反傾銷重壓倒逼東鞋西進(jìn)
鞋企西進(jìn)暴露中國鞋企對廉價勞動力的依賴,這和歐美的反傾銷重壓不無關(guān)系,在品牌溢價能力低下而單靠數(shù)量和低價的情況下,中國鞋企才會紛紛轉(zhuǎn)向勞動力低廉地區(qū)
剛剛開設(shè)了能容納400位客人的餐館卻招不到一個服務(wù)員,無奈之下,位于杭州市中心地帶的朱九溪餐館老板謝國平跑到千里之外的重慶去招工———江浙地區(qū)勞動力的短缺已經(jīng)從制造業(yè)波及到服務(wù)業(yè),而類似的情形也同步在福建、廣東等地上演。
與謝國平同去重慶的還有江浙以及福建等地的鞋企老板,所不同的是,他們是以入駐企業(yè)代表的身份出席5月18日在重慶璧山舉行的西部鞋都二期工程項目開工典禮暨奠基儀式,為了擺脫勞動力短缺的限制,他們要在那里投資建廠。
早已飽受勞動力短缺之苦的浙江鞋企已經(jīng)于4年前脫離了區(qū)域限制,將自己的制造環(huán)節(jié)向西部勞動力密集的地區(qū)開始了梯度轉(zhuǎn)移。早在2003年1月,中國最大的民營制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)就已經(jīng)在重慶璧山跑馬圈地,投資10億元建成中國西部鞋都工業(yè)園區(qū),其一期工程便引進(jìn)30余家企業(yè)和400多家商戶。而在4年之后的今天,又有32家鞋企同時入駐。
東鞋繼續(xù)西進(jìn)。
號稱中國鞋王的奧康集團(tuán)是東鞋西進(jìn)的倡導(dǎo)者和領(lǐng)銜者,而西部鞋都也是他們巨資與璧山縣人民政府合作的產(chǎn)物,這一項目旨在整合重慶及西部地區(qū)鞋業(yè)資源,提高制鞋檔次,形成產(chǎn)業(yè)集群,增強(qiáng)鞋業(yè)整體競爭力而規(guī)劃建設(shè)。
據(jù)介紹,該工程建設(shè)分三期實(shí)施,待2010年全部完工后,園區(qū)將集鞋業(yè)生產(chǎn)、市場流通、科研信息、技術(shù)培訓(xùn)和商住配套為一體,論建設(shè)規(guī)模、功能設(shè)置、科技含量均系中國西部之最,為入駐鞋企構(gòu)建完整的服務(wù)體系,奧康正在璧山政府的配合下為整個產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行配套建設(shè)。
由于勞動力短缺已成東部沿海共同面對的問題,東鞋西進(jìn)潮流挾裹的也不僅是江浙鞋企,據(jù)悉,西部鞋都目前已輻射到廣東、福建、貴州、云南和四川等地區(qū),吸引了這些地區(qū)的眾多制鞋企業(yè)前來重慶璧山洽談入駐。記者還注意到,來自山東青島的亨達(dá)、孚德等品牌也已在璧山亮相,而同在青島的雙星集團(tuán)早已開工生產(chǎn),其專賣店也已經(jīng)在璧山城區(qū)亮相。
據(jù)中國皮革協(xié)會制鞋辦主任衛(wèi)亞菲透露,目前中國制鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)模和流水線水平均已遙居世界首位,全國鞋類產(chǎn)量約為近100億雙,制鞋企業(yè)約1.8萬家(規(guī)模以上),從業(yè)人員350萬人,占世界總產(chǎn)量的53%以上。中國鞋企在生產(chǎn)上的優(yōu)勢已經(jīng)不言而喻。
“現(xiàn)在我們正面臨著品牌跨越”,奧康總裁王振滔有句名言,“人不是贏在起跑線上,而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上”,在他看來,繼產(chǎn)品跨越和市場跨越之后,品牌跨越將是中國鞋面臨的一個新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),他已經(jīng)將目光瞄向西部鞋都的未來。
與會企業(yè)家和專家代表還就真皮標(biāo)志為企業(yè)走向國際化搭建平臺以及如何做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了深入探討,盡管奧康引領(lǐng)了東鞋西進(jìn)潮流,但迎接品牌跨越這一新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)卻是每個中國鞋企自己的事情,面對歐美的反傾銷壁壘,中國鞋企腳下的路并不平坦。
有觀察人士發(fā)表不同觀點(diǎn)認(rèn)為,勞動力短缺只是東鞋西進(jìn)的表面原因,實(shí)際上是東部沿海由于近年經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展而導(dǎo)致勞動力成本急劇升高,鞋企西進(jìn)恰恰暴露中國鞋企對廉價勞動力的依賴,這和歐美的反傾銷重壓不無關(guān)系,在品牌溢價能力低下而單靠數(shù)量和低價的情況下,中國鞋企才會紛紛轉(zhuǎn)向勞動力低廉地區(qū),這種梯度轉(zhuǎn)移實(shí)際上是由于品牌弱勢而向產(chǎn)業(yè)鏈上游的集體退卻,而隨著西部地區(qū)勞動力價格的上漲,中國鞋企的低成本優(yōu)勢將難以持續(xù),可見,品牌跨越仍是中國鞋企面臨的嚴(yán)峻課題。
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