大連IT業(yè)薪酬調(diào)查 薪酬滿意度高？
由半島晨報(bào)社、泰德人才港、大連天健網(wǎng)、大連人才市場(chǎng)、大連電臺(tái)財(cái)富991聯(lián)合主辦的“首屆大連IT行業(yè)個(gè)人薪酬調(diào)查報(bào)告”在歷時(shí)3個(gè)月的調(diào)查分析后新鮮出爐。
[對(duì)象]
工作1～5年占70%
通過(guò)對(duì)參與此次薪酬調(diào)查的1009份問(wèn)卷分析發(fā)現(xiàn)，男女比例大概是2：1，有近一半的參與者年齡集中在25～29歲之間，其中70%的參與者工作年限集中在1～5年，且本科學(xué)歷參與調(diào)查的比例占參與調(diào)查樣本總數(shù)的近一半；另外，參與調(diào)查樣本對(duì)語(yǔ)言多要求對(duì)英語(yǔ)或者日語(yǔ)比較熟練或者良好，并且在所有的職位中，軟件工程師、高級(jí)軟件工程師和項(xiàng)目經(jīng)理所占比重相對(duì)較大。
[滿意度]
不太滿意占37.02%
在此次調(diào)查活動(dòng)中，從業(yè)人員對(duì)薪酬?duì)顩r總體表現(xiàn)為不太滿意。選擇不太滿意的樣本量最多，占參與調(diào)查總數(shù)的37.02%，其次是感覺(jué)薪酬?duì)顩r一般，占參與調(diào)查總數(shù)的近33%。表示很不滿意的占參與調(diào)查總數(shù)的13.68%。
在對(duì)薪酬漲幅的預(yù)期上，多集中在21%-50%之間，這部分樣本占參與調(diào)查樣本總數(shù)的近60%。期望漲幅高于50%的占參與調(diào)查總數(shù)的13.08%，這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2006年全國(guó)薪酬的實(shí)際漲幅。
另外，從月收入8000元以上的高薪人群上看，高薪也就意味著高壓，這些人在學(xué)歷上表現(xiàn)為以本科和研究生學(xué)歷為主，研究生學(xué)歷（包括MBA）者占總?cè)藬?shù)的37.14%，工作年限上大多是5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)年累月長(zhǎng)時(shí)間的工作，學(xué)習(xí)、人才和業(yè)務(wù)需求的壓力不斷加大，“太累了”成了IT管理人員們口中經(jīng)常出現(xiàn)的抱怨�！拔�?guī)缀鯖](méi)有準(zhǔn)點(diǎn)下班的時(shí)候，每周大約會(huì)有一兩天加班到近夜里12點(diǎn)，通宵加班的情況每個(gè)月也會(huì)出現(xiàn)一兩次�！币患彝赓Y咨詢公司的技術(shù)經(jīng)理說(shuō)，“偶爾不需要加班，自己還會(huì)覺(jué)得有些奇怪。”
[低薪]
成為跳槽主要原因
此次調(diào)查中，薪酬是關(guān)乎是否跳槽的最主要原因，總體來(lái)說(shuō)，高薪者穩(wěn)定性較好，低薪者跳槽意向比較明顯。調(diào)查結(jié)果顯示，在短期內(nèi)（3個(gè)月內(nèi)）有跳槽意向的樣本比較少，只占參與調(diào)查總數(shù)的17%。而在一年內(nèi)有跳槽意向的人員卻比較多，占參與調(diào)查總數(shù)的近70%的比例。而據(jù)2006年的調(diào)查顯示，全國(guó)的年跳槽意向率為32.73%，與這樣的比例相比，大連地區(qū)的年內(nèi)跳槽意向率與全國(guó)相比相當(dāng)之高。高薪人員的離職狀況與總體狀況也有一定的差別：在短期內(nèi)（3個(gè)月內(nèi)）有跳槽意向的只占高薪總數(shù)的5.7%。
[關(guān)注]
薪酬和發(fā)展空間
市場(chǎng)對(duì)IT人才需求量的節(jié)節(jié)攀升是IT薪酬漲幅一路走高的直接原因，隨著信息技術(shù)在包括金融、制造、通信、教育、醫(yī)療等各行業(yè)逐步深入廣泛地應(yīng)用，軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)等各類技術(shù)人才的需求都呈現(xiàn)上升走勢(shì)，所以IT人才在薪酬方面是比較占有優(yōu)勢(shì)的。
企業(yè)留住人才，是各方面因素達(dá)到平衡的結(jié)果。對(duì)于IT從業(yè)人員而言，年輕的人才結(jié)構(gòu)，日新月異的行業(yè)發(fā)展變化，都使得他們關(guān)注的重點(diǎn)不僅局限在薪酬水平，而是擴(kuò)展到了發(fā)展空間、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、職業(yè)規(guī)劃等更長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面。在這種情況下，企業(yè)要保持IT員工的相對(duì)穩(wěn)定，從員工的付出中獲得穩(wěn)定的收益就必須有更有效果的激烈政策。因此，更要從各方面滿足他們職業(yè)發(fā)展的需求。（王偉）
