桃花節(jié)，四月職場(chǎng)教你坐懷不亂
三月職場(chǎng)可謂熱鬧，職場(chǎng)人士跳的熱火朝天，無(wú)論是求高薪的還是覓高職，總之為了能夠平步青云，擠破頭顱也在所不惜。
但是，也有與之相反的人，整個(gè)三月，他們悠哉游哉，并不急于跳槽，而是隔岸觀火、坐山觀虎斗，等到大家都偃旗息鼓，他們才剛剛拉開(kāi)跳槽的序幕�？吹枚渲虚T道的同道中人，一語(yǔ)道破天機(jī)：這些人是聰明到極點(diǎn)，巧借“時(shí)間差”成功獲取理想職位，賺的盆滿缽滿，讓人不得不佩服其遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
案例：
Allen，技術(shù)出身，6年工作經(jīng)驗(yàn)，目前是一家軟件公司的項(xiàng)目部經(jīng)理。公司給他的待遇在同行業(yè)內(nèi)是比較高的，按理說(shuō)，隨著經(jīng)驗(yàn)和能力的提高，他的薪水和職位應(yīng)該得到提升，但恰恰相反，他已經(jīng)2年沒(méi)有漲過(guò)薪水了。
Allen 的上司是個(gè)非常出色的經(jīng)理人，而且有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，短時(shí)間內(nèi)Allen是沒(méi)有希望替代他或者得到晉升的。所以他從年前就開(kāi)始陸續(xù)的準(zhǔn)備，做好前期工作，等到年后跳槽，希望能夠晉升，薪水再上一個(gè)臺(tái)階。
但令很多人不解的是，在普遍認(rèn)為三月是跳槽高峰期，Allen卻并不急于找工作，而是參加了短期培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃。
分析：
四月職場(chǎng)，“桃花”朵朵開(kāi)
在跳槽高峰跳槽，正值企業(yè)大量招聘，也許可以在眾多選擇中覓得新枝，事實(shí)上，跳槽高峰成了跟風(fēng)跳槽的時(shí)段。企業(yè)也可能出現(xiàn)跟風(fēng)招聘的現(xiàn)象，而不考慮自身的需要。年初，大量畢業(yè)生返校，為了畢業(yè)前的能夠安定下來(lái)，他們投入到找工作的大潮中。人才供需旺盛，成了表面現(xiàn)象，很多經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)能力過(guò)硬的人，已經(jīng)把年初定為找工作的垃圾時(shí)段。當(dāng)?shù)投苏衅敢呀猜暤臅r(shí)候，這些人才剛開(kāi)始考慮自己的跳槽計(jì)劃�？射J職業(yè)顧問(wèn)根據(jù)一季度跳槽人士成功率跟蹤調(diào)查報(bào)告顯示，這些人的感覺(jué)并非沒(méi)有道理，三月份中低端崗位的需求量得到暫時(shí)緩解的同時(shí)，中高檔崗位的需求在四月份將進(jìn)入一個(gè)歷史的新高。
讓職運(yùn)“桃花”為我開(kāi)
Allen就是這樣的情況，他已經(jīng)預(yù)料到，無(wú)論是自身?xiàng)l件還是工作經(jīng)驗(yàn)，自己都不適合同那些應(yīng)往屆畢業(yè)生一起扎堆找工作，這樣既不能體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，在一群朝氣蓬勃的職場(chǎng)新鮮人面前，顯出自己的老氣。而這正是這些中層管理人員的老道之處。他們?cè)谀瓿醮蠹叶济χ暨x職位的時(shí)候，各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)門前冷落鞍馬稀的情況下，去充電做短期培訓(xùn)，既節(jié)省了銀子，也為即將到來(lái)的高級(jí)人才活躍期儲(chǔ)備了能量。
這些考慮周全，沒(méi)有盲目跟風(fēng)的職業(yè)人巧妙的打了一個(gè)時(shí)間差，低端招聘過(guò)去后，五月份因?yàn)橛虚L(zhǎng)假的緣故，所以企業(yè)會(huì)將對(duì)中高層人員的招聘時(shí)間拉長(zhǎng)到4月下旬，所以，這些人雖然在四月初才剛剛走進(jìn)職場(chǎng)，但他們并沒(méi)有遲到，來(lái)的正當(dāng)時(shí)。因?yàn)锳llen的情況比較特殊，慎重起見(jiàn)，他找到專業(yè)機(jī)構(gòu)為他保駕護(hù)航，提高跳槽轉(zhuǎn)型的效率。
建議：
成功捷徑=“時(shí)間差”+職業(yè)規(guī)劃
Allen有明確的職業(yè)規(guī)劃意識(shí)，他對(duì)自己有充分的了解，但是由于他做了多年的專業(yè)領(lǐng)域工作，再加上平時(shí)工作繁忙，沒(méi)有時(shí)間去了解行業(yè)信息，對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境和相關(guān)企業(yè)缺乏大概的認(rèn)識(shí)，所以，他知道怎么去規(guī)劃轉(zhuǎn)型后的職業(yè)道路，應(yīng)該跳到什么行業(yè)上。針對(duì)這一情況，專家為Allen鎖定了兩個(gè)發(fā)展方向：技術(shù)總監(jiān)和高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)。
這兩個(gè)職位都依托Allen的技術(shù)背景，而且經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)也可以看出，他屬于研究性性格的人，適合做技術(shù)。專家對(duì)職位進(jìn)行了可行性分析，晉升渠道遵循了職位升遷的規(guī)律，即經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專業(yè)能力積累最終上升操作性比較強(qiáng)的技術(shù)管理，而另一個(gè)可能是上升為提供指導(dǎo)性意見(jiàn)的人，最終，Allen選擇技術(shù)總監(jiān)做為其目標(biāo)職位。
在專家的幫助下，Allen針對(duì)不同企業(yè)對(duì)職責(zé)要求存在的偏差，制定了有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷，投遞出去之后，已經(jīng)有公司向他發(fā)出了面試通知，而且職位比原來(lái)的職位有了提升。
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認(rèn)為：跳槽最忌諱就是跟風(fēng)、隨大流，不知道自己什么時(shí)間該跳，什么時(shí)間不該跳，不知道什么是最佳時(shí)機(jī)，到最后，錯(cuò)過(guò)最適合你的跳槽時(shí)機(jī)。當(dāng)然，由于行業(yè)企業(yè)及相關(guān)職種的發(fā)展趨勢(shì)不同，都會(huì)導(dǎo)致相關(guān)崗位產(chǎn)生的周期都會(huì)發(fā)生變化，如果能夠針對(duì)性的看到自身競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)以及在此過(guò)程中的相關(guān)個(gè)人職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)通盤考慮的，加之四月份人才市場(chǎng)的高薪職位相對(duì)三月來(lái)說(shuō)要多，職位的獲取也更加容易，選擇這個(gè)時(shí)機(jī)跳槽的人應(yīng)該利用好這一時(shí)間段跳出舊環(huán)境，拔高身價(jià)正所謂天時(shí)地利人和。
