而是全民參與，促進社會的發(fā)展。我們奧康也是一樣，奧康不追求企業(yè)的規(guī)模最大，不在乎財富多少，而是在做強做大企業(yè)的同時，愿意承擔更多的社會責任，為人類的進步而服務(wù)。” 

    實際上，把自身企業(yè)文化和奧運會相聯(lián)，用奧運精神啟迪企業(yè)精神，這樣的奧運情結(jié)，或許并非奧康獨有。中國取得奧運會的主辦權(quán)，可謂經(jīng)歷諸多曲折，它已經(jīng)超越了舉辦一個體育比賽的簡單意義。它實現(xiàn)的是中國的百年夢想，其背后折射的是民族的自尊、自豪和責任。對許多優(yōu)秀的企業(yè)來說，與這樣的百年盛會牽手，其意義無疑是非常深刻的。 

    關(guān)注中國體育事業(yè)，將企業(yè)的夢想，融入到國家的夢想、民族的夢想中，期盼實現(xiàn)更多的奧運金牌夢想，正在成為諸多中國企業(yè)的共識。